فایل ورد کامل پاورپوینت مدیریت پروژه: اصول و مراحل مدیریت پروژه و تحلیل ابزارهای کنترل و اجرای موفق

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل پاورپوینت مدیریت پروژه: اصول و مراحل مدیریت پروژه و تحلیل ابزارهای کنترل و اجرای موفق صفحه می باشد دارای تنظیمات و فهرست کامل در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد فایل ورد کامل پاورپوینت مدیریت پروژه: اصول و مراحل مدیریت پروژه و تحلیل ابزارهای کنترل و اجرای موفق  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : توضیحات زیر بخشی از متن اصلی می باشد که بدون قالب و فرمت بندی کپی شده است

مدیریت پروژه

(۷ صفحه ورد)

–  آشنایی مقدماتی با استانداردهای مدیریت پروژه و استاندارد PMBOK2000

۲-    تعریف پروژه/ مدیریت پروژه/ برنامه‌ریزی و کنترل پروژه

۳-    چارچوب دانش مدیریت پروژه/ انواع مدیریت پروژه/ فرهنگ مدیریت پروژه

۴-    مراحل و چرخه حیات پروژه

۵-   سیستمها/ فرهنگ و انواع ساختار سازمانی

تعاریف:

• استاندارد:

مدرک شناحته شده توسط مؤسسه‌ای شناخته ‌شده برای استفاده مکرر و عمومی از راهنما و مشخصات یک محصول و قوانین مندرج در آن مدرک ( مقبولیت عامه)

 – قانون:

مدارک تأیید ‌شده‌ای حاوی مشخصات محصول، فرآیند یا خدمتی همراه با قیود اجرائی و اداری لازم  (تبدیل‌یافته استاندارد)

 – استانداردهای مدیریت پروژه:

British Standard- 6079, ISO 10006- 10007, APMI 2000, PMBOK 2000

 – پروژه:

مجموعه تلاشهای موقتی برای تحقق یک تعهد و تقبل ایجاد یک محصول و ارائه خدمات مشخص

 – مشخصات اصلی پروژه:

یکتائی بودن، موقتی بودن، تفصیل فزاینده

 – مدیریت پروژه:

بکارگیری دانش،‌ مهارتها،‌ ابزار و تکنیک‌های لازم در اداره جریان فعالیت‌ها به منظور رفع نیازهای پروژه از طریق فرآیندهای آغازین، برنامه‌ریزی، اجرائی کنترلی و اختتامی

است.

امروزه فعالیت‌های عمده و اصلی غالباٌ توسط سازمانها و مؤسسات در دو قالب ” عملیات دوره‌ای و مداوم” و ” پروژه” اجرا می‌شوند. این دو قالب دارای

مشخصات

..