فایل کامل مطالعه علمی درباره مراحل اجرای استراتژی‌ها؛ تحلیل کاربرد کارت‌های امتیازی متوازن در مدیریت سازمانی


در حال بارگذاری
10 جولای 2025
فایل فشرده
20870
2 بازدید
۹۹,۰۰۰ تومان
خرید

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 فایل کامل مطالعه علمی درباره مراحل اجرای استراتژی‌ها؛ تحلیل کاربرد کارت‌های امتیازی متوازن در مدیریت سازمانی دارای ۵۸ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در Power Point می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل پاور پوینت فایل کامل مطالعه علمی درباره مراحل اجرای استراتژی‌ها؛ تحلیل کاربرد کارت‌های امتیازی متوازن در مدیریت سازمانی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز فایل کامل مطالعه علمی درباره مراحل اجرای استراتژی‌ها؛ تحلیل کاربرد کارت‌های امتیازی متوازن در مدیریت سازمانی۲ ارائه میگردد

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل کامل مطالعه علمی درباره مراحل اجرای استراتژی‌ها؛ تحلیل کاربرد کارت‌های امتیازی متوازن در مدیریت سازمانی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن فایل کامل مطالعه علمی درباره مراحل اجرای استراتژی‌ها؛ تحلیل کاربرد کارت‌های امتیازی متوازن در مدیریت سازمانی :

توضیحات:

پاورپوینت ارائه کلاسی رشته مدیریت با عنوان “معرفی مراحل اجرای استراتژی ها از طریق کارتهای امتیازی متوازن”، در حجم ۵۸ اسلاید، با تصاوریر و توضیحات کامل.

این فایل شامل پاورپوینتی با عنوان” معرفی مراحل اجرای استراتژی ها از طریق کارتهای امتیازی متوازن” می باشد که در حجم ۵۸ اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی رشته های مجموعه مدیریت مورد استفاده قرار گیرد.

بخشی از متن:

مدل کارت امتیازی متوازن که برای اولین بار بعنوان روشی برای ارزیابی عملکرد سازمان‌ها معرفی شد، امروزه بعنوان یکی از بهترین روش‌ها برای برنامه‌ریزی استراتژیک به گونه‌ای که قابل پیاده‌سازی باشد، مطرح است.

کارت ارزیابی متوازن یک مفهوم نوین مدیریتی می باشد که به همه مدیران در همه سطوح کمک می کند تا بتواند …

بخشهای عمده این فایل:

معرفی کارت امتیازی متوازن

تاریخچه

معرفی مدل BSC

در هرکدام از جنبه های مدل BSC چه چیزی را جستجو می کنیم؟

مراحل اجرای BSC بر اساس نقشه اجرای BSC

تهیه نقشه راه

نمونه تهیه نقشه راه Road Map یک شرکت تولیدی مرحله اول: تعیین چشم انداز

نمونه تهیه نقشه راه Road Map مرحله دوم: شرایط محیط پیرامون سازمان

نمونه تهیه نقشه راه Road Map مرحله سوم: اهداف مالی و فروش

نمونه تهیه نقشه راه Road Map مرحله چهارم: اهداف مرتبط با مشتری

تهیه نقشه راه Road Map مرحله پنجم: فایل کامل مطالعه علمی درباره مراحل اجرای استراتژی‌ها؛ تحلیل کاربرد کارت‌های امتیازی متوازن در مدیریت سازمانی
فهرست استراتژیهای سازمان

تهیه نقشه استراتژی

مرتبط کردن فرایندها با استراتژی ها و تهیه شناسنامه فرایندها

برنامه های اجرایی برای استراتژی های سطح کلان شرکت

تهیه کارتهای متوازن امتیازی

تشریح چهار قسمت اصلی کارتهای امتیازی

نمونه هایی از شاخص هایی که می توان در جنبه های چهارگانه مدل BSC از آنها بهره برد

ویژگی های یک کارت امتیازی خوب

نمونه کارت متوازن امتیازی (BSC)

تعیین جزئیات برنامه های اجرایی

تست بالانس بودن

تجزیه و تحلیل نتایج و

بازنگری استراتژی ها

تجزیه و تحلیل نتایج و بازنگری استراتژی ها

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن کلیه موارد نگارشی و املایی رعایت گردیده است.

  راهنمای خرید:
  • لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
  • همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
  • ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.