فایل کامل مطالعه جامع تئوری Z؛ بررسی رویکرد اوچی در مدیریت، اعتماد سازمانی و بهره‌وری کارکنان

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 فایل کامل مطالعه جامع تئوری Z؛ بررسی رویکرد اوچی در مدیریت، اعتماد سازمانی و بهره‌وری کارکنان دارای ۳۷ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در Power Point می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل پاور پوینت فایل کامل مطالعه جامع تئوری Z؛ بررسی رویکرد اوچی در مدیریت، اعتماد سازمانی و بهره‌وری کارکنان  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز فایل کامل مطالعه جامع تئوری Z؛ بررسی رویکرد اوچی در مدیریت، اعتماد سازمانی و بهره‌وری کارکنان۲ ارائه میگردد

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل کامل مطالعه جامع تئوری Z؛ بررسی رویکرد اوچی در مدیریت، اعتماد سازمانی و بهره‌وری کارکنان،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل کامل مطالعه جامع تئوری Z؛ بررسی رویکرد اوچی در مدیریت، اعتماد سازمانی و بهره‌وری کارکنان :

پاورپوینت تئوری Z چیست

فایل کامل مطالعه جامع تئوری Z؛ بررسی رویکرد اوچی در مدیریت، اعتماد سازمانی و بهره‌وری کارکنان شامل ۳۷ اسلاید زیبا که با جدیدترین نسخه پاورپوینت طراحی شده و قابل ویرایش می باشد . همچنین به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است. این پاورپوینت برای دانشجویان مدیریت و علوم تربیتی وسایر دانشجویان مرتبط کاربرد دارد. در ادامه ابتدا بخشی از متن این پاورپوینت را برای شما آورده ایم ، سپس فایل کامل مطالعه جامع تئوری Z؛ بررسی رویکرد اوچی در مدیریت، اعتماد سازمانی و بهره‌وری کارکنان
فهرست مطالب و در انتها تصویری از پیش نمایش اسلایدهای این پاورپوینت را برای شما قرار داده ایم تا بتوانید جزئیات آن را مشاهده کنید و در صورت تمایل در ادامه مطلب آن را دانلود نمایید .

مقدمه

نظریه Z در سال ۱۹۸۱ توسط ویلیام اوچی و جوران ارائه شد.

نظریه Z مفهومی است که در آن ویژگی‌های غالب مدیریت سازمان‌های ژاپنی با ویژگی‌های غالب مدیریت سازمان‌های آمریکایی تلفیق شده است و به صورت یک نظریه درآمده است. این نظریه به کاربرد مدیریت ژاپنی در سازمان‌های آمریکایی نیز معروف شده است.

در ادامه توضیحی مختصر در مورد مدیریت ژاپنی و مدیریت آمریکایی ارائه می‌گردد.

تئوری J (مدیریت ژاپنی):

تئوری J مدل مدیریت ژاپنی است که بیشتر ویژگی‌های سازمان دموکراسی را داراست. برنامه ریزی، بیشتر بلند مدت بوده، تصمیم گیری و مسئولیت، به صورت گروهی است. روند تصمیم گیری آهسته، ولی اجرای آن به سرعت انجام می‌شود.

مدیریت ژاپنی بر جریان اطلاعات از سطوح پایین به سطوح بالا تاکید دارد. این رویکرد باعث می‌شود اطلاعات بیشتری نسبت به رویکرد مچ‌گیری در اختیار مدیران ارشد قرار گیرد. در نتیجه، مشاهده شده است که خط مشی‌ها غالباً پیش از آنکه برای تصویب نهایی به رده های بالا گزارش شوند، از رده های میانی نشأت می‌گیرند.

و …

فایل کامل مطالعه جامع تئوری Z؛ بررسی رویکرد اوچی در مدیریت، اعتماد سازمانی و بهره‌وری کارکنان
فهرست مطالب

مقدمه

تئوری J (مدیریت ژاپنی)

تئوری A (مدل آمریکایی)

تئوری Z

پایان

عنوان : تئوری Z چیست

فرمت : پاورپوینت

حجم : ۵۲۰ کیلوبایت

تعداد صفحات : ۳۷

پیش نمایش تمام صفحات پاورپوینت