فایل کامل معرفی روش کارت امتیازی متوازن؛ تحلیل رویکردهای نوین در ارزیابی عملکرد سازمانی

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 فایل کامل معرفی روش کارت امتیازی متوازن؛ تحلیل رویکردهای نوین در ارزیابی عملکرد سازمانی دارای ۲۵ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در Power Point می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل پاور پوینت فایل کامل معرفی روش کارت امتیازی متوازن؛ تحلیل رویکردهای نوین در ارزیابی عملکرد سازمانی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز فایل کامل معرفی روش کارت امتیازی متوازن؛ تحلیل رویکردهای نوین در ارزیابی عملکرد سازمانی۲ ارائه میگردد

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل کامل معرفی روش کارت امتیازی متوازن؛ تحلیل رویکردهای نوین در ارزیابی عملکرد سازمانی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل کامل معرفی روش کارت امتیازی متوازن؛ تحلیل رویکردهای نوین در ارزیابی عملکرد سازمانی :

بخشی از محتوای فایل:

مدیریت استراتژیک

توانایی اجرای یک استراتژی بسیار مهمتر از کیفیت خود استراتژی است.

یک تحقیق در سال ۱۹۹۹ دلیل ناکامی ۷۰% از مدیران ارشد شرکتها را شکست آنها در اجرای استراتژیهایشان عنوان کرده است.

(Fortune (مجله

در واقع مدیریت استراتژیک، هنر و دانش تبین و تدوین، اجرا و ارزیابی تصمیمات وظیفه ای چند گانه میباشد که سازمان را قادر به دستیابی به اهداف بلند مدت خودش میسازد.

ظهور روش ارزیابی متوازن

v درسال ۱۹۹۰ تحقیقی درمورد روشهای سنجش عملکرد ۱۲ شرکت برتر امریکایی توسط آقایان کاپلان ) استاد دانشکده بازرگانی دانشگاه هاروارد) و نورتون (مدیرعامل یک شرکت تحقیقاتی) انجام و معلوم شد اکثر شرکتهای موفق اهداف استراتژیک خود را درچهار منظر تعیین و عملکرد خود را با آنها ارزیابی می کنند . درسال ۱۹۹۲ نتایج تحقیق طی مقاله ای در HBR منتشر شد :

مشتری

مالی

فرآیند داخلی

یادگیری و رشد

و . . .