پاورپوینت کامل برنامه‌ریزی و کنترل تولید و موجودی‌ها و بررسی علمی روش‌های مدیریت زنجیره تأمین

توجه : این پروژه به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل برنامه‌ریزی و کنترل تولید و موجودی‌ها و بررسی علمی روش‌های مدیریت زنجیره تأمین دارای ۳۷ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در Power Point می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل پاور پوینت پاورپوینت کامل برنامه‌ریزی و کنترل تولید و موجودی‌ها و بررسی علمی روش‌های مدیریت زنجیره تأمین  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

---

لطفا به نکات زیر در هنگام خرید

دانلودپاورپوینت کامل برنامه‌ریزی و کنترل تولید و موجودی‌ها و بررسی علمی روش‌های مدیریت زنجیره تأمین

توجه فرمایید.

۱-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه 

دانلودپاورپوینت کامل برنامه‌ریزی و کنترل تولید و موجودی‌ها و بررسی علمی روش‌های مدیریت زنجیره تأمین

قرار داده شده است

۲-به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت  تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید

۳-پس از پرداخت هزینه ، حداکثر طی ۱۲ ساعت پاورپوینت خرید شده ، به ادرس ایمیل شما ارسال خواهد شد

۴-در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

۵-در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون زیر قرار داده نشده است

---

بخشی از متن پاورپوینت کامل برنامه‌ریزی و کنترل تولید و موجودی‌ها و بررسی علمی روش‌های مدیریت زنجیره تأمین :

اسلاید ۱ :

مشخصات کلی وسر فصل درس

ü

ü

ü

ü۳ واحد نظری(۵۱ساعت) /  درس اصلی

üپیشنیاز : تحقیق در عملیات (۱)

üمفاهیم پایه وتعاریف سیستم های کنترل موجودی

üفرآیند های تولیدی و مشخصات آنها

üهزینه های سیستم های تولید

üتـصمیم گیری و روشهای تقاضا و پیش بینی

üروشهای سفارش دهی

ü مدلهای برنامه ریزی تولید و برنامه ریزی کنترل موجودی

ü

ü

ü

ü

ü

اسلاید ۲ :

مرجع اصلی

# اصول برنامه ریزی وکنترل تولید و موجودیها

دکتر علی حاج شیر محمدی

انتشارات ارکان

چاپ دوم بهار۸۴

اسلاید ۳ :

منابع و مراجع لاتین

Production Management

Martand T.Telsang, S.Chand & Company Ltd.

First Edition 2005

Production & Operations Management

(Focusing on Quality & Competitiveness)

Roberta S.Russell/Bernard W.Taylor

Prentice-Hall,Inc/ 1995

l

اسلاید ۴ :

منابع و مراجع لاتین

Production & Operations Management

Adam

Production Planning & Control

Mokhopadhgay

Inventory Control

Stephen Love

اسلاید ۵ :

نحوه ارزشیابی

lفعالیت در کلاس:                 ۱۰   %       

lمیان ترم اول:                                             %۲۰

lمیان ترم دوم/ کوئیز:                                    %۲۰

lپایان ترم:                           %۵۰ 

اسلاید ۶ :

چهار مو لفه اصلی فن آوری

ïنیروی انسانی

ïامکانات و تجهیزات فیزیکی (سخت افزارها)

ïدانش مدیریت فرآیندها و سازمان

ïسیستمهای اطلاع رسانی

اسلاید ۷ :

سازمان (Organization)

nیک سیستم  ویا مجموعه ای از افراد و تجهیزات که تحت شرایط و روشهای تعیین شده ای برای پیشبرد اهداف معین فعا لیّت می کنند.

اسلاید ۸ :

ورودی——-àفرآورده

ورودی ها تحت عنوان کالا و خدمات اولیه  به سازمان وارد می شوند وسپس در درون سازمان بر اساس عوامل چهارگانه فن آوری، کالا-خدمات وارد شده، به خدمات یا محصول (فرآورده) نهایی تبدیل میگردند.

اسلاید ۹ :

به طور کلی در هر سازمان و سیستم صنعتی علاوه بر عوامل ورودی و فرآورده، فرآیندی، تحت عنوان باز خورد(Feedback) وجود  دارد!
———————————–

اسلاید ۱۰ :

زنجیره تامین Supply Chain – SC

nزنجیره تامین کلیه فعالیّتهای است که تامین کنندگان موّاد اوّلیه و یا خدمات را به تولید کنندگان محصول یا خدمات  و نهایتا مصرف کنندگان یا مشتریها ارتباط میدهد.

ü چگونگی مدیریت زنجیره تامین تاثیر بسزایی در هزینه تمام شده خدمات و   محصولات دارد.

ü هر محصول زنجیره تامین مختص به خود دارد.

üزنجیره تامین معمولا چند سطحی است.