فایل کامل تحلیل تخصصی فصل چهارم کتاب تجزیه و تحلیل و طراحی سیستم‌ها زاهدی با بررسی مدل‌های طراحی و پیاده‌سازی

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 فایل کامل تحلیل تخصصی فصل چهارم کتاب تجزیه و تحلیل و طراحی سیستم‌ها زاهدی با بررسی مدل‌های طراحی و پیاده‌سازی دارای ۲۱ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در Power Point می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل پاور پوینت فایل کامل تحلیل تخصصی فصل چهارم کتاب تجزیه و تحلیل و طراحی سیستم‌ها زاهدی با بررسی مدل‌های طراحی و پیاده‌سازی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل کامل تحلیل تخصصی فصل چهارم کتاب تجزیه و تحلیل و طراحی سیستم‌ها زاهدی با بررسی مدل‌های طراحی و پیاده‌سازی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل کامل تحلیل تخصصی فصل چهارم کتاب تجزیه و تحلیل و طراحی سیستم‌ها زاهدی با بررسی مدل‌های طراحی و پیاده‌سازی :

توضیحات:
پاورپوینت ارائه کلاسی فصل چهارم کتاب تجزیه و تحلیل و طراحی سیستم ها (مبانی سیستم های اطلاعاتی مدیریت)، تالیف دکتر شمس السادات زاهدی، با عنوان «اصول و مفاهیم سازماندهی» در حجم ۲۱ اسلاید.

کتاب تجزیه و تحلیل و طراحی سیستم ها (مبانی سیستم های اطلاعاتی مدیریت) تالیف دکتر شمس السادات زاهدی از جمله منابع مهم درس تجزیه و تحلیل و طراحی سیستم ها در سطح کارشناسی می باشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل چهارم این کتاب می باشد.

بخشی از متن:
سازمان با ساخت آزاد یا ادهوکراسی: این نوع سازماندهی ساختی موقت، فی البداهه و استعجالی دارد و برای رسیدن به هدف معینی بدون طرح و نقشه قبلی بوجود می آید. این ساخت شباهت زیادی با ساخت ماتریسی دارد که از نیروهای اطلاعاتی و تخصصی بنا به مقتضای موارد مطرح شده مناسب ترین استفاده های تخصصی و عملیاتی را به عمل می آورد.

فایل کامل تحلیل تخصصی فصل چهارم کتاب تجزیه و تحلیل و طراحی سیستم‌ها زاهدی با بررسی مدل‌های طراحی و پیاده‌سازی
فهرست مطالب:
تعریف سازمان

ساختار کلی سازمان از دیدگاه هنری مینتزبرگ
شمای کلی دیدگاه مینتزبرگ
مدیریت میانی
مبانی سازماندهی
سازمان بر مبنای تعداد
سازمان بر مبنای وظیفه (هدف)
سازمان بر مبنای نوع عملیات (تخصص)
سازمان بر مبنای مشتری (ارباب رجوع)
سازمان بر مبنای قلمرو عملیاتی (محل جغرافیایی)
سازمان بر مبنای محصول (نوع تولید )
سازمان بر مبنای پروژه
سازمان ماتریسی
سازمان با ساخت آزاد
ساخت سازمانی مدولار
ساختهای ترکیبی
تنظیم نمودار سازمانی
روش تحلیلی در تهیه نمودار سازمانی
روش تلفیقی در تهیه نمودار سازمانی
روش ترکیبی در تهیه نمودار سازمانی
مهمترین نکاتی که در تهیه نمودار سازمانی باید به آن توجه کرد