فایل ورد کامل مطالعه تخصصی درباره رابطه نوع ساختار سازمانی و منابع قدرت مدیران در واحدهای ستادی دانشگاه شیراز

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل مطالعه تخصصی درباره رابطه نوع ساختار سازمانی و منابع قدرت مدیران در واحدهای ستادی دانشگاه شیراز دارای ۱۰۴ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد فایل ورد کامل مطالعه تخصصی درباره رابطه نوع ساختار سازمانی و منابع قدرت مدیران در واحدهای ستادی دانشگاه شیراز  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز فایل ورد کامل مطالعه تخصصی درباره رابطه نوع ساختار سازمانی و منابع قدرت مدیران در واحدهای ستادی دانشگاه شیراز۲ ارائه میگردد

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل مطالعه تخصصی درباره رابطه نوع ساختار سازمانی و منابع قدرت مدیران در واحدهای ستادی دانشگاه شیراز،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

---

بخشی از متن فایل ورد کامل مطالعه تخصصی درباره رابطه نوع ساختار سازمانی و منابع قدرت مدیران در واحدهای ستادی دانشگاه شیراز :

فایل ورد کامل مطالعه تخصصی درباره رابطه نوع ساختار سازمانی و منابع قدرت مدیران در واحدهای ستادی دانشگاه شیراز

هدف کلی از پژوهش حاضر، فایل ورد کامل مطالعه تخصصی درباره رابطه نوع ساختار سازمانی و منابع قدرت مدیران در واحدهای ستادی دانشگاه شیراز بود. جامعه تحقیق شامل کلیه‌ کارکنان حوزه ستادی دانشگاه شیراز در سال ۹۰-۱۳۸۹ بود که با استفاده از روش نمونه ‌گیری تصادفی طبقه ‌ای ساده، ۲۷۸ نفر انتخاب شدند و از بین آنها ۲۴۳ نفر به پرسشنامه ­ها پاسخ دادند. ابزار پژوهش، مقیاس نوع ساختار سازمانی (ترک­زاده و محترم، ۱۳۹۰) و مقیاس شناسایی منابع قدرت (ترک­زاده و معینی، ۱۳۸۹) بود که پس از محاسبه روایی و پایایی توزیع و جمع آوری شد. نتایج حاصل از آزمون تی وابسته نشان داد که ساختار سازمانی غالب در واحدهای ستادی دانشگاه شیراز، ساختار تواناساز است. همچنین نتایج به­ دست ­آمده از تحلیل واریانس اندازه­گیری ­های مکرر نشان داد که منابع قدرت مورد استفاده مدیران واحدهای ستادی دانشگاه به ترتیب عبارت است از: پاداش، چیرگی محیطی، تخصص، مرجعیت، تنبیه، اخلاق، مشروعیت، فرهنگ و اطلاعات. علاوه بر آن یافته ‌های منتج از رگرسیون چند متغیره حاکی از آن است که ساختار تواناساز پیش ­بینی کننده مثبت و معنادار منابع قدرت چیرگی محیطی، تخصص، مرجعیت، اخلاق، مشروعیت و اطلاعات و پیش ­بینی کننده منفی و معنادار منابع قدرت تنبیه، پاداش و فرهنگ می باشد. ساختار بازدارنده نیز پیش ­بینی کننده مثبت و معنادار منابع قدرت تنبیه، پاداش و فرهنگ و پیش ­بینی کننده منفی و معنادار سایر منابع قدرت است.

کلید واژه ها: ساختار سازمانی، منابع قدرت، ساختار تواناساز، ساختار بازدارنده، دانشگاه.

فایل ورد کامل مطالعه تخصصی درباره رابطه نوع ساختار سازمانی و منابع قدرت مدیران در واحدهای ستادی دانشگاه شیراز
فهرست مطالب

فصل اول: مقدمه

۱-۱- بیان مساله ……………………………………………………………………………………………………………………. ۳

۱-۲- اهمیت و ضرورت پژوهش ………………………………………………………………………………………….. ۶

۱-۳- اهداف پژوهش………………………………………………………………………………………………………………. ۸

۱-۴- پرسش­های پژوهش …………………………………………………………………………………………………….. ۸

۱-۵- تعاریف مفهومی……………………………………………………………………………………………………………… ۸

۱-۵-۱- ساختار سازمانی………………………………………………………………………………………………….. ۸

۱-۵-۱-۱- ساختار تواناساز……………………………………………………………………………………….. ۹

۱-۵-۱-۲- ساختار بازدارنده …………………………………………………………………………………… ۹

۱-۵-۲- قدرت و منابع آن ………………………………………………………………………………………………. ۹

۱-۶- تعاریف عملیاتی………………………………………………………………………………………………………….۱۰

۱-۶-۱- نوع ساختار سازمانی ………………………………………………………………………………………۱۰

۱-۶-۲- منابع قدرت ……………………………………………………………………………………………………. ….۱۰

فصل دوم: پیشینه‌ پژوهش

مقدمه ………………………………………………………………………………………………………………………………….. ۱۲

۲-۱- مبانی نظری پژوهش ………………………………………………………………………………………………… ۱۲

۲-۱-۱- ساختار سازمانی ……………………………………………………………………………………………. ۱۳

۲-۱-۱-۱- تعریف ساختار و ماهیت آن …………………………………………………………………۱۳

۲-۱-۱-۲- کارکردهای ساختار ………………………………………………………………………………. ۱۴

۲ -۱-۱-۳- ابعاد ساختار………………………………………………………………………………………….. ۱۴

۲-۱-۱-۴- تئوری­های کلاسیک و نئوکلاسیک در خصوص ساختار……………………. ۱۵

۲-۱-۱-۵- نوع­شناسی ساختار ………………………………………………………………………………… ۱۶

۲-۱-۱-۵- ۱- انواع کلاسیک ساختار سازمانی……………………………………………………۱۶

۲ -۱-۱-۵- ۲- انواع جدید ساختار سازمانی………………………………………………………..۱۷

۲ -۱-۱-۵-۱- ۱- ساختار کارکردی ……………………………………………………….. ۱۶

۲-۱-۱-۵-۱-۲- ساختار بخشی………………………………………………………………… ۱۶

۲-۱-۱-۵-۱- ۳- ساختار ماتریسی…………………………………………………………… ۱۷

۲-۱-۱-۵-۲- ۱- ساختار افقی ………………………………………………………….. ………….۱۸

۲-۱-۱-۵-۲-۲- ساختار شبکه­ای…………………………………………………………….. ۱۸

۲-۱-۱-۵-۵- ۳- ساختار ستاره­ای شکل یا خوشه ستاره­ای………………………۱۸

۲ -۱-۱-۵-۵-۴- ساختار تار عنکبوتی ………………………………………………………۱۹

۲ -۱-۱-۵-۵- ۵- ساختار پارندی ……………………………………………………………..۱۹

۲ -۱-۱-۵-۵-۶- ساختار خوشه­ای ……………………………………………………………۲۰

۲-۱-۱-۵- ۵- ۷- ساختار مجازی …………………………………………………………… ۲۰

۲-۱-۱-۵-۲-۸- ساختار تواناساز و بازدارنده………………………………………………۲۱

۲-۱-۱-۵-۲-۸-۱- ساختار تواناساز …………………………………………………………..۲۱

۲-۱-۱-۵-۲-۸-۲- ساختار بازدارنده ………………………………………………………….۲۵

۲-۱-۱-۵-۲-۸-۳- مقایسه دو نوع ساختار تواناساز و بازدارنده………………….۲۷

۲-۱-۲- قدرت…………………………………………………………………………………………………………………. ۲۸

۲-۱-۲-۱- تعریف قدرت و ماهیت آن …………………………………………………………………..۲۸

۲-۱-۲-۲- نقش قدرت و اهمیت آن در سازمان و تعامل با محیط …………………… ۲۹

۲-۱-۲-۳- قدرت و وابستگی ………………………………………………………………………………… ۳۱

۲-۱-۲-۴- پیامدهای قدرت و دیدگاه­های مختلف به آن…………………………………….. ۳۲

۲-۱-۲-۵- منابع قدرت ……………………………………………………………………………………………. ۳۳

۲-۱-۲-۶- دسته­بندی قدرت ………………………………………………………………………………….. ۳۴

۲-۱-۲-۷- کاربرد قدرت ………………………………………………………………………………………….. ۳۵

۲-۱-۲-۸- جمع­بندی ……………………………………………………………………………………………… ۳۷

۲-۲- پیشینه پژوهشی ………………………………………………………………………………………………………… ۳۸

۲-۲-۱- پیشینه خارجی ……………………………………………………………………………………………….. ۳۸

۲-۲-۱-۱- پژوهش‌های مرتبط با ساختار سازمانی…………………………………………………. ۳۸

۲-۲-۱-۲- پژوهش‌های مرتبط با قدرت و منابع آن ………………………………………………۳۹

۲-۲-۲- پیشینه داخلی …………………………………………………………………………………………………. ۴۰

۲-۲-۲-۱- پژوهش ‌های مرتبط با ساختار سازمانی……………………………………………….. ۴۰

۲-۲-۲-۲- پژوهش‌ های مرتبط با قدرت و منابع آن …………………………………………….۴۱

۲-۲-۳- جمع ­بندی پژوهش‌های پیشین …………………………………………………………………….. ۴۲

۲-۳- جمع ­بندی فصل…………………………………………………………………………………………………………. ۴۳

فصل سوم: روش­شناسی

مقدمه …………………………………………………………………………………………………………………………………….. ۴۶

۳-۱- روش تحقیق ……………………………………………………………………………………………………………….. ۴۶

۳-۲- جامعه آماری ………………………………………………………………………………………………………………. ۴۶

۳-۳- روش نمونه‌ گیری ………………………………………………………………………………………………………. ۴۷

۳-۴- حجم نمونه …………………………………………………………………………………………………………………. ۴۷

۳-۵- ابزار پژوهش…………………………………………………………………………………………………………………. ۴۷

۳-۵-۱- روایی و پایایی مقیاس ­ها…………………………………………………………………………………۴۸

۳-۶- روش گردآوری اطلاعات ……………………………………………………………………………………………. ۵۰

۳-۷- روش تجزیه و تحلیل اطلاعات ………………………………………………………………………………….. ۵۰

فصل چهارم: تجزیه و تحلیل داده ‌ها

مقدمه ……………………………………………………………….. ۵۲

۴-۱- نتایج پژوهش ………………………………….. ۵۲

۴-۱-۱- شناسایی نوع ساختار سازمانی غالب در حوزه ستادی دانشگاه شیراز……………….۵۲

۴-۱-۲- شناسایی منابع قدرت مورد استفاده مدیران در حوزه ستادی دانشگاه شیراز………….۵۳

۴-۱-۳- بررسی رابطه نوع ساختار سازمانی و منابع قدرت مدیران در حوزه ستادی دانشگاه شیراز……………۵۵

۴-۲- خلاصه‌ی نتایج ……………………………… ۵۷

فصل پنجم: نتیجه ‌گیری و بحث

مقدمه …………………………………………………………………………………………………………………………………….. ۵۹

۵-۱- نتیجه‌ گیری و بحث…………………………………………………………………………………………………….. ۶۰

۵-۲- جمع­ بندی کلی …………………………………………………………………………………………………………. ۶۵

۵-۳- محدودیت‌‌ های پژوهش………………………………………………………………………………………………. ۶۷

۵-۳-۱- محدودیت‌ های اجرایی ……………………………………………………………………………………. ۶۷

۵-۳-۲- محدودیت‌ های پژوهشی …………………………………………………………………………………. ۶۷

۵-۴- پیشنهادهای پژوهش ………………………………………………………………………………………………….. ۶۷

۵-۴-۱- پیشنهادهای کاربردی ………………………………………………………………………………………. ۶۸

۵-۴-۲- پیشنهادهای پژوهشی ……………………………………………………………………………………… ۶۹

فایل ورد کامل مطالعه تخصصی درباره رابطه نوع ساختار سازمانی و منابع قدرت مدیران در واحدهای ستادی دانشگاه شیراز
فهرست منابع و ماخذ

منابع فارسی ………………………………………………………………………………………………………………………….. ۷۰

منابع انگلیسی ……………………………………………………………………………………………………………………….. ۷۵

پیوست

مقیاس نوع ساختار سازمانی………………………………………………………………………………………………. ۸۳

مقیاس شناسایی منابع قدرت…………………………………………………………………………………………….. ۸۵

فایل ورد کامل مطالعه تخصصی درباره رابطه نوع ساختار سازمانی و منابع قدرت مدیران در واحدهای ستادی دانشگاه شیراز
فهرست جداول

جدول شماره ۱: مقایسه ابعاد چهارگانه انواع ساختارهای تواناساز و بازدارنده……………………….. ۲۷

جدول شماره ۲: مرورری بر منابع قدرت …………………………………………………………………………………. ۳۳

جدول شماره ۳: انواع دسته­بندی منابع قدرت ……………………………………………………………………….. ۳۵

جدول شماره ۴: فراوانی و درصد حجم جامه آماری…………………………………………………………………۴۶

جدول شماره ۵: فراوانی و درصد حجم نمونه آزمودنی ­ها………………………………………………………..۴۷

جدول شماره ۶: نمره‌ گذاری ابعاد تواناساز و بازدارنده ……………………………………………………………. ۴۷

جدول شماره ۷: گویه های مربوط به ابعاد تواناساز و بازدارنده……………………………………………….. ۴۸

جدول شماره ۸: نمره ‌گذاری ابعاد قدرت………………………………………………………………………………….. ۴۸

جدول شماره ۹: گویه ­های مربوط به منابع قدرت ………………………………………………………………….۴۸

جدول شماره ۱۰: محاسبه روایی و پایایی مقیاس نوع ساختار سازمانی………………………………….۴۹

جدول شماره ۱۱: محاسبه روایی و پایایی مقیاس شناسایی منابع قدرت ………………………………۴۹

جدول شماره ۱۲: مقایسه میانگین انواع ساختار سازمانی موجود در واحدهای ستادی دانشگاه شیراز ۵۳

جدول شماره ۱۳: مقایسه منابع قدرت مورد استفاده مدیران از دید کارمندان……………………… ۵۴

جدول شماره ۱۴: آزمون تعقیبی بونفرونی برای تعیین تفاوت بین میانگین­ های منابع قدرت مدیران ۵۵

فایل ورد کامل مطالعه تخصصی درباره رابطه نوع ساختار سازمانی و منابع قدرت مدیران در واحدهای ستادی دانشگاه شیراز
فهرست شکل­ ها

شکل شماره ۱: الگوی مفهومی پژوهش………………….. ۴۴

شکل شماره ۲: بررسی رابطه نوع ساختار سازمانی با انواع منابع قدرت مورد استفاده مدیران در واحدهای ستادی دانشگاه شیراز..۵۶