فایل کامل روش‌های تدوین برنامه کسب‌وکار با بررسی فرآیندهای علمی، تحلیل بازار و راهبردهای مدیریتی

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 فایل کامل روش‌های تدوین برنامه کسب‌وکار با بررسی فرآیندهای علمی، تحلیل بازار و راهبردهای مدیریتی دارای ۶۸ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در Power Point می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل پاور پوینت فایل کامل روش‌های تدوین برنامه کسب‌وکار با بررسی فرآیندهای علمی، تحلیل بازار و راهبردهای مدیریتی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز فایل کامل روش‌های تدوین برنامه کسب‌وکار با بررسی فرآیندهای علمی، تحلیل بازار و راهبردهای مدیریتی۲ ارائه میگردد

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل کامل روش‌های تدوین برنامه کسب‌وکار با بررسی فرآیندهای علمی، تحلیل بازار و راهبردهای مدیریتی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل کامل روش‌های تدوین برنامه کسب‌وکار با بررسی فرآیندهای علمی، تحلیل بازار و راهبردهای مدیریتی :

فایل کامل روش‌های تدوین برنامه کسب‌وکار با بررسی فرآیندهای علمی، تحلیل بازار و راهبردهای مدیریتی

فایل فایل کامل روش‌های تدوین برنامه کسب‌وکار با بررسی فرآیندهای علمی، تحلیل بازار و راهبردهای مدیریتی،در حجم۶۸ اسلاید قابل ویرایش.

بخشی ازمتن:
برنامه کسب و کارروش اجرای یک فعالیت تجاری در یک دوره
زمانی مشخص را بیان می‌کند که شامل بخشهای گوناگون از
جمله بازاریابی و توجیه اقتصادی طرح می باشد
یک برنامه کسب و کارخوب باید دارای پیوستگی و هماهنگی در طول کل سند باشد.

فایل کامل روش‌های تدوین برنامه کسب‌وکار با بررسی فرآیندهای علمی، تحلیل بازار و راهبردهای مدیریتی
فهرست مطالب:
برنامه کسب و کارچیست؟
ویژگی های یک برنامه کسب و کارقابل دفاع
اجزای اصلی برنامه کسب و کار
فایل کامل روش‌های تدوین برنامه کسب‌وکار با بررسی فرآیندهای علمی، تحلیل بازار و راهبردهای مدیریتی
فهرست مطالب یک برنامه کسب و کار
ساختار یک برنامه کسب و کار
خلاصه مدیریتی
معرفی شرکت و کسب و کار
نمونه ای از ماموریت و چشم‌انداز سازمان
ایده تجاری در صنایع پیشرفته
معیارهای ارزیابی یک ایده تجاری
سئوالهایی برای ارزیابی یک ایده تجاری
مدل کسب و کار
سه پایه یک مدل کسب و کار خوب
برنامه بازار
منطق برنامه بازار
برنامه بازار: تحلیل صنعت و بازار
تحلیل صنعت با استفاده از مدل پنج‌نیرویی پورتر
گروه‌‌بندی بازار هدف
پنج F که مشتریان به آن‌ها علاقه مند هستند
برنامه بازار: تحلیل رقباء
سئوالاتی که می‌تواند به تحلیل بهتر رقبا کمک کند
ساختار رقابتی صنعت
ممیزی داخلی: ارزش مشتری و ارزش شرکت
چگونه می‌توان به مزیت رقابتی دست یافت؟
راهبرد قیمت‌گذاری
ساختار سامانه فروش
خطرپذیری‌های برنامه بازار
برنامه مالی (بخش کمی برنامه کسب و کار)
هزینه‌های شرکت
ترازنامه
صورت حساب سود و زیان
صورت جریان نقدی
منابع تامین سرمایه
نسبت‌های مالی
برنامه عملیات
راهبرد کاهش خطرپذیری عملیات
راهبرد کاهش خطرپذیری عملیات
اطلاعات پشتیبان و ضمایم
ضمیمه: فرضیات مالی
خصوصیات مشترک کسب و کارهای تجاری صنایع پیشرفته و نرم افزاری
نکاتی که در ارائه کردن برنامه کسب و کارباید توجه کرد
خصوصیات یک برنامه کسب و کار
نکات
باورهای غلط درباره‌ی برنامه کسب و کار
آدرس نمونه‌های برنامه کسب و کار

این فایل با فرمت پاورپوینت در ۶۸ اسلاید قابل ویرایش تهیه شده است.