فایل ورد کامل بررسی و تدوین سبک‌های معماری فناوری اطلاعات سازمانی با تمرکز بر یکپارچگی و کارایی

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل بررسی و تدوین سبک‌های معماری فناوری اطلاعات سازمانی با تمرکز بر یکپارچگی و کارایی دارای ۱۹۰ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد فایل ورد کامل بررسی و تدوین سبک‌های معماری فناوری اطلاعات سازمانی با تمرکز بر یکپارچگی و کارایی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز فایل ورد کامل بررسی و تدوین سبک‌های معماری فناوری اطلاعات سازمانی با تمرکز بر یکپارچگی و کارایی۲ ارائه میگردد

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل بررسی و تدوین سبک‌های معماری فناوری اطلاعات سازمانی با تمرکز بر یکپارچگی و کارایی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

---

بخشی از متن فایل ورد کامل بررسی و تدوین سبک‌های معماری فناوری اطلاعات سازمانی با تمرکز بر یکپارچگی و کارایی :

فایل ورد کامل بررسی و تدوین سبک‌های معماری فناوری اطلاعات سازمانی با تمرکز بر یکپارچگی و کارایی

در صورتیکه سیستم دارای هیچکدام از شرایط بالا نباشد، نیازی به معماری وجود ندارد. بنابراین، نمی توان ادعا نمود که همه سیستم ها نیاز به معماری دارند اما در صورتیکه سیستم، دارای حتی یکی از شرایط ذکر شده باشد، عدم استفاده از معماری مشکلاتی را ایجاد خواهد نمود.

معماری را می توان د ید مشترک همه ذینفعان و توسع هدهندگان در توسعه و تولیـد سیـستم دانـست و از ایـن افـراد، خصوصیات سازمان توسعه دهنده معماری، محیط فنی و تجربه معمار و برخی خصوصیات دیگر تاثیر میپذیرد و البتـه بر آنها تاثیر نیز میگذارد [Bass^۰۳]. معماری ، نه تنها به عنوان یک چارچوب مدون برای تولید و توسعه سیستم، بلکه به عنوان وسیلهای ارتباطی بین ذینفعان سیستم و نشان دهنده اولین تصمیمات سطح بالای طراحی است و به همـین دلیـلحائز اهمیت است [Bass^۰۳].

در حال حاضر، معماری نرم افزار جزئی لاینفک از فرآیند تولید و توسعه نر مافزار شده است. اغلب روش های تولیـد و توسعه نرم افزار جدید بر پایه معماری^۴ (معماری-محور) هستند. از جمله این روش ها می توان بـه متـدولوژی سـنگینوزنی^۵ نظیر ^RUP و متدولوژیهای سبک وزنی نظیر ^Crystal ،^Scrum ،^XP و غیره اشاره نمود که تـدوین معمـاری را در دستور کار خود دارند. با توجه به استفاده از معماری در تولید و توسعه نرم افزار، نقش معماری در سـازمان واضـحتر از قبل دیده خواهد شد. در سازمان نسبت به نرم افزار سه جنبه جدید نمایان می شود: نـوع موجودیـت سـازمان، تکـراری، تدریجی و چرخشی بودن فرآیندهای سازمان و سرعت تغییرات سازمان که به بررسی هر یک خواهیم پرداخت.

اگر مفهوم معماری نرم افزار مشابه با مفهوم معماری ساختمان در نظر گرفته شود، در این صورت م یتـوان معمـاری سازمانی را مشابه معماری یک شهر دانست. بدین دلیل که سازمان ها عـلاوه بـر فرآینـد از اطلاعـات، افـراد، مکـان هـا ، سیستمهای گوناگون و فناوریهای تولید مختلف تشکیل شده اند. وقتی در مورد سـاخت یـک سـاختمان برنام ـهریـزی

^۱ Oxford Advanced Learner”s Dictionary, 2002.

^۲ در واقع، این مطلب بیشتر در مورد کالاها مشاهده م یشود بدین معنی که شرکتی که اولین بار محصولی را به منطقه ای وارد مـی نمایـد، نـام آن شـرکت

(^Brand) به عنوان نام محصول مورد استفاده قرار می گیرد.

^۳ Custom Build

^۴ Architecture-centric Software Development

^۵ Heavy Documents

می شود، تمام عناصر تشکی لدهنده غیر فعال هستند و با نظر معمار تنظیم و سازماندهی می شوند. اما سـازمان از عناصـر زنده و فعال که عملکرد آنها کاملاً بر روند معماری تاثیر می گذارد، تـشکیل شـده اسـت. عملکـرد هـر یـک از عوامـلسازمانی گاهی اوقات خارج از انتظار معمار است و از خارج از سازمان متاثر می شوند. به عنوان مثـال ، وقتـی محـصول جدیدی وارد بازار می شود سازمان نمی تواند بدون تاثیر باقی بماند و خواسته یا ناخواسته سازمان بایـد تغییراتـی بـرای حفظ بازار اجرا نماید. می توان این گونه عنوان نمود که سازمان سیستمی از یک سیستم بزرگتر است و متاثر از بیـرون و درون خود است. در ساختمان همواره سیستم در حالت صفر قرار دارد و ساختمان از ابتدا طراحی و پیاد هسازی می شود. اما معمار سازمان به سیستمی می پردازد که در حالت صفر قرار ندارد و دارای حالتی نامشخص است که البته قرار اسـت با معماری به حالتی تعریف شده برسد. بنابراین موجودیت سازمان با موجودیت دیگر سیستم ها متفاوت است.

فایل ورد کامل بررسی و تدوین سبک‌های معماری فناوری اطلاعات سازمانی با تمرکز بر یکپارچگی و کارایی
فهرست مطالب

فایل ورد کامل بررسی و تدوین سبک‌های معماری فناوری اطلاعات سازمانی با تمرکز بر یکپارچگی و کارایی
فهرست اشکال…………………………………………………………………………………………………………………………………………………….^x

فایل ورد کامل بررسی و تدوین سبک‌های معماری فناوری اطلاعات سازمانی با تمرکز بر یکپارچگی و کارایی
فهرست جداول …………………………………………………………………………………………………………………………………………………..^xi

چکیده………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………^xii

فصل اول: معرفی موضوع…………………………………………………………………………………………………………………………………….

— مقدمه…………………………………………………………………………………………………………………………………………………..

— تعریف مسئله ………………………………………………………………………………………………………………………………………..

— اهداف فایل………………………………………………………………………………………………………………………………………..

— ساختار فایل……………………………………………………………………………………………………………………………………….

فصل دوم: زمینه فایل ………………………………………………………………………………………………………………………………………..

— معماری سازمانی…………………………………………………………………………………………………………………………………….

— معماری سازمانی و لزوم آن………………………………………………………………………………………………………………….

— تعریف معماری سازمانی…………………………………………………………………………………………………………………….

— پیشینه معماری سازمانی……………………………………………………………………………………………………………………..

— لایه های معماری سازمانی…………………………………………………………………………………………………………………..

—- لایه حرفه ……………………………………………………………………………………………………………………………………

—- لایه اطلاعات……………………………………………………………………………………………………………………………….

—- لایه کاربرد…………………………………………………………………………………………………………………………………..

– — لایه داده …………………………………………………………………………………………………………………………………….

—- لایه فناوری………………………………………………………………………………………………………………………………….

— محصولات معماری سازمانی……………………………………………………………………………………………………………….

— تفاوت محصولات معماری سازمانی با روشهای دیگر………………………………………………………………………………

— فرآیند معماری سازمانی……………………………………………………………………………………………………………………..

—- جلب نظر و حمایت مدیریت عالی سازمان………………………………………………………………………………………..

—- سازماندهی مدیریتی و کنترلی………………………………………………………………………………………………………….

—- تعیین فرآیند و رویکرد معماری……………………………………………………………………………………………………….

—- تدوین معماری سازمانی…………………………………………………………………………………………………………………

—- ایجاد طرح انتقالی و اجرائی ……………………………………………………………………………………………………………

— جایگاه معماری سازمانی…………………………………………………………………………………………………………………….

— کاربرد معماری سازمانی……………………………………………………………………………………………………………………..

— نتایج معماری سازمانی……………………………………………………………………………………………………………………..

— چارچوب های معماری سازمانی ………………………………………………………………………………………………………………

— تعریف چارچوب معماری………………………………………………………………………………………………………………….

— جایگاه چارچوب معماری در تدوین معماری سازمانی …………………………………………………………………………….

— معرفی چند چارچوب معماری…………………………………………………………………………………………………………….

……………………………………………………………………………………………………………………..^Zachman چارچوب —-

—- چارچوب ^FEAF………………………………………………………………………………………………………………………….

—- چارچوب ^C4ISR…………………………………………………………………………………………………………………………

— تنظیم چارچوب های معماری………………………………………………………………………………………………………………

— ماهیت سازمان……………………………………………………………………………………………………………………………………..

— ابعاد سازمانی……………………………………………………………………………………………………………………………………

—- ابعاد محتوایی……………………………………………………………………………………………………………………………….

—– محیط……………………………………………………………………………………………………………………………………..

—– فناوری سازمان…………………………………………………………………………………………………………………………

—– اندازه ………………………………………………………………………………………………………………………………………

—– فرهنگ……………………………………………………………………………………………………………………………………

—- ابعاد ساختاری ……………………………………………………………………………………………………………………………..

—– رسمی بودن……………………………………………………………………………………………………………………………..

—– تخصصی بودن …………………………………………………………………………………………………………………………

—– داشتن استاندارد ………………………………………………………………………………………………………………………..

—– سلسله مراتب اختیارات ……………………………………………………………………………………………………………..

—– پیچیدگی…………………………………………………………………………………………………………………………………

—– متمرکز بودن…………………………………………………………………………………………………………………………….

—– حرفه ای بودن …………………………………………………………………………………………………………………………..

—– نسبت های پرسنلی…………………………………………………………………………………………………………………….

— خلاصه فصل……………………………………………………………………………………………………………………………………….

فصل سوم: بررسی فرآیند معماری سازمانی…………………………………………………………………………………………………………..

— فرآیند برنامه ریزی معماری سازمانی………………………………………………………………………………………………………….

— تعریف فرآیند و رویکرد معماری…………………………………………………………………………………………………………

— تدوین معماری سازمانی …………………………………………………………………………………………………………………….

— ایجاد طرح انتقالی……………………………………………………………………………………………………………………………..

— مشکلات فرآیند برنامه ریزی معماری سازمانی………………………………………………………………………………………..

— راه حل های ارائه شده …………………………………………………………………………………………………………………………

— تاثیر ماهیت سازمان بر برنامه ریزی معماری سازمانی……………………………………………………………………………………

— اهمیت تاثیر ماهیت سازمان بر فرآیند معماری………………………………………………………………………………………..

— استفاده از ابعاد سازمانی برای تنظیم چارچوب………………………………………………………………………………………..

— نگاشت ابعاد سازمانی به چارچوب معماری سازمانی……………………………………………………………………………….

— مشکلات استفاده از ابعاد سازمانی در چارچوب معماری………………………………………………………………………………

— خلاصه فصل……………………………………………………………………………………………………………………………………….

فصل چهارم: سبک معماری سازمانی……………………………………………………………………………………………………………………

— سبک های معماری ………………………………………………………………………………………………………………………………..

— نقش سبک در تدوین معماری …………………………………………………………………………………………………………….

— تعریف سبک معماری………………………………………………………………………………………………………………………..

— الگوی معماری…………………………………………………………………………………………………………………………………

— شباهت ها و تفاوت های سبک و الگوی معماری ……………………………………………………………………………………..

— معرفی چند سبک معماری………………………………………………………………………………………………………………….

………………………………………………………………………………………………………………….. ^{Pipe and Filter} سبک —-

……………………………………………………………………………………………………………………..^{Shared Data} سبک —-

……………………………………………………………………………………………………………………. ^{Client-Server} سبک —-

……………………………………………………………………………………………………………………………^Layered سبک —-

—- دیگر سبک های معماری…………………………………………………………………………………………………………………

— تعاملات سبک و فرآیند معماری سازمانی………………………………………………………………………………………………….

— نقش سبک در معماری سازمانی…………………………………………………………………………………………………………..

— تبیین جایگاه سبک در فرآیند معماری سازمانی……………………………………………………………………………………….

— تاثیر سبک بر فرآیند معماری سازمانی…………………………………………………………………………………………………

— تفاوت نقش سبک و مدل مرجع ………………………………………………………………………………………………………..

— مدل تعاملات سبک معماری و فرآیند معماری ……………………………………………………………………………………..

فصل پنجم: مطالعه موردی………………………………………………………………………………………………………………………………..

— مقدمه……………………………………………………………………………………………………………………………………………….

— مطالعات موردی و دلایل انتخاب آنها……………………………………………………………………………………………………..

— مطالعه چگونگی تعیین سبک معماری سازمانی…………………………………………………………………………………………

— ارزیابی مطالعات…………………………………………………………………………………………………………………………………

فصل ششم: نتایج و پیشنهادات ………………………………………………………………………………………………………………………….

— خلاصه فایل……………………………………………………………………………………………………………………………………

— محدودیت های فایل………………………………………………………………………………………………………………………….

— نتایج فایل……………………………………………………………………………………………………………………………………….

— پیشنهادات فایل ……………………………………………………………………………………………………………………………….

منابع و مآخذ ………………………………………………………………………………………………………………………………………..