فایل ورد کامل مطالعه مبانی نظری و پیشینه مهارت‌های مذاکره مدیران و ارتباط آن با سطح تعارض میان کارکنان

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل مطالعه مبانی نظری و پیشینه مهارت‌های مذاکره مدیران و ارتباط آن با سطح تعارض میان کارکنان دارای ۷۸ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد فایل ورد کامل مطالعه مبانی نظری و پیشینه مهارت‌های مذاکره مدیران و ارتباط آن با سطح تعارض میان کارکنان  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز فایل ورد کامل مطالعه مبانی نظری و پیشینه مهارت‌های مذاکره مدیران و ارتباط آن با سطح تعارض میان کارکنان۲ ارائه میگردد

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل مطالعه مبانی نظری و پیشینه مهارت‌های مذاکره مدیران و ارتباط آن با سطح تعارض میان کارکنان،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل ورد کامل مطالعه مبانی نظری و پیشینه مهارت‌های مذاکره مدیران و ارتباط آن با سطح تعارض میان کارکنان :

بصورت فایل ورد

همراه با منابع

۱-۲ مقدمه ۲۴

۱-۱-۲ تعریف تعارض ۲۵

۲-۱-۲ نظریه های مدیریت تعارض ۲۷

۳-۱-۲ دیدگاه های مختلف به تعارض ۲۹

۴-۱-۲ مدیریت تعارض ۳۲

۵-۱-۲ ماهیت تعاملات گروهی ۳۲

۶-۱-۲ انواع وابستگی گروه ۳۳

۷-۱-۲ تعارض و عملکرد ۳۳

۸-۱-۲ تعارض سازنده در مقابل تعارض مخرب ۳۵

۹-۱-۲ منابع تعارض ۳۶

۱-۹-۱-۲ عوامل ایجاد کننده تعارض در سازمانها ۳۶

۲-۹-۱-۲ منابع تعارض سازمانی ۳۷

۱۰-۱-۲ انواع تعارض ۳۹

۱۱-۱-۲ مراحل چهار گانه تعارض از دیدگاه رابینز ۴۰

۱۲-۱-۲ نقش ارتباطات در تعارض ۴۲

۱۳-۱-۲ توسعه مهارت های حل تعارض ۴۳

۱۴-۱-۲ فرایند حل مسائل و تعارضات ۴۴

۱۵-۱-۲ ایجاد تعارض سازنده ۴۷

۱۶-۱-۲ مذاکره به عنوان روشی موثر جهت حل تعارض ۵۰

۲-۲ مذاکره ۵۰

۱-۲-۲ تعاریف مذاکره ۵۰

۲-۲-۲ انواع مذاکره ۵۳

۳-۲-۲ فرایند مذاکره ۵۷

۱-۳-۲-۲ تدارک و برنامه ریزی ۵۷

۲-۳-۲-۲ تدوین مقررات و ارائه پیشنهاد ۶۱

۳-۳-۲-۲ توضیح و توجیه ۶۱

۴-۲-۲ انواع اساسی مذاکره ۶۱

۱-۴-۲-۲ مذاکره توضیعی ۶۱

۲-۴-۲-۲ مذاکره منطقی ۶۲

۳-۴-۲-۲ مذاکره با حالت ساخت دهی ۶۴

۴-۴-۲-۲ مذاکره درون سازمانی ۶۴

۵-۲-۲ سبکهای مذاکره ۶۵

۶-۲-۲ ویژگیهای مذاکره کننده ۶۶

۷-۲-۲ مذاکره اثر بخش ۶۷

۸-۲-۲ ارتباطات و مذاکره ۶۸

۹-۲-۲ نحوه برخورد طرفین مذاکره با تعارض ۶۹

۱۰-۲-۲ مهارتهای مذاکره موفق ۶۹

۱۱-۲-۲ تاکتیک های مذاکره ۷۰

۱۲-۲-۲ مهارتهای کوانتمی در حل تعارض ۷۲

۳-۲ پیشینه تحقیق ۷۷

۱-۳-۲ پیشینه تحقیق در ایران ۷۷

۲-۳-۲ پیشینه تحقیق در جهان ۸۴