فایل کامل پژوهش علمی درباره ارزش‌های سازمانی؛ تحلیل مبانی فرهنگی، نقش در مدیریت و پیامدهای عملکردی

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 فایل کامل پژوهش علمی درباره ارزش‌های سازمانی؛ تحلیل مبانی فرهنگی، نقش در مدیریت و پیامدهای عملکردی دارای ۱۳ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در Power Point می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل پاور پوینت فایل کامل پژوهش علمی درباره ارزش‌های سازمانی؛ تحلیل مبانی فرهنگی، نقش در مدیریت و پیامدهای عملکردی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز فایل کامل پژوهش علمی درباره ارزش‌های سازمانی؛ تحلیل مبانی فرهنگی، نقش در مدیریت و پیامدهای عملکردی۲ ارائه میگردد

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل کامل پژوهش علمی درباره ارزش‌های سازمانی؛ تحلیل مبانی فرهنگی، نقش در مدیریت و پیامدهای عملکردی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل کامل پژوهش علمی درباره ارزش‌های سازمانی؛ تحلیل مبانی فرهنگی، نقش در مدیریت و پیامدهای عملکردی :

نوع فایل: پاورپوینت (قابل ویرایش)

قسمتی از متن پاورپوینت :

تعداد اسلاید : ۱۳ صفحه

ارزشهای سازمانی ارزشهای سازمانی بیان کننده خط مشی هر یک از کارکنان سازه گستر در رفتار و روابط شان در محیط کار می باشد. ارزشهای سازمانی ارزشها در سازه گستر سایپا مسئولیت پذیری امور برنامه ریزی و نظارت ارزشهای سازمانی شرکت سازه گستر سایپا عبارت است از: کرامت انسانی و صداقت :
احترام گذاشتن به حقوق فردی و اجتماعی ورعایت راستی و شفافیت در گفتار و کردار در ارتباط با ذینعان با توجه اهداف سازمان
خلاقیت و نوآوری :
خلق، ارائه و اجرای ایده های جدید در جهت بهبود عملکرد سازمان
مشتری مداری :
در محوریت قرار دادن مشتری در انجام تمامی فعالیتها و در الویت قراردادن انتظارات و خواسته های او
مسئولیت پذیری :
پذیزش داوطلبانه مسئولیت و تعهد به پاسخگوئی در راستای ارتقاء بهره وری و دستیابی به اهداف کلیدی سازمان
شادی وسلامت :
تلاش در فراهم نمودن فضای پرنشاط سازمانی به منظور کسب ارامش کامل جسمی و روانی در زندگی کاری
رقابت پذیری :
توسعه رقابتی سالم به جهت افزایش سهم بازار وسود پایدار به منظور ایجاد سازمانی متمایز
دانش محوری و یادگیری :
خلق ؛ کسب؛ ثبت ؛ اشتراک وبه کارگیری دانش وتجربه به منظور ایجادسازمان یادگیرنده امور برنامه ریزی و نظارت کدهای اخلاقی کدهای اخلاقی: مصادیق اجرایی مرتبط با هر یک از ارزشهای سازمانی، تحت عنوان کدهای اخلاقی ارزش مربوطه شناخته می شود.
امور برنامه ریزی و نظارت کدهای کرامت انسانی و صداقت: راستی، شفافیت و بی­ریایی در گفتار و کردار
از پیش سلام گفتن
پاسخگویی صحیح و مناسب توام با خوشرویی و نزاکت
احترام گذاشتن به همکاران
دوری از قیاس و تبعیض
عدم بدگویی و غیبت از یکدیگر
دوری از ریاکاری و شایعه پراکنی
امور برنامه ریزی و نظارت کدهای اخلاقی ارزش خلاقیت ونواوری: برداشتن محدودیت ها برای حل مسائل و ارائه ایده ها
شناسایی و ایجاد فرصت برای بروز استعدادها (افراد صاحب ایده)
همکاری در جهت عملیاتی کردن ایده ها و راه­کارهای جدید
شناسایی راه­کارهای جدید و بهتر انجام وظایف
شناسایی مشکلات و نیازمندیها
فعال بودن در پاسخگویی به فراخوان­های شرکت (نظام پیشنهادات،‌…)
امور برنامه ریزی و نظارت کدهای اخلاقی ارزش مشتری مداری: اولویت دادن به نظرات و خواسته­های مشتریان
ارائه پاسخ شفاف، صحیح، سریع و محترمانه به مشتری
احترام گذاشتن به مشتری با انجام تعهدات به موقع و با کیفیت
مشعوف نمودن مشتری به وسیله انجام خدمات بیش از حد انتظار مشتری امور برنامه ریزی و نظارت کدهای اخلاقی ارزش مسئولیت پذیری: پاسخگو بودن در مقابل وظایف محوله
تلاش در جهت کسب دانش و مهارت مورد نیاز برای انجام وظایف
تلاش در جهت تصمیم گیری مناسب در مواقع مقتضی
انجام وظایف بدون نیاز به کنترلهای اداری
اطلاع رسانی به موقع به مسئولین در زمان مواجهه با بحران­ها
استفاده صحیح و بهینه از وسایل و ابزار کار
عدم ارائه اطلاعات سازمانی به افرادی که مجاز به دریافت آن نیستند

توجه: متن بالا فقط قسمت کوچکی از محتوای فایل پاورپوینت بوده و بدون ظاهر گرافیکی می باشد و پس از دانلود، فایل کامل آنرا با تمامی اسلایدهای آن دریافت می کنید.