یزد دانلود |
دانلود فایل علمی فایل ورد کامل پژوهش مبانی نظری و پیشینه شایستگی مدیران و بهرهوری نیروی انسانی؛ تحلیل ارتباط توانمندیهای مدیریتی با کارآمدی سازمان
در حال بارگذاری
توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد
فایل ورد کامل پژوهش مبانی نظری و پیشینه شایستگی مدیران و بهرهوری نیروی انسانی؛ تحلیل ارتباط توانمندیهای مدیریتی با کارآمدی سازمان دارای ۱۱۲ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد فایل ورد کامل پژوهش مبانی نظری و پیشینه شایستگی مدیران و بهرهوری نیروی انسانی؛ تحلیل ارتباط توانمندیهای مدیریتی با کارآمدی سازمان کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
این پروژه توسط مرکز فایل ورد کامل پژوهش مبانی نظری و پیشینه شایستگی مدیران و بهرهوری نیروی انسانی؛ تحلیل ارتباط توانمندیهای مدیریتی با کارآمدی سازمان۲ ارائه میگردد
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل پژوهش مبانی نظری و پیشینه شایستگی مدیران و بهرهوری نیروی انسانی؛ تحلیل ارتباط توانمندیهای مدیریتی با کارآمدی سازمان،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن فایل ورد کامل پژوهش مبانی نظری و پیشینه شایستگی مدیران و بهرهوری نیروی انسانی؛ تحلیل ارتباط توانمندیهای مدیریتی با کارآمدی سازمان :
|
بصورت فایل ورد همراه با منابع ۲-۱- مقدمه |
|
۲-۲- مفهوم بهره وری |
|
۲-۲-۱- بهره وری در ایران |
|
۲-۲-۲- مفهوم و فلسفه مدیریت فراگیر بهره وری |
|
۲- ۲-۳- بهبود بهره وری |
|
۲-۲-۴- عوامل خارجی در بهره وری |
|
۲-۲-۵- عوامل موثر بر بهره وری نیروی کار |
|
۲-۲-۶- شیوه انتخاب مدیران |
|
۲-۲-۷- بهره وری و ثبات مدیریتی |
|
۲-۲-۸- پیشرفت تکنولوژی و تحقیق و توسعه |
|
۲-۲-۹- راههای بهبود بهره وری |
|
۲-۲-۱۰- برنامه ریزی برای بهبود بهره وری |
|
۲-۲-۱۱- طراحی برنامه های بهبود در بهره وری |
|
۲-۲-۱۲- آگاهی از میزان و اهمیت بهره وری |
|
۲-۲-۱۳- اجرای برنامه های بهبود بهره وری |
|
۲-۲-۱۴- برنامه های بهره وری |
|
۲-۲-۱۴-۱- تکنولوژی |
|
۲-۲-۱۴-۲- سهیم شدن در سود حاصل از بهره وری |
|
۲-۲-۱۵- ساختار اساسی افزایش بهره وری |
|
۲-۲-۱۶- برنامه های بهبود بهره وری (PIP ) |
|
۲-۲-۱۶-۱- زمان بکار گیری برنامه های بهبود بهره وری |
|
۲-۲-۱۶-۲- عناصر اصلی برنامه های بهبود بهره وری |
|
۲-۲-۱۶-۳- چهارده دستورالعمل برای بهبود بهره وری |
|
۲-۲-۱۷- بهره وری نیروی انسانی |
|
۲-۲-۱۷-۱- آموزش و پرورش |
|
۲-۲-۱۷-۲- انگیزه و بهره وری |
|
۲-۲-۱۷-۳- وجدان کار ، فرهنگ کار و انضباط در کار |
|
۲-۲-۱۷-۴- تفاهم میان کارگر و کارفرما |
|
۲-۲-۱۷-۵- انگیزه شغلی کارکنان |
|
۲-۲-۱۷-۶- آموزش و تربیت کارکنان |
|
۲-۲-۱۷-۷- سیستم پرسنلی مناسب |
|
۲-۲-۱۷-۸- ساختار سازمانی و سیستم های کارآمد |
|
۲-۲-۱۷-۹- ضرورت اصلاح فضای کار |
|
۲-۲-۱۷-۱۰- راهبردهای مدیریتی مناسب |
|
۲-۲-۱۸- عوامل مدیریتی موثر در ارتقا بهره وری مدیران |
|
۲-۲-۱۹- مهارت های مدیر |
|
۲-۲-۲۰- برنامه ریزی و توسعه منابع انسانی |
|
۲-۳- شایستگی |
|
۲-۳-۱- الگوی شایستگی مدیران |
|
۲-۳-۲- الگوی مناسب برای تامین مدیران شایسته |
|
۲-۳-۳- مفهوم شایستگی مدیران |
|
۲-۳-۴- فرایند طراحی برنامه های آموزش مدیران |
|
۲-۳-۵- تعیین مدل شایستگی مدیران |
|
۲-۳-۶- تشخیص نیازهای آموزشی مدیران |
|
۲-۳-۷- انتصاب مدیران |
|
۲-۳-۸- نقش شایستگی در انتصابات |
|
۲-۳-۹- معیارهای شایستگی در انتصاب مدیران |
|
۲-۳-۱۰- فرآیند شناسایی مدیران شایسته |
|
۲-۳-۱۱- فرآیند ارزیابی |
|
۲-۳-۱۲- مراکز ارزیابی شایستگی مدیران |
|
۲-۳-۱۳- روش های مراکز ارزیابی شایستگی مدیران |
|
۲-۳-۱۴- فرآیند انتخاب مدیران شایسته |
|
۲-۴- چارچوب نظری |
|
۲-۴-۱- رویکردهای مطرح شده نسبت به شایستگی ها |
|
۲-۵- پیشینه تحقیق |
|
۲-۵-۱- تحقیقات انجام شده در داخل کشور |
|
۲-۳-۲- تحقیقات انجام شده در کشورهای خارجی |
|
۲-۶- مدل مفهومی تحقیق |
- لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
