فایل کامل مطالعه علمی درباره اخلاق مدیریت؛ بررسی مبانی رفتاری، اصول تصمیم‌گیری و نقش در رهبری سازمانی

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 فایل کامل مطالعه علمی درباره اخلاق مدیریت؛ بررسی مبانی رفتاری، اصول تصمیم‌گیری و نقش در رهبری سازمانی دارای ۲۲ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در Power Point می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل پاور پوینت فایل کامل مطالعه علمی درباره اخلاق مدیریت؛ بررسی مبانی رفتاری، اصول تصمیم‌گیری و نقش در رهبری سازمانی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز فایل کامل مطالعه علمی درباره اخلاق مدیریت؛ بررسی مبانی رفتاری، اصول تصمیم‌گیری و نقش در رهبری سازمانی۲ ارائه میگردد

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل کامل مطالعه علمی درباره اخلاق مدیریت؛ بررسی مبانی رفتاری، اصول تصمیم‌گیری و نقش در رهبری سازمانی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل کامل مطالعه علمی درباره اخلاق مدیریت؛ بررسی مبانی رفتاری، اصول تصمیم‌گیری و نقش در رهبری سازمانی :

نوع فایل: پاورپوینت (قابل ویرایش)

قسمتی از متن پاورپوینت :

تعداد اسلاید : ۲۲ صفحه

۱ ۲ اخلاق مدیریت مدرس:
دکترسهیلا بورقانی فراهانی ۳ اخلاق چیست ؟
-در اخلاق صحبت از خوبی و بدی است .
در اخلاق مدیریت صحبت از خوبی و بدی عمل مدیریتی است .
-عمل مدیریتی وقتی در حوزه اخلاق مطرح میشود که : بین منافع سازمانی و مسئولیت اجتماعی مدیر تعارض بوجود آید

۴ اخلاق چیست ؟ و اخلاق مدیریت چیست ؟ پرسشگری سازنده تمدنها است .
پرسشگری به چهار شکل در چهار حوزه نمود می یابد :
پرسش از حقیقت به شکل گیری علم می انجامد .
پرسش از معنویت به شکل گیری دین می انجامد .
پرسش از خوبی و بدی به شکل گیری اخلاق می انجامد .
پرسش از زیبائی به شکل گیری هنر می انجامد . ۵ بروز مشکل اخلاقی ۶ ۷ ۸ تجزیه و تحلیل مسائل اخلاقی در مدیریتو توازن بین عملکرداقتصادی و اجتماعی
۱- تجزیه و تحلیل اقتصادی : که مبنای آن حد اکثر رساندن در آمدها و حد اقل رساندن هزینه هاست .( اخلاق مدیریت و اقتصاد )
۲- تجزیه و تحلیل قانونی : که مبنای آن اجرای قانون به عنوان تبلور قضاوت .( قانون و اخلاق مدیریت )
۳- بکار گیری فنون مدیریت
۴ – تجزیه و تحلیل فلسفی :که مبنای آن فرایند عقل گرایی ست
۵- روشهای برخورد در مسائل فرهنگی ، اجتماعی و سیاسی ۹ اقتصاد واخلاق مدیریتی – اقتصاد واخلاق مدیریتی
این عبارت را بخاطر بسپارید :
فراهم کردن شرایط ایده آل برای یک نفر بدون خراب کردن شرایط دیگری امکان پذیرنیست .
تئوری اقتصاد خرد روشی ریاضی و منطقی برای بازار و قیمت محصولات با توجه به حداکثر رساندن سود است که بطور طبیعی چنین تفکر سودجویانه ای بطور خودکار مسائلی نظیر حفظ محیط زیست ، امینت کارکنان ، منافع مشتریان یا دیگر امور اخلاقی را کنار می گذارد. ۱۰ سئوال اصلی چیست ؟ سئوال مهم این است که آیایک مدیر می تواند مجموعه قوانین اغلب پیچیده ، گهگاه مبهم و همواره در حال تغییر را به منظور اخذ اطمینانی ” عادلانه ” ، ” مناسب ” و ” صحیح ” به هنگام مواجهه با انتخاب بین سود اقتصادی و تعهدات اجتماعی مورد استفاده قرار دهد؟ ۱۱ قانون و اخلاق مدیریت

– قانون به عنوان پایه و اساسی برای تصمیم گیری به هنگام رویارویی با یک مشکل اخلاقی
– قانون مجموعه ای از قواعد تدوین شده به وسیله جامعه برای کنترل رفتار افراد در جامعه

اما آیا :
تصمیمات قانونی همواره «عادلانه» ، «مناسب» و «صحیح» هم هستند ؟
هنگام مواجهه با انتخاب بین سود اقتصادی سازمان و تعهدات اجتماعی خود چه می کنید؟
هنگام مواجهه با بازار به عنوان راهنمایی برای اتخاذ تصمیم و اعمال مدیریتی و تعارض آن با قانون چه می کنیم؟
قانون راهنمایی است برای تصمیمات و اعمال مدیریتی، اما کافی نیست. ۱۲ استاندارد های اخلاقی :

مجموعه هنجارها، عقاید و ارزش های یک فرد استاندارد های اخلاقی او را تشکیل می دهند که ابزارهای قضاوت هستند.
نکته مهم ۱ :
استاندارد های اخلاقی ذهنی هستند که بوسیله قانون به امور عینی تبدیل می شوند.
امور ذهنی قابل تفاهم (= نگرش مشترک) نیستند اما امور عینی قابل تفاهم اند.
امور عینی سه ویژگی مهم دارند :
قابل اندازه گیری اند.
قابل مقایسه اند.
قابلیت سلب و ایجاد دارند.
نکته مهم ۲ :
زمینه های شکل گیری قانون
قانون پدیده و ماهیتی پویاست و فراتر از زمان تغییر می کند بنابراین متاثر است از :
فرآیند های فردی
فرآیند های گروهی
فرآیند های اجتماعی
فرآیند های سیاسی
که از طریق آن نظرات و استانداردهای اخلاقی مختلف در قالب مقرراتی ثابت و جامع با یکدیگر آشتی کرده و موثر و کارا می شوند. ۱۳ دیدگاه های تخلفات اداری دیدگاه حقوقی
دیدگاه مدیریتی ۱۴ علل تخلفات اداری عوامل فرهنگی اجتماعی
عوامل اقتصادی
عوامل ساختاری ۱۵ بکار گیری فنون مدیریت
سیر تاریخی رویکردهای فکری در عرصه اداره امور عمومی ۱۶ ارزش های نگرش نوین به مدیریت دولتی (NPA)
و ابزار تحقق آن ۱۷ ۱۸ تئوری پتوهای خیس کایزن پتوهای خیس مواردی هستند که انگیزه، روحیه، رضایت، خلاقیت، استعداد و شکوفایی کارکنان را سرکوب می کنند.
این پتوهای خیس همچنان که شعله های آتش را فرو می نشانند انگیزه و روحیه کارکنان را از بین می برند.
در همه جای سازمان های ناموفق مدیران در حال پهن کردن پتوهای خیس هستند در حالیکه مدیران سازمان های موفق همواره در پی جمع آوری پتوهای خیس هستند. ۱۹ ویژگیهای مسائل اخلاقی در هدایت بیشتر تصمیمات اخلاقی، پیام

توجه: متن بالا فقط قسمت کوچکی از محتوای فایل پاورپوینت بوده و بدون ظاهر گرافیکی می باشد و پس از دانلود، فایل کامل آنرا با تمامی اسلایدهای آن دریافت می کنید.