فایل ورد کامل پژوهش جامع فصل دوم پایان‌نامه درباره مبانی نظری و پیشینه بررسی راهکارهای نوین کاهش بهای تمام‌شده کالا و ارتقای بهره‌وری تولید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل پژوهش جامع فصل دوم پایان‌نامه درباره مبانی نظری و پیشینه بررسی راهکارهای نوین کاهش بهای تمام‌شده کالا و ارتقای بهره‌وری تولید صفحه می باشد دارای تنظیمات و فهرست کامل در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد فایل ورد کامل پژوهش جامع فصل دوم پایان‌نامه درباره مبانی نظری و پیشینه بررسی راهکارهای نوین کاهش بهای تمام‌شده کالا و ارتقای بهره‌وری تولید  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : توضیحات زیر بخشی از متن اصلی می باشد که بدون قالب و فرمت بندی کپی شده است

مبانی نظری و پیشینه تحقیق برای فصل دوم پایان نامه بررسی راه‌های کاهش بهای تمام شده کالا

فصل دوم: مفاهیم و تعاریف.. ۹

۲-۲- تعریف قیمت‌گذاری.. ۱۱

۲-۳- اهداف قیمت گذاری.. ۱۱

۲-۳-۱- ادامه حیات.. ۱۱

۲-۳-۲- به حداکثر رساندن سود فعلی. ۱۱

۲-۳-۳- به حداکثر رساندن سهم بازار. ۱۲

۲-۳-۴- کشیدن عصاره بازار. ۱۲

۲-۳-۵- پیشرو شدن از نظر کیفیت.. ۱۲

۲-۴- عوامل‌ موثر بر قیمت‌گذاری‌.. ۱۳

۲-۵- مراحل قیمت‌گذاری.. ۱۳

۲-۵-۱- مرحله اول: تعیین هدف بلندمدت قیمت گذاری.. ۱۳

۲-۵-۲- مرحله دوم: تعیین میزان تقاضا ۱۳

۲-۵-۳- مرحله سوم: برآورد هزینه‌ها ۱۴

۲-۵-۴- مرحله چهارم: تجزیه تحلیل محصولات، قیمت‌ها و هزینه‌های شرکت رقیب.. ۱۴

۲-۵-۵- مرحله پنجم: انتخاب روش قیمت گذاری.. ۱۴

۲-۵-۵-۱- قیمت‌گذاری بر مبنای افزودن به بهای تمام شده ۱۴

۲-۵-۵-۲- قیمت‌گذاری بر مبنای بازده مورد نظر. ۱۴

۲-۵-۵-۳- قیمت‌گذاری بر مبنای ارزش مورد تصور. ۱۵

۲-۵-۵-۴- قیمت‌گذاری بر مبنای ارزش.. ۱۵

۲-۵-۵-۵- قیمت‌گذاری بر مبنای نرخ رایج. ۱۵

۲-۵-۵-۶- قیمت‌گذاری بر مبنای پیشنهادهای مهر و موم شده ۱۵

۲-۵-۶- مرحله ششم: انتخاب قیمت نهایی. ۱۶

۲-۶-ABC   و بهای تمام شده ۱۶

۲-۷- قیمت تمام شده بالا. ۱۷

۲-۸- کاهش قیمت تمام‌شده در سه گام ۱۹

۲-۹- ۱۰ گام برای حمایت از کار و سرمایه‌ایرانی. ۲۱

۲-۱۰- قیمت‌گذاری محصولات صنعتی. ۲۴

۲-۱۱- برنامه قیمت‌گذاری.. ۲۶

۲-۱۱-۱- مرحله اول- داشتن یک خلاصه از استراتژیهای قیمت‌گذاری.. ۲۶

۲-۱۱-۲- مرحله دوم – بررسی وضعیت قیمت‌گذاری فعلی شرکت.. ۲۷

۲-۱۱-۳- مرحله سوم – قیمت‌گذاری برمبنای تجزیه و تحلیل نقاط ضعف، قوت، تهدیدات و فرصتها: ۲۷

۲-۱۱-۴- مرحله چهارم – تعیین استراتژی قیمت‌گذاری: ۲۷

۲-۱۱-۵- مرحله پنجم – تعیین اهداف قیمت‌گذاری: ۲۷

۲-۱۱-۶- مرحله ششم – مشخص‌کردن برنامه قیمت‌گذاری: ۲۷

۲-۱۱-۷- مرحله هفتم – کنترل قیمت و بازنگری آن. ۲۷

۲-۱۲- مفاهیم ABC. 28

۲-۱۲-۱- ABCچیست ؟ ۲۸

۲-۱۲-۲-‌ایا ABC یک روش ارزیابی موجودی کالا است ؟ ۲۸

۲-۱۲-۳-‌ایا ABC یک مدل حمایتی برای تصمیمات مربوط به مصرف منابع است ؟ ۲۹

۲-۱۲-۴-‌ایا ABC یک روش تجمع هزینه است ؟ ۲۹

۲-۱۲-۵-‌ایا ABC با سیستمهای سنتی مشکل دارد ؟ ۲۹

۲-۱۲-۶-‌ایا ABC هزینه‌های غیر تولیدی را مستثنی می‌سازد ؟ ۳۰

۲-۱۳- علل انحراف هزینه محصول. ۳۱

۲-۱۳-۱- اختلافات حجم محصول. ۳۱

۲-۱۳-۲- اختلافات محصول. ۳۱

۲-۱۴- هزینه‏یابی هدف: روشی اثربخش برای مدیریت هزینه‌ها ۳۲

۲-۱۴-۱- راهبردهای تقابلی. ۳۳

۲-۱۴-۲- منشا پیدایش هزینه‏یابی هدف.. ۳۴

۲-۱۴-۳- مروری بر رویکرد هزینه‏یابی هدف.. ۳۵

۲-۱۵- نمودار پارتو چیست؟ ۳۶

۲-۱۵-۱- چرا از نمودار پارتو استفاده می‌شود ؟ ۳۶

۲-۱۵-۲- چه موقع باید از نمودار پارتو استفاده کنیم ؟ ۳۷

۲-۱۵-۳- چگونه یک نمودار پارتو ساخته م یشود ؟ ۳۷

۲-۱۶- استراتژى‌هاى کاهش هزینه در حوزه منابع انسانی. ۳۹

۲-۱۷- مفهوم پایش وضعیت.. ۴۰

۲-۱۷-۱- مزایای پایش وضعیت.. ۴۱

۲-۱۸- دستگاه‌اینورتر چیست و چه کاربردی دارد؟ ۴۱

۲-۱۸-۱- ویژگی‌های‌اینورتر. ۴۲

۲-۱۹- تعریف قیمت‌گذاری‌.. ۴۵

۲-۱۹-۱- اهداف قیمت گذاری.. ۴۵

۲-۱۹-۱-۱- ادامه حیات.. ۴۵

۲-۱۹-۱-۲- به حداکثر رساندن سود فعلی. ۴۵

۲-۱۹-۱-۳- به حداکثر رساندن سهم بازار. ۴۵

۲-۱۹-۱-۴- کشیدن عصاره بازار. ۴۶

۲-۱۹-۱-۵- پیشرو شدن از نظر کیفیت.. ۴۶

۲-۱۹-۲- عوامل‌ موثر بر قیمت‌گذاری‌.. ۴۶

۲-۱۹-۳- مراحل قیمت‌گذاری.. ۴۷

۲-۱۹-۳-۱- مرحله اول: تعیین هدف بلندمدت قیمت گذاری.. ۴۷

۲-۱۹-۳-۲- مرحله دوم: تعیین میزان تقاضا ۴۷

۲-۱۹-۳-۳- مرحله سوم: برآورد هزینه‌ها ۴۸

۲-۱۹-۳-۴- مرحله چهارم: تجزیه تحلیل محصولات، قیمت‌ها و هزینه‌های شرکت رقیب.. ۴۸

۲-۱۹-۳-۵- مرحله پنجم: انتخاب روش قیمت گذاری.. ۴۸

۲-۱۹-۳-۶- مرحله ششم: انتخاب قیمت نهایی. ۴۹

۲-۲۰- پیشنهادها ۵۶

۲-۲۱- تأثیر بهبود فرآیند سیستم کنترل موجودی بر کاهش قیمت تمام شده محصولات.. ۶۰

۲-۲۲- معرفى برخى ابزارها، تکنیک‌ها و روش‌هاى اجرایى کاهش قیمت تمام شده ۶۳

۲-۲۲-۱- تکنیک چرخه بهره‌ورى.. ۶۳

۲-۲۲-۱-۱- شرح. ۶۳

۲-۲۲-۱-۲- نحوه تاثیر بر افزایش بهره‌ورى و کاهش هزینه. ۶۴

۲-۲۲-۲- تکنیک حلقه‌هاى کیفیت.. ۶۴

۲-۲۲-۲-۱- شرح. ۶۴

۲-۲۲-۲-۲- نحوه تاثیر بر افزایش بهره‌ورى و کاهش هزینه. ۶۴

۲-۲۲-۳- توسعه کارکرد کیفی. ۶۵

۲-۲۲-۳-۱- شرح. ۶۵

۲-۲۲-۳-۲- نحوه تاثیر بر افزایش بهره‌ورى و کاهش هزینه. ۶۶

۲-۲۲-۴- تکنیک نظام پیشنهاد‌ها ۶۶

۲-۲۲-۴-۱- شرح. ۶۶

۲-۲۲-۴-۲- نحوه تاثیر بر افزایش بهره‌ورى و کاهش هزینه. ۶۶

۲-۲۲-۵- تکنیک نظام آراستگی. ۶۷

۲-۲۲-۵-۱- شرح. ۶۷

۲-۲۲-۵-۲- نحوه تاثیر بر افزایش بهره‌ورى و کاهش هزینه. ۶۷

۲-۲۲-۶- تکنیک اصول و چرخه دمینگ ۶۸

۲-۲۲-۶-۱- شرح. ۶۸

۲-۲۲-۶-۲- نحوه تاثیر بر افزایش بهره‌ورى و کاهش هزینه. ۶۸

۲-۲۲-۷- تکنیک کایزن و بهبود مستمر. ۶۹

۲-۲۲-۷-۱- شرح. ۶۹

۲-۲۲-۷-۲- نحوه تاثیر بر افزایش بهره‌ورى و کاهش هزینه. ۶۹

۲-۲۲-۸- تکنیک نظام نگهدارى و تعمیرات جامع. ۶۹

۲-۲۲-۸-۱- شرح. ۷۰

۲-۲۲-۸-۲- نحوه تاثیر بر افزایش بهره‌ورى و کاهش هزینه. ۷۰

۲-۲۲-۹- تکنیک مهندسى مجدد ۷۰

۲-۲۲-۹-۱- شرح. ۷۰

۲-۲۲-۹-۲- نحوه تاثیر بر افزایش بهره‌ورى و کاهش هزینه. ۷۱

۲-۲۲-۱۰- تکنیک الگوبرداری.. ۷۱

۲-۲۲-۱۰-۱- شرح. ۷۱

۲-۲۲-۱۰-۲- نحوه تاثیر بر افزایش بهره‌ورى و کاهش هزینه. ۷۲

۲-۲۲-۱۱- تکنیک گمبا ۷۲

۲-۲۲-۱۱-۱- شرح. ۷۲

۲-۲۲-۱۱-۲- نحوه تاثیر بر افزایش بهره‌ورى و کاهش هزینه. ۷۲

۲-۲۲-۱۲- تکنیک متدولوژى مهندسى ارزش.. ۷۳

۲-۲۲-۱۲-۱- شرح. ۷۳

۲-۲۲-۱۲-۲- نحوه تاثیر بر افزایش بهره‌ورى و کاهش هزینه. ۷۳

۲-۲۲-۱۳- تکنیک پوکا یوک. ۷۴

۲-۲۲-۱۳-۱- شرح. ۷۴

۲-۲۲-۱۳-۲- نحوه تاثیر بر افزایش بهره‌ورى و کاهش هزینه. ۷۴

۲-۲۲-۱۴- تکنیک تکنولوژى جریان تقاضا ۷۵

۲-۲۲-۱۴-۱- شرح. ۷۵

۲-۲۲-۱۴-۲- نحوه تاثیر بر افزایش بهره‌ورى و کاهش هزینه. ۷۵

۲-۲۲-۱۵- تکنیک شش سیگما ۷۵

۲-۲۲-۱۵-۱- شرح. ۷۵

۲-۲۲-۱۵-۲- نحوه تاثیر بر افزایش بهره‌ورى و کاهش هزینه. ۷۶

۲-۲۲-۱۶- تکنیک نقشه بردارى جریان ارزش.. ۷۶

۲-۲۲-۱۶-۱- شرح. ۷۶

۲-۲۲-۱۶-۲- نحوه تاثیر بر افزایش بهره‌ورى و کاهش هزینه. ۷۷

۲-۲۲-۱۷- تکنیک نظام تولید چابک. ۷۷

۲-۲۲-۱۷-۱- شرح. ۷۷

۲-۲۲-۱۷-۲- نحوه تاثیر بر افزایش بهره‌ورى و کاهش هزینه. ۷۷

۲-۲۲-۱۸- تکنیک نظام تولید به موقع. ۷۸

۲-۲۲-۱۸-۱- شرح. ۷۸

۲-۲۲-۱۸-۲- نحوه تاثیر بر افزایش بهره‌ورى و کاهش هزینه. ۷۸

۲-۲۲-۱۹- تکنیک مدیریت زنجیره تامین. ۷۹

۲-۲۲-۱۹-۱- شرح. ۷۹

۲-۲۲-۱۹-۲- نحوه تاثیر بر افزایش بهره‌ورى و کاهش هزینه. ۷۹

۲-۲۲-۲۰- تکنیک برنامه ریزى راهبردى.. ۸۰

۲-۲۲-۲۰-۱- شرح. ۸۰

۲-۲۲-۲۰-۲- نحوه تاثیر بر افزایش بهره‌ورى و کاهش هزینه. ۸۰

۲-۲۲-۲۱- تکنیک مدیریت تغییر. ۸۱

۲-۲۲-۲۱-۱- شرح. ۸۱

۲-۲۲-۲۱-۲- نحوه تاثیر بر افزایش بهره‌ورى و کاهش هزینه. ۸۱

۲-۲۲-۲۲- تکنیک مدل تعالى بنیاد مدیریت کیفیت.. ۸۱

۲-۲۲-۲۲-۱- شرح. ۸۲

۲-۲۲-۲۲-۲- نحوه تاثیر بر افزایش بهره‌ورى و کاهش هزینه. ۸۲

۲-۲۲-۲۳- تکنیک مدل کارت امتیازى متوازن. ۸۲

۲-۲۲-۲۳-۱- شرح. ۸۲

۲-۲۲-۲۳-۲- نحوه تاثیر بر افزایش بهره‌ورى و کاهش هزینه. ۸۳

۲-۲۲-۲۴- تکنیک مدیریت زمان. ۸۳

۲-۲۲-۲۴-۱- شرح. ۸۳

۲-۲۲-۲۴-۲- نحوه تاثیر بر افزایش بهره‌ورى و کاهش هزینه. ۸۴

۲-۲۲-۲۵- تکنیک کنترل آمارى فرایند ۸۴

۲-۲۲-۲۵-۱- شرح. ۸۴

۲-۲۲-۲۵-۲- نحوه تاثیر بر افزایش بهره‌ورى و کاهش هزینه. ۸۴

۲-۲۲-۲۶- تکنیک مدیریت فرایند کسب و کار. ۸۵

۲-۲۲-۲۶-۱- شرح. ۸۵

۲-۲۲-۲۶-۲- نحوه تاثیر بر افزایش بهره‌ورى و کاهش هزینه. ۸۵

۲-۲۲-۲۷- تکنیک مدیریت دانش.. ۸۵

۲-۲۲-۲۷-۱- شرح. ۸۶

۲-۲۲-۲۷-۲- نحوه تاثیر بر افزایش بهره‌ورى و کاهش هزینه. ۸۶

۲-۲۲-۲۸- تکنیک مدیریت پروژه ۸۶

۲-۲۲-۲۸-۱- شرح. ۸۶

۲-۲۲-۲۸-۲- نحوه تاثیر بر افزایش بهره‌ورى و کاهش هزینه. ۸۷

۲-۲۲-۲۹- تکنیک هزینه یابى بر مبناى فعالیت.. ۸۷

۲-۲۲-۲۹-۱- شرح. ۸۷

۲-۲۲-۲۹-۲- نحوه تاثیر بر افزایش بهره‌ورى و کاهش هزینه. ۸۸

۲-۲۲-۳۰- تکنیک حسابدارى قیمت تمام شده ۸۸

۲-۲۲-۳۰-۱- شرح. ۸۸

۲-۲۲-۳۰-۲- نحوه تاثیر بر افزایش بهره‌ورى و کاهش هزینه. ۸۹

۲-۲۲-۳۱- تکنیک نگهدارى و تعمیرات پیشگیرانه. ۸۹

۲-۲۲-۳۱-۱- شرح. ۸۹

۲-۲۲-۳۱-۲- نحوه تاثیر بر افزایش بهره‌ورى و کاهش هزینه. ۸۹

۲-۲۲-۳۲- تکنیک ناب سازی.. ۸۹

۲-۲۲-۳۲-۱- شرح. ۹۰

۲-۲۲-۳۲-۲- نحوه تاثیر بر افزایش بهره‌ورى و کاهش هزینه. ۹۰

۲-۲۲-۳۳- تکنیک نظام مدیریت کیفیت جامع. ۹۰

۲-۲۲-۳۳-۱- شرح. ۹۰

۲-۲۲-۳۳-۲- نحوه تاثیر بر افزایش بهره‌ورى و کاهش هزینه. ۹۱

۲-۲۳- راهکارهای برای کاهش هزینه‌ها ۹۱

۲-۲۳-۱- توصیه‌ها و راه کارهاى مدیریت صحیح برنامه کاهش هزینه نیروی انسانی. ۹۱

۲-۲۳-۲- توصیه‌ها و راه‌کارهاى کاهش هزینه‌ها از طریق استفاده از فن‌آوری جهت تسهیل در انجام امور و افزایش سودآوری.. ۹۲

۲-۲۳-۳- توصیه‌ها و راه کارهاى کاهش هزینه‌ها از طریق سرمایه گذاری در طرح‌های دارای بازدهی بلندمدت.. ۹۳

۲-۲۳-۴- توصیه‌ها و راه‌کارهاى کاهش هزینه‌ها از طریق تسریع دریافتنى‌ها و کند نمودن پرداختى‌ها ۹۳

۲-۲۳-۵- توصیه‌ها و راه کارهاى کاهش هزینه‌ها از طریق کاهش هزینه‌هاى سربار. ۹۴

۲-۲۳-۶- توصیه‌ها و راه کارهاى کاهش هزینه‌ها از طریق موضع‌یابی راهبردی و تبدیل کنترل هزینه به یک فرهنگ سازمانی. ۹۵

۲-۲۴- تحقیقات انجام شده: ۹۶

۲-۲۴-۱- در داخل. ۹۶

۲-۲۴-۲- در خارج. ۱۰۰

۲-۲۴-۲-۱- تحقیق کلوب ونافی(۲۰۰۷) ۱۰۰

۲-۲۴-۲-۲- تحقیق بال و براون(۱۹۶۸) ۱۰۱

۲-۲۴-۲-۳- تحقیق فاما وفرنچ(۱۹۹۲) ۱۰۲