یزد دانلود |
دانلود فایل علمی فایل ورد کامل پاورپوینت مدیریت راهبردی: برنامهریزی استراتژیک و تحلیل فرآیندهای تصمیمگیری در سازمانهای مدرن
در حال بارگذاری
توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد
فایل ورد کامل پاورپوینت مدیریت راهبردی: برنامهریزی استراتژیک و تحلیل فرآیندهای تصمیمگیری در سازمانهای مدرن صفحه می باشد دارای تنظیمات و فهرست کامل در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد فایل ورد کامل پاورپوینت مدیریت راهبردی: برنامهریزی استراتژیک و تحلیل فرآیندهای تصمیمگیری در سازمانهای مدرن کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
توجه : توضیحات زیر بخشی از متن اصلی می باشد که بدون قالب و فرمت بندی کپی شده است
مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک
(۱۳ صفحه ورد)
تعریف استراتژی:
واژه استراتژی به چهار مقوله استناد می کند:
- نهادینه ساختن خشونت
- فعال سازی ذهن
- بهبود بخشیدن به تصویرگری ذهن
- روش شناسی منفک بودن از زمان
توجه به عامل زمان و تفکیک آن به دو سطح:
- زمان تاکتیک، که گردش آن بدون توقف و پیوسته است و انجام امور خرد و بی نهایت مولد در حیات یک موسسه، شرکت و سازمان را شامل می شود.
- زمان استراتژیک، که گردش آن ناپیوسته است و برای تصمیمات بزرگ و عمده تنظیم می شود، زیربنای آن مکاتب و اصولی است که تفکر انتقادی مداوم را امکان پذیر می سازد؛ لذا به ایجاد یک دوگانگی می انجامد و در یک زمان گذشته و حال با هم حضور می یابند.
مدیریت استراتژیک از دیدگاه اجتماعی:
- مدیریت استراتژیک نوعی مدیریت آینده نگر، انطباق پذیر و خلاق و پویاست.
- مدیریت استراتژیک یک فراگرد است نه یک پدیده. فراگردی که از بینش و نگرشی آینده نگر و آینده ساز آغاز می شود.
ویژگی های یک مدیر استراتژیک:
- دارای قدرت تخیل وذهن مبتکر و نوآور
- اهل خطر کردن
- توانمند در تشخیص واقعیتها از امورغیر واقعی و خیالی
- شکیبا و پیگیر
دارای ارزیابی درست از.
- لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
