فایل ورد کامل پاورپوینت مدیریت منابع انسانی: مدیریت استراتژیک منابع انسانی و نقش آن در توسعه سازمان‌های دانش‌محور

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل پاورپوینت مدیریت منابع انسانی: مدیریت استراتژیک منابع انسانی و نقش آن در توسعه سازمان‌های دانش‌محور صفحه می باشد دارای تنظیمات و فهرست کامل در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد فایل ورد کامل پاورپوینت مدیریت منابع انسانی: مدیریت استراتژیک منابع انسانی و نقش آن در توسعه سازمان‌های دانش‌محور  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : توضیحات زیر بخشی از متن اصلی می باشد که بدون قالب و فرمت بندی کپی شده است

مدیریت استراتژیک منابع انسانی

(۳۶ صفحه pdf)

مدیریت استراتژیک منابع انسانی
مقدمه
مفاهیم و تئوریهای مدیریت را م ی توان براساس موضوع دست ه بندی کرد . انسان موضوعی است که در
کانون توجه نگرش روابط انسانی در مدیریت قرار م ی گیرد. این نگرش به دو شاخه اصلی (اما مرتبط و
مکمل یکدیگر) به نام های مدیریت رفتار سازمانی و مدیریت منابع انسانی تقسیم م یشود.
شناخت و تغییر رفتار فردی، گروهی و سازمانی در حو ز ه مدیریت رف ت ار سازمانی قرار م ی گیرد .
مدیریت منابع انسانی، انسان را به عنوان یک عامل حیاتی و ممتاز برای بقا، رشد، رقابت و برتری
سازمانی مد نظر قرار می دهد.
این کتاب ترجمه کاملی از کتاب مدیریت استراتژیک منابع انسانی اثر مایکل آرمسترانگ م ی باشد .
محتوای آن عبارت است از:
بخش ۱- مفهوم مدیریت منابع انسانی
بخش ۲- روش های طراحی و اجرای استراتژیک منابع انسانی
بخش ۳- مفهوم مدیریت استراتژیک منابع انسانی
بخش ۴- فرآیند مدیریت استراتژیک منابع انسانی
بخش ۵- طراحی و اجرای استراتژی منابع انسانی
بخش ۶- مدیریت استراتژیک منابع انسانی در عمل
بخش ۷- نقش استراتژیک مدیریت منابع انسانی در موفقیت سازمان
بخش ۸- نقش استراتژیک کارکرد منابع انسانی
بخش ۹- استراتژی های توسعه منابع انسانی
بخش ۱۰ – استراتژی های مدیریت فرهنگ
بخش ۱۱ – استراتژی های مدیریت تغییر
بخش ۱۲ – استراتژی های توسعه روابط کاری
بخش ۱۳ – استراتژی های جذب کارکنان
بخش ۱۴ – استراتژی های مدیریت عملکرد
بخش ۱۵ – استراتژی های توسعه منابع انسانی
بخش ۱۶ – استراتژی های پاداش
بخش ۱۷ – استراتژی های روابط کارکنان
بخش ۱۸ – جمع بندی
مدیریت استراتژیک منابع انسانی / ۳
بخش ۱
مفهوم مدیریت منابع انسانی
Human Resource Management دست اندرکاران امور بخشی از مفهوم مدیریت مناب ع انسانی
را درک کرده و تلاش کرد ه اند به دلایل مختلف آن را به اجرا گذارن د . برخی از دلایل آنها (HRM)
عبارت است از:
روش صحیح و درست اداره کارکنان است. HRM • اساسا” معتقدند که
• مدیریت منابع انسانی درست با آنچه که در سازما ن ها روی م ی دهد م طابقت دارد، چه از
حیثت رقابتی بودن، چه از حیث افزودن ارزش و چه از حیث مدیریت کارا.
فکر و ایده ای جدید است که نویسندگان و مشاوران آن را به طرزی آراسته و جذاب HRM •
معرفی و عرضه م یکنند.
مفهوم مدیریت استراتژیک منابع انسانی برنفش مهم مدیریت منابع انسانی استوار است که
برماهیت استراتژیک منابع انسانی و ب ر یکپارچه شدن استراتژی منابع انسانی با استراتژی شرکت تأکید
می کند.
مدیریت منابع انسانی و مسائل همراه آن تحت عناوین زیر مورد بحث و بررسی قرار می گیرد.
HRM • تعریف
HRM • جنبه های سخت و نرم
HRM • اهداف
HRM • توسعه مفهوم
HRM • ویژگی های
HRM • نقدهایی به
و مدیریت کارکنان HRM •
HRM • واکنش ها به
HRM • فعالیت های کلیدی
HRM • نیازهای کلیدی
• جمع بندی
تعریف مدیریت منابع انسانی
عبارت است از مدیریت و ادا ر ه استراتژیک و پایدار با ارز ش ترین دارایی های شرکت یعنی کارکنانی
که در آنجا کار می کنند و منفردا” در کنار هم.