فایل ورد کامل پرسشنامه سبک‌های مدیریت تعارض: بررسی شیوه‌های مدیریتی در مواجهه با تعارض سازمانی (استیفن رابینز)


در حال بارگذاری
10 جولای 2025
فایل ورد و پاورپوینت
20870
1 بازدید
۹۹,۰۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل پرسشنامه سبک‌های مدیریت تعارض: بررسی شیوه‌های مدیریتی در مواجهه با تعارض سازمانی (استیفن رابینز) صفحه می باشد دارای تنظیمات و فهرست کامل در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد فایل ورد کامل پرسشنامه سبک‌های مدیریت تعارض: بررسی شیوه‌های مدیریتی در مواجهه با تعارض سازمانی (استیفن رابینز)  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : توضیحات زیر بخشی از متن اصلی می باشد که بدون قالب و فرمت بندی کپی شده است

پرسشنامه سبک مدیریت تعارض ( استیفن رابینز)

روایی و پایایی دارد

نحوه نمره دهی وکلید سوالات دارد.

پرسشنامه «سبک مدیریت تعارض» توسط استیفن رابینز طراحی گردیده است و در کتاب رفتار سازمانی او به چاپ رسیده است. این پرسشنامه استاندارد بوده و با توجه به جامعه مورد بررسی تحقیق ، بومی شده است.  این ابزار سبک مدیریت تعارض افراد را روشن می سازد و دارای ۱۵ سوال ۵ گزینه ای است که گزینه های آن عبارت است از: همیشه =۵ ، غالبا” =۴ ، گاهی =۳ ، بندرت =۲، هرگز =۱ میباشد. این پرسشنامه استفاده از پنج شیوه مدیریت تعارض (رقابتی ، سازش ، مصالحه ، همکاری و اجتناب) را مورد ارزیابی قرار می دهد که  د ر آن :

سوالات ۱ ،۵ ،۷ مربوط به ارزیابی سبک مدیریت رقابتی و فرضیه (۱) ،

سوالات ۳ ،۱۱ ، ۱۴ مربوط به ارزیابی سبک مدیریت سازش و فرضیه (۲) ،

سوالات ۲ ، ۸ ، ۱۳ مربوط به ارزیابی سبک مدیریت مصالحه و فرضیه (۳) ،

سوالات ۴، ۹، ۱۲ مربوط به ارزیابی سبک مدیریت همکاری و فرضیه (۴) ،

سوالات ۶، ۱۰، ۱۵ مربوط به ارزیابی سبک مدیریت اجتناب و فرضیه (۵) می باشد.

  راهنمای خرید:
  • لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
  • همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
  • ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.