پاورپوینت کامل فرآیندهای علمی حل مسئله و تصمیم‌گیری در مدیریت و زندگی روزمره

توجه : این پروژه به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل فرآیندهای علمی حل مسئله و تصمیم‌گیری در مدیریت و زندگی روزمره دارای ۶۱ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در Power Point می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل پاور پوینت پاورپوینت کامل فرآیندهای علمی حل مسئله و تصمیم‌گیری در مدیریت و زندگی روزمره  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

---

لطفا به نکات زیر در هنگام خرید

دانلودپاورپوینت کامل فرآیندهای علمی حل مسئله و تصمیم‌گیری در مدیریت و زندگی روزمره

توجه فرمایید.

۱-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه 

دانلودپاورپوینت کامل فرآیندهای علمی حل مسئله و تصمیم‌گیری در مدیریت و زندگی روزمره

قرار داده شده است

۲-به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت  تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید

۳-پس از پرداخت هزینه ، حداکثر طی ۱۲ ساعت پاورپوینت خرید شده ، به ادرس ایمیل شما ارسال خواهد شد

۴-در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

۵-در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون زیر قرار داده نشده است

---

بخشی از متن پاورپوینت کامل فرآیندهای علمی حل مسئله و تصمیم‌گیری در مدیریت و زندگی روزمره :

اسلاید ۱ :

هدف‌های آموزشی

n

nپس از مطالعه این فصل شما می‌توانید:

nمراحل حل مسئله را شرح دهید.

nتصمیم‌گیری را تعریف و فرآیند آن را توصیف نمائید.

nعوامل مؤثر در تصمیم‌گیری مدیران را توضیح دهید.

nانواع تصمیم‌گیری در سامان را از نظر دسترسی به اطلاعات، سطح مدیریت و ماهیت مسئله نام ببرید.

nمدل‌های تصمیم‌گیری را نام برده و با هم مقایسه کنید.

nاز درخت تصمیم‌گیری در اخذ تصمیمات استفاده نمائید.

اسلاید ۲ :

مراحل حل مسئله

nبرای اینکه بتوانید یک مسئله را با موفقیت حل نمائید باید از مراحل زیر عبور کنید:

nشناخت و تعریف مسئله

nیافتن راه‌حل‌های ممکن

nانتخاب بهترین راه حل

nپیاده کردن راه حل انتخابی

اسلاید ۳ :

The skills of problem solving

nحل مسئله نیاز به دو نوع متفاوت از مهارت ذهنی دارد:

n 1-تحلیل‌گیری

n2- خلاقیت.

n

اسلاید ۴ :

 ۱- تفکر تحلیل‌گر یا منطقیAnalytical or logical thinking

n

n شامل مهارت‌های نظیر مرتب‌کردن، مقایسه کردن، مقابله کردن، ارزیابی کردن و انتخاب کردن می‌باشد

اسلاید ۵ :

تفکر خلاق

n- تفکر خلاق Creative thinking یک فرآیند انشعاب‌پذیر است که با استفاده از قوه تصور و اندیشه به خلق دامنه وسیعی از ایده‌ها برای رسیدن به راه‌حل‌ها می‌پردازد

اسلاید ۶ :

تفکر خلاق

1. n. مهارت‌های تفکر خلاق را می‌توان به تعدادی عوامل اصلی تقسیم کرد:

nجاری و تغییرپذیر بودن- ایده‌های بسیار تولید کردن

nقابلیت انعطاف‌داشتن- طیف وسیعی از ایده‌ها تولید کردن

nبدیع بودن- ایده‌های غیرمعمول تولید کرد.

nشکوفا کردن- ایده‌ها را توسعه دادن و بهبود بخشیدن

اسلاید ۷ :

üتوجه

nحل کردن مسئله به صورت اثربخش مستلزم برخورداری از ترکیب کنترل شده تفکر تحلیل‌گر و تفکر خلاق می‌باشد.

اسلاید ۸ :

تصمیم

nتصمیم عبارت است از آخرین گام در فرآیندی که بوسیله آن انسان یک شق را از بین شقوق متعدد، به منظور دستیابی به هدف موردنظر انتخاب می‌کند.

اسلاید ۱۰ :

تعریف تصمیم

1. n. تعریف‌های تصمیم وقتی مؤثر است که:

nکتبی باشد.

nدر محل صحیح خود در زنجیره تصمیمات قرار گیرد.

nروشن، ساده و دقیق باشد.

nبر مبنای گزینه‌های اتفاقی نباشد.