پاورپوینت کامل ارزشیابی عملکرد کارکنان و ابزارهای نوین سنجش بهره‌وری سازمانی

توجه : این پروژه به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل ارزشیابی عملکرد کارکنان و ابزارهای نوین سنجش بهره‌وری سازمانی دارای ۴۴ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در Power Point می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل پاور پوینت پاورپوینت کامل ارزشیابی عملکرد کارکنان و ابزارهای نوین سنجش بهره‌وری سازمانی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

لطفا به نکات زیر در هنگام خرید

دانلودپاورپوینت کامل ارزشیابی عملکرد کارکنان و ابزارهای نوین سنجش بهره‌وری سازمانی

توجه فرمایید.

۱-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه 

دانلودپاورپوینت کامل ارزشیابی عملکرد کارکنان و ابزارهای نوین سنجش بهره‌وری سازمانی

قرار داده شده است

۲-به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت  تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید

۳-پس از پرداخت هزینه ، حداکثر طی ۱۲ ساعت پاورپوینت خرید شده ، به ادرس ایمیل شما ارسال خواهد شد

۴-در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

۵-در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون زیر قرار داده نشده است

بخشی از متن پاورپوینت کامل ارزشیابی عملکرد کارکنان و ابزارهای نوین سنجش بهره‌وری سازمانی :

اسلاید ۱ :

تعاریف و مفاهیم ارزشیابی عملکرد کارکنان

lاثربخشی، یعنی رسیدن به هدف، مثلاً اگر قرار باشد سازمان کالایی خاص یا خدماتی مشخص را در مدتی معین، به جامعه ارائه دهد و از عهده آن نیز برآید می‌گویند که این سازمان اثربخش است.

اسلاید ۲ :

کارآیی

lدر حالیکه کارآیی، عبارت است از نسبت داده‌ها به ستاده‌ها در یک نظام سازمانی. در کارآیی هزینه‌های مربوط به انجام دادن کارها یا رسیدن به هدف‌ها مهم هستند. کارآیی تأمین هدف‌ها ولی با استفاده از کمترین منابع موجود (صرفه‌جویی در هزینه‌ها)

اسلاید ۳ :

ارزیابی عملکرد

lمنظور از ارزیابی عملکرد، فرآیندی است که به وسیله آن کار کارکنان در فواصلی معین و به طور رسمی،  مورد بررسی و سنجش قرار می‌گیرد

اسلاید ۴ :

اهداف ارزشیابی عملکرد

l1- تعیین افزایش مناسب دستمزد و مزایا براساس اندازه‌گیری عملکردی کارکنان

l2- شناسایی افرادی که باید انتقال یابند، یا جابجا شوند.

l3- شناسایی نیازهای آموزشی کارکنان.

l4- تعیین افرادی که باید به خدمت آنها خاتمه داد.

اسلاید ۵ :

اهداف ارزشیابی عملکرد

l5- شناسایی افرادی که قابلیت ارتقاء و بکارگماری در پست‌های مناسب را می‌توانند دارا باشند.

l6- شناخت قابلیت‌های کارکنان براساس مقررات و قوانین حکومتی و جبران کاهش توانایی‌های کارکنان تا رسیدن به استاندارد موردنظر در قوانین.

l7- شناسایی ویژگی‌های رفتاری و بلوغ افراد جهت تنظیم ارتباط بهینه

l

اسلاید ۶ :

مراحل ارزشیابی عملکرد

lمرحله اول شناسایی اهداف ارزشیابی عملکرد:

 شناسایی اهداف روشن و تعهد سازمانی قوی باعث می‌شود، سیستم ارزشیابی عملکرد برای سرپرستان نیروی انسانی با معنی شود

اسلاید ۷ :

مرحله دوم تجزیه و تحلیل شغل

lتجزیه و تحلیل شغل کمک می‌کند تا شغل مورد بررسی قرار گرفته و وظایف و مسئولیت‌های شغلی نیروی انسانی به صورت استاندارد مطرح شود.

l به عبارت دیگر تجزیه و تحلیل شغل زمینه را جهت تهیه اطلاعات شغلی که در ایجاد سیستم ارزشیابی عملکرد و هم‌چنین نوشتن شرح شغل و یا پست ثابت سازمانی کاربرد دارد، فراهم می‌سازد

اسلاید ۸ :

درمرحله دوم لازم است به نکات زیر توجه نمائید

lالف) شرح وظایف شغلی را بررسی و به روز نمائید

lب) عملکرد نیروی انسانی را مستند نمائید

lج) بحث سازنده‌ای را در مورد عملکرد نیروی انسانی به اجرا در آورید

اسلاید ۹ :

مرحله سوم سنجش کار انجام یافته

 در این مرحله کار انجام یافته توسط نیروی انسانی در طول دوره معینی با توجه به وظایف و مسئولیت‌های مدون پیش‌بینی شده، در شرح وظایف مجموعه رشته‌های شغلی رسته‌های مختلف طرح طبقه‌بندی مشاغل، مورد سنجش قرار می‌گیرد

اسلاید ۱۰ :

مرحله چهارم اجرای ارزشیابی

lمرحله چهارم اجرای ارزشیابی عملکرد با توجه به استانداردهای پیش‌بینی شده: در این مرحله مدیریت دنبال به مرحله اجرا و عمل در آوردن اهداف مطروحه در شناسایی اهداف عملکرد نیروی انسانی با توجه به معیارهای ارزشیابی است.