یزد دانلود |
دانلود فایل علمی پاورپوینت کامل مدیریت و ارزیابی عملکرد سازمانی با رویکرد علمی و کاربردی
در حال بارگذاری
توجه : این پروژه به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد
پاورپوینت کامل مدیریت و ارزیابی عملکرد سازمانی با رویکرد علمی و کاربردی دارای ۲۰ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در Power Point می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل پاور پوینت پاورپوینت کامل مدیریت و ارزیابی عملکرد سازمانی با رویکرد علمی و کاربردی کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
لطفا به نکات زیر در هنگام خرید
دانلودپاورپوینت کامل مدیریت و ارزیابی عملکرد سازمانی با رویکرد علمی و کاربردی
توجه فرمایید.
۱-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه
دانلودپاورپوینت کامل مدیریت و ارزیابی عملکرد سازمانی با رویکرد علمی و کاربردی
قرار داده شده است
۲-به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید
۳-پس از پرداخت هزینه ، حداکثر طی ۱۲ ساعت پاورپوینت خرید شده ، به ادرس ایمیل شما ارسال خواهد شد
۴-در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
۵-در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون زیر قرار داده نشده است
بخشی از متن پاورپوینت کامل مدیریت و ارزیابی عملکرد سازمانی با رویکرد علمی و کاربردی :
اسلاید ۱ :
ارزیابی عملکرد فرایندی است که درآن مدیران وسرپرستان رفتار کارکنان را مشاهده و بررسی میکنند تا بتوانند بازخوردهای لازم را درباره نقاط قوت و ضعف رفتارشان به آنها ارائه کنند.
ارزیابی عملکرد عبارتست از تعیین درجه کفایت و لیاقت کارکنان از لحاظ انجام وظایف محوله و قبول مسئولیتها در سازمان که این ارزیابی باید به طور عینی و منظم انجام پذیرد.
ارزیابی عملکرد «یعنی سنجش نسبی عملکرد انسانی در رابطه با نحوه انجام کار مشخص در یک دوره زمانی معین درمقایسه با استاندارد انجام کار و همچنین تعیین استعداد و ظرفیتهای بالقوه فرد به منظور برنامه ریزی در جهت به فعلیت در آوردن آنها».
اسلاید ۲ :
مدیریت عملکرد
فرایندی راهبردی ویکپارچه که از طریق بهبود عملکرد منابع انسانی و توسعه قابلیت های فردی و تیم های کاری به موفقیت سازمان کمک می کند.
اسلاید ۳ :
مدیریت عملکرد نه ارزیابی عملکرد
تمرکز بر نقش مربی به جای ارزیابی رسمی و داوری
تاکید بر رویکردی مشارکتی به جای رویکردی بالا به پایین
تمرکز بر نیازهای پرورش بجای توجه به اشتباهات
اسلاید ۴ :
جامعه و فرهنگ
ارزیابی به عنوان یک کار مداوم در زندگی روزمره.
ارزیابی در فرهنگ و تعالیم اسلامی.
درسازمان: کارکنان:
نیاز به آگاهی از چگونگی عملکرد و میزان تحقق اهداف .
اطلاع از نقاط قوت و حوزه های بهبود.
انجام تمهیدات لازم برای افزایش اثر بخشی .
مدیران:
شناخت میزان کارایی کارکنان.
اثرگذاری بر رفتار کارکنان و ایجاد انگیزه در آنان.
انتقال انتظارات به کارکنان .
بهبود کیفیت محصولات و خدمات سازمان
رضایت مشتری و تضمین منافع سهامداران.
اسلاید ۵ :
هدف های ارزیابی عملکرد
برنامه ریزی نیروی انسانی
کارمندیابی و انتخاب
آموزش وپرورش
تعیین حقوق و مزایا
تعیین مسیر پیشرفت شغلی
شناخت استعداد کارکنان
تعیین روایی آزمون های استخدامی.
اسلاید ۶ :
نظام ارزشیابی مبتنی بر خصایص یا ویژگیهای شخصی
نظام ارزشیابی مبتنی بر رفتار
نظام ارزشیابی نتیجهگرا
نظام ارزیابی (مدیریت ) عملکرد مبتنی بر شایستگی
اسلاید ۷ :
تعیین شاخص های ارزیابی با مشارکت کارکنان
ارتباط شاخص ها با شغل (اعتبار سازه)
وجود شاخص به تعداد کافی (اعتبار محتوی)
عدم وجود شاخص نامربوط
شاخص ها با توفیق و شکست در انجام شغل مربوط باشند.
اداره کردن آنها برای ارزیابی شونده آسان باشد.
انصاف و عدالت را نشان دهد.
اسلاید ۸ :
تعیین دوره زمانی تحقق اهداف
توجه به هدف ارزیابی
توجه به سابقه کار ارزیابی شونده
توجه به نتایج مورد انتظار کار ارزیابی شونده
اسلاید ۹ :
شاخص های انتخاب روش بهینه
توجه به هدف ارزیابی
سادگی کاربرد
هزینه طراحی
هزینه اجرا
خطاگریزی
اعتبار
توانایی گرفتن بازخورد
اسلاید ۱۰ :
روش مقیاسی
عامل سنجی
روش ثبت وقایع حساس
روش توصیفی
روش قیاسی
روش درجه بندی
مقایسه دوبه دو توزیع اجباری
روش انتخاب اجباری
مقیاسهای درجه بندی مبتنی بررفتار
مقیاسهای مشاهده رفتاری
ارزیابی عملکرد به کمک رایانه
نظارت بر عملکرد کارکنان با استفاده از رایانه
ارزیابی براساس مدیریت برمبنای هدف
- لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
