یزد دانلود |
دانلود فایل علمی پاورپوینت کامل فرآیند تصمیمگیری و تحلیل علمی انتخابهای فردی و سازمانی
در حال بارگذاری
توجه : این پروژه به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد
پاورپوینت کامل فرآیند تصمیمگیری و تحلیل علمی انتخابهای فردی و سازمانی دارای ۱۵ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در Power Point می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل پاور پوینت پاورپوینت کامل فرآیند تصمیمگیری و تحلیل علمی انتخابهای فردی و سازمانی کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
لطفا به نکات زیر در هنگام خرید
دانلودپاورپوینت کامل فرآیند تصمیمگیری و تحلیل علمی انتخابهای فردی و سازمانی
توجه فرمایید.
۱-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه
دانلودپاورپوینت کامل فرآیند تصمیمگیری و تحلیل علمی انتخابهای فردی و سازمانی
قرار داده شده است
۲-به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید
۳-پس از پرداخت هزینه ، حداکثر طی ۱۲ ساعت پاورپوینت خرید شده ، به ادرس ایمیل شما ارسال خواهد شد
۴-در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
۵-در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون زیر قرار داده نشده است
بخشی از متن پاورپوینت کامل فرآیند تصمیمگیری و تحلیل علمی انتخابهای فردی و سازمانی :
اسلاید ۱ :
|
تصمیم عمومی |
عمل مدیریتی |
|
اهداف بلند مدت سازمان کدامند ؟ چه استراتژی هایی برای این اهداف منابسند ؟ اهداف کوتاه مدت سازمان چه باید باشد ؟ دست رسی به اهداف انفرادی تا چه حد مشکل هستند ؟ |
برنامه ریزی |
|
چه تعداد از زیردستان باید مستقیما به من گزارش دهند ؟ تا چه حد باید در سازمان مرکزیت وجود داشته باشد ؟ چگونه شغل ها باید طراحی شود ؟ چه هنگام سازمان باید به شکل متفاوتی عمل کند ؟ |
سازماندهی |
|
با کارکنان کم انگیزه چگونه باید رفتار کنم ؟ در یک شرایط مشخص اثربخش ترین روش رهبری چیست ؟ یک تغییر مشخص چگونه بهره وری کارکنان را تحت تاثیر قرار می دهد ؟ برای تشویق تضاد چه زمانی مناسب است ؟ |
رهبری |
|
چه فعالیت هایی در سازمان باید کنترل شوند ؟ چگونه این فعالیت ها باید کنترل شوند ؟ انحراف از عملکرد چه مواقعی مهم است ؟ سازمان چه نوع سیستم اطلاعاتی مدیریت باید داشته باشد ؟ |
کنترل |
اسلاید ۲ :
|
برنامه ریزی نشده |
برنامه ریزی شده |
|
|
غیر قابل برنامه ریزی – استثنایی – ابتکاری |
قابل برنامه ریزی – کلیشه ای – عمومی – قابل محاسبه |
نوع تصمیم |
|
جدید بدون ساختار – کانالهای ناکامل اطلاعاتی معیارهای ناشناخته |
ضابطه مند – قابل پیش بینی – اطلاعات – معیارهای بخوبی تعریف شده . |
ماهیت تصمیم |
|
تکیه بر اصول – قضاوت – فرایندهای حل مساله خلاق |
تکیه بر رویه ها و محاسبات |
استراتژی تصمیم گیری |
|
قضاوت – شهود – خلاقیت |
مدیریت علمی بودجه بندی سرمایه ای راه حل کامپیوتری رویه ها |
تکنیک های تصمیم گیری |
- لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
