یزد دانلود |
دانلود فایل علمی پاورپوینت کامل مدیریت کیفیت فراگیر و بررسی راهبردهای ارتقای بهرهوری سازمانی
در حال بارگذاری
توجه : این پروژه به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد
پاورپوینت کامل مدیریت کیفیت فراگیر و بررسی راهبردهای ارتقای بهرهوری سازمانی دارای ۲۹ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در Power Point می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل پاور پوینت پاورپوینت کامل مدیریت کیفیت فراگیر و بررسی راهبردهای ارتقای بهرهوری سازمانی کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
لطفا به نکات زیر در هنگام خرید
دانلود پاورپوینت مدیریت کیفیت فراگیر
توجه فرمایید.
۱-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه
دانلود پاورپوینت مدیریت کیفیت فراگیر
قرار داده شده است
۲-به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید
۳-پس از پرداخت هزینه ، حداکثر طی ۱۲ ساعت پاورپوینت خرید شده ، به ادرس ایمیل شما ارسال خواهد شد
۴-در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
۵-در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون زیر قرار داده نشده است
بخشی از متن پاورپوینت کامل مدیریت کیفیت فراگیر و بررسی راهبردهای ارتقای بهرهوری سازمانی :
اسلاید ۱ :
تعریف
با سه کلمه زیر سر و کار داریم : TQM در تجزیه لغت
فراگیر: نشان دهنده همه گیر بودن آن است
کیفیت: درجه تطابق کالای تولید شده یا خدمت ارایه شده با نیاز مشتری بیان می کند
مدیریت: فن –هنر- یا روش اداره کردن –کنترل کردن و;
است .
اسلاید ۲ :
lفراهم آوردن محصول با کیفیت برای مشتریان است که انجام این کار افزایش بهره وری و کاهش هزینه را در بر دارد
lبا کیفیت بالاتر محصول و قیمت کمتر آن موقعیت رقابتی در بازار بهبود می یابد
اسلاید ۳ :
lدر سال ۱۹۲۴ شوهارت از شرکت آزمایشگاههای تلفن بل یک نمودارآماری برای کیفیت متغیرها ی محصولات ارایه شد. از این نمودار به عنوان نقطه شروعی برای کنترل SQC کیفیت آماری
نام برده میشود . در سال ۱۹۵۰ ادوارد دمینگ چند دوره سمینار در مورد روشهای آماری برای مهندسان زاپنی ارایه داد. زاپنی ها با استفاده از این مفاهیم استانداردهایی را برای کیفیت وضع کردند به هر حال رنسانس کیفیت در مورد محصولات آمریکایی در حال منتشر شدTQM اجرا بود در میانه دهه ۱۹۸۰ مفهوم
اسلاید ۴ :
اصل ۱- تمرکز بر مشتری
اصل ۲- رهبری
اصل ۳- مشارکت کارکنان
اصل ۴- رویکرد فرایندگرا
اصل ۵- رویکرد سیستمی
اصل ۶- بهبود مستمر
اصل ۷- تصمیم گیری بر مبنای اطلاعات واقعی
اصل ۸– روابط با تامین کنندگان براساس منافع دوجانبه
l
اسلاید ۵ :
lنقش مدیر ارشد
lکیفیت امری همگانی است و برای اجرای آن همگان مسوول هستند به ویزه مدیر ارشد ومدیر ارشد اجرایی
lشورای کیفیت
lبرای اینکه بتوان کیفیت را به صورت فرهنگ در آوردنیاز به انجمنی داریم که رهبری وهدایت رابر عهده گیردشورای کیفیت به منزله موتور محرک خواهد بود
اسلاید ۶ :
بیانیه های کیفیت
lبیانیه بینش سازمان
lمنظور آن است که در طول ۵ یا ۱۰ سال آینده می خواهیم سازمان چگونه به نظر آید
lبیانیه ماموریت سازمان
lما که هستیم؟ مشتریان ما که هستند؟ ماچه کاری انجام میدهیم؟
اسلاید ۷ :
lدرک مشتریان از مفهوم کیفیت
lجامعه کنترل کیفیت آمریکا بر روی مهم ترین عوامل تاثیر گذار بر مشتریان در انتخاب کالا تحقیق کرده وآن را بدست آورده است:
۱-عملکرد کالا ۲- ویژ گیهای کالا
۳-خدمات مربوط به کالا
۴-ضمانت کالا
۵-قیمت کالا
۶-اعتبار موسسه تولید کننده کالاا
اسلاید ۸ :
lدر دسترس بودن کالا
lقابلیت اطمینان کالا
lقابلیت نگهداری کالا
l
l
اسلاید ۹ :
lگارانتی یا ضمانت کالا بیانگر پیمان و تعهدعمومی سازمان
نسبت به کیفیت آن کالا است
ضمانت نامه ها تضمین کننده بازار فروش کالا هستند
اسلاید ۱۰ :
lباید همواره با خریداران در تماس بود و مطابق وضعیت ارزش گذاری آنان سعی در ارایه محصولات و خدمات نمود
l
lتقریبا همه ما سازمان ها را بر اساس تجربه و تصور کلی که از آنها داریم رده بندی می کنیم نه صرفا “ بر پایه خود محصول ارایه شده
- لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
