پاورپوینت کامل مبانی تدوین برنامه کسب‌وکار و راهبردهای موفقیت در کارآفرینی

توجه : این پروژه به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل مبانی تدوین برنامه کسب‌وکار و راهبردهای موفقیت در کارآفرینی دارای ۲۰ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در Power Point می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل پاور پوینت پاورپوینت کامل مبانی تدوین برنامه کسب‌وکار و راهبردهای موفقیت در کارآفرینی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

---

لطفا به نکات زیر در هنگام خرید

دانلودپاورپوینت کامل مبانی تدوین برنامه کسب‌وکار و راهبردهای موفقیت در کارآفرینی

توجه فرمایید.

۱-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه 

دانلودپاورپوینت کامل مبانی تدوین برنامه کسب‌وکار و راهبردهای موفقیت در کارآفرینی

قرار داده شده است

۲-به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت  تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید

۳-پس از پرداخت هزینه ، حداکثر طی ۱۲ ساعت پاورپوینت خرید شده ، به ادرس ایمیل شما ارسال خواهد شد

۴-در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

۵-در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون زیر قرار داده نشده است

---

بخشی از متن پاورپوینت کامل مبانی تدوین برنامه کسب‌وکار و راهبردهای موفقیت در کارآفرینی :

اسلاید ۱ :

 برنامه کسب و کار

   یک برنامه کسب و کارشامل تمامی جزئیات یک کسب و کار (حرفه یا شغل) می‌باشد. این جزئیات تمامی موارد مربوط به نوع شغل، بازاریابی، رقابت، عملیات راهبردی، پرسنل، امور مالی، سرمایه‌گذاری و ; را شامل می‌شود. 

  طبق تعریف برنامه کسب و کار(Business Plan) عبارت است از یک طرح که آینده و توسعه یک کسب و کار را معین می‌کند و اغلب یک دوره چند ساله را در بر می‌گیرد.

اسلاید ۲ :

 هدف از تهیه برنامه کسب و کار

n  جذب سرمایه اولیه

n جذب تیم مدیریت

n  نقشه  راهنما

اسلاید ۳ :

 جزئیات برنامه کسب و کار

n  مقدمه

n  توصیف شغل مورد نظر

n  برنامه بازار

n  برنامه مالی

n  برنامه مدیریتی

n  ضمائم

اسلاید ۴ :

 توصیف شغل مورد نظر

n مالکیت: شخصی، مشارکتی، و یا شرکتی

n نوع: تولیدی یا خدماتی

n تولیدات یا خدمات شما چیست؟ 

n جدید، توسعه، امتیاز 

n فرصتهای رشد و پیشرفت چیست؟

n چه زمانی شروع خواهد شد؟

اسلاید ۵ :

محصولات یا خدمات

nاجناس یا خدماتی که می‌فروشید

nمحصولات و یا خدمات شما چه سودی برای مشتریان خواهد داشت؟

n چه محصولات / خدماتی مورد تقاضا هستند؟ 

nمحصولات یا خدماتی که شما ارائه می‌دهید چه تفاوتهایی با محصولات یا خدمات دیگران دارند؟

اسلاید ۶ :

 موقعیت محلی

n محل شما چه نیازهایی دارد؟

n چه نوع فضایی  نیاز دارید؟

n چرا محل و ساختمان شما مطلوب است؟

n آیا دسترسی به این محل آسان است؟   آیا وسایل نقلیه عمومی وجود دارد؟       آیا خیابان دارای روشنایی کافی است؟

اسلاید ۷ :

 برنامه بازار

n چه کسانی مشتریان شما هستند؟ بازار(های) مورد نظر را تعریف کنید

nآیا بازار شما در حال رشد است؟ در حال سکون است و یا نزول می‌کند؟

nآیا بازار شما به صورت سهامی در حال رشد است؟ در حال سکون و یا نزول است؟

n در صورتی که امتیازی وجود دارد، سهم بازار شما چقدر است؟

n آیا بازار شما به اندازه کافی برای توسعه دادن بزرگ است؟

nچگونه سهم خودتان را از بازار  جذب، نگهداری و افزایش خواهید داد؟

اسلاید ۸ :

  رقابت

nپنج رقیب نزدیک شما چه کسانی هستند؟ 

nرقبای غیر مستقیم شما چه کسانی هستند؟ 

nکسب و کار آنها چگونه است؟ ثابت؟ در حال رشد؟ یا در حال تحول؟

nاز عملکرد آنها چه نتیجه‌ای گرفته‌اید؟ از آگهی‌های تبلیغاتی آنها چطور؟

nنقاط قوت و ضعف آنها چیست؟

nمحصولات یا خدمات آنها چه فرقی با محصولات و خدمات شما دارد؟

اسلاید ۹ :

 قیمت‌گذاری و فروش

nقیمت اجناس و شیوه قیمت‌گذاری در خرده‌ فروشی

nموقعیت رقابتی

nقیمت‌گذاری پایین‌تر از قیمت رقبا

nقیمت‌گذاری بالاتر از قیمت رقبا

nچند قیمتی

nهزینه‌های خدمات و قیمت‌گذاری (برای مشاغل خدماتی)

nاجزاء یا بخش‌های خدمات

nهزینه مواد

nهزینه‌های نیروی انسانی

nهزینه‌های آینده

اسلاید ۱۰ :

 تبلیغات بازرگانی و روابط عمومی

nداشتن یک محصول و یا خدمات خوب بدون آگهی و تبلیغات بازرگانی به منزله هیچ در نظر گرفته می‌شود.

nعبارات جذابی بکار ببرید که علائق خواننده‌ها، بیننده‌ها و شنونده‌ها را بیدار کند