یزد دانلود |
دانلود فایل علمی پاورپوینت کامل مقایسه تطبیقی استانداردها و بررسی تفاوتها و شباهتها در حوزههای مختلف علمی
در حال بارگذاری
توجه : این پروژه به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد
پاورپوینت کامل مقایسه تطبیقی استانداردها و بررسی تفاوتها و شباهتها در حوزههای مختلف علمی دارای ۶۵ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در Power Point می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل پاور پوینت پاورپوینت کامل مقایسه تطبیقی استانداردها و بررسی تفاوتها و شباهتها در حوزههای مختلف علمی کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
لطفا به نکات زیر در هنگام خرید
دانلودپاورپوینت کامل مقایسه تطبیقی استانداردها و بررسی تفاوتها و شباهتها در حوزههای مختلف علمی
توجه فرمایید.
۱-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه
دانلودپاورپوینت کامل مقایسه تطبیقی استانداردها و بررسی تفاوتها و شباهتها در حوزههای مختلف علمی
قرار داده شده است
۲-به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید
۳-پس از پرداخت هزینه ، حداکثر طی ۱۲ ساعت پاورپوینت خرید شده ، به ادرس ایمیل شما ارسال خواهد شد
۴-در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
۵-در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون زیر قرار داده نشده است
بخشی از متن پاورپوینت کامل مقایسه تطبیقی استانداردها و بررسی تفاوتها و شباهتها در حوزههای مختلف علمی :
اسلاید ۱ :
ضرورت استاندارد و انواع استانداردها
استاندارد مدرکی است که با اجماع عمومی تهیه و توسط مراجع ذی صلاح تأیید
شده و جهت استفاده های تکراری و عمومی، قوانین، راهنماها و با هدف تحقق
بهینه موضوع مورد نظر ارایه می شود.
استانداردها به سه طبقه تقسیم می شوند:
.۱استانداردهای توصیفی که واقعیت، جزییات یا ویژگی چیزی را تشریح می کنند.
- استانداردهای معیاری و ضابطه ای که راهنمایی هایی (معیارهایی) برای استفاده
به عنوان مبنا برای اندازه گیری، مقایسه یا تصمیم گیری ارایه می کنند.
- استانداردهای تجویزی که یک راه منحصربه فرد برای انجام کارها مشخص
می کند.
اسلاید ۲ :
ضرورت متدولوژی ها و استانداردهای مدیریت پروژه
هدف استانداردها و متدولوژی های
.۱ هم زبانی افراد درگیر در پروژه
.۲ اطمینان از اجرای درست کار
.۳ تبیین فرآیند کار و تعیین چگونگی اجرای صحیح عملیات
.۴مرجعی برای افراد گروه پروژه در اختلالافات
- قوت استانداردها در جامعیت، سادگی ، مقبولیت عام استفاده کنندگان و تضمین
آن برای اجرای درست کار است
- جهانی شدن شرکت های ساخت و پروژه و گسترش بازارهای کار آشنایی مدیران
پروژه با این استانداردها و راهنماها را ضروری نموده است
- مقایسه تطبیقی راهنماها و استانداردها گامی در جهت بهره مندی صحیح و
هوشمندانه از استانداردها
اسلاید ۳ :
مقایسه تطبیقی استانداردهای مدیریت پروژه
مؤسسات، انجمن ها و کشورهای گوناگون در سطح دنیا اقدام به تدوین استانداردهای
مخصوص خود در زمینه مدیریت پروژه کرده اند؛ اما در این میان دو راهنما و متدولوژی
بیش از دیگران گسترش عام یافته است
در PMI مطرح ترین استاندارد توصیفی و تشریحی مؤسسه PMBOK • راهنمای
مدیریت پروژه به شمار می رود. این مؤسسه به عنوان رهبر مدیریت پروژه در دنیا
متعهد است که استانداردهای این حوزه را تدوین کرده و برای اطمینان از ارتباط
استانداردها هر پنج سال آن ها را بازنگری و در صورت لزوم روزآمد کند
اولین بار توسط نمایندگی مرکز محاسبات و ارتباط از دور Prince • متدولوژی ۲
استانداردی تعیینی Prince تدوین شده است. روش ۲ (CCTA) دولت انگلیس
و تجویزی است که در مرحله اول به عنوان استاندارد ملی کشور انگلستان و امروزه به
عنوان مدیریت پروژه حرفه ای در نقاط مختلف دنیا تبدیل شده است
اسلاید ۴ :
- سال ۱۹۷۶ : تالیف استاندارد شروع شد.
- سال ۱۹۸۴: اولین کتاب منتشر شد
- سال ۱۹۸۷ : کتاب بازنگری شد
- سال ۱۹۹۶ : اولین نسخه جامع منتشر گردید
- سال ۲۰۰۰ : دومین نسخه جامع منتشر گردید
- سال ۲۰۰۴ : سومین نسخه جامع منتشر گردید
- سال ۲۰۰۸ : تا کنون نسخه اولیه منتشر شده و در پایان سال قرار است نسخه
چهارم نیز منتشر گردد.
اسلاید ۵ :
- محتوای مدیریت پروژه:
– در استاندارد PMBOK مفاهیمی مانند ، Program ،Portfolio وPMO وجود دارد و بخصوص به تفصیل در خصوص PMO صحبت شده است.
– در استاندارد ۲ PRINCE مفهوم Portfolio خیلی جزئی مطرح شده ولی Program مفصل تشریح شده است. همچنین در این استاندارد بجای واژه PMO از واژه ، Project Support Office) PSO)استفاده می گردد. همچنین تفاوتهایی در سطح مدیریت آنها نیز وجود دارد.
اسلاید ۶ :
- چرخه عمر پروژه Project Lifecycle)
– هر دو استاندارد اعتقاد دارند که مطالعات امکانسنجی باید بعنوان پروژه ای
خارج از محدوده یک پروژه در نظر گرفته شود.
– در ۲ PRINCE برخلاف PMBOK همپوشانی بین فازهای پروژه ،
وجود ندارد و هر مرحله پس از تائید کمیته پروژه شروع می گردد.
– هر دو استاندارد اعتقاد دارند که چرخه عمر پروژه بخشی از چرخه عمرمحصول است ولی در PMBOKاین مساله پیچیده تر تشریح شده است.
اسلاید ۷ :
- ذینفعان پروژه Project Stakeholders)
– هر دو استاندارد به این واژه اشاره کرده اند ولی در PMBOK مثالهای
زیادی از انواع ذینفعان زده شده است. همینطور در ۲ PRINCE به مثبت
و منفی بودن آن اشاره ای نشده است.
– بر اساس نسخه اولیه ۲۰۰۸ استاندارد PMBOK فرآیندی با نام“شناسایی ،ذینفعان” به حوزه مدیریت ارتباطات اضافه شده است که کمبود آن در
نسخه های قبلی محسوس بود.
اسلاید ۸ :
- معرفی انواع ساختارهای سازمانی:
– در PMBOK سه نوع ساختار سازمانی (وظیفه ای، ماتریسی و پروژه ای)
معرفی شده است و تا حدودی به مشخصه های آن اشاره شده است.
– در ۲ PRINCE جزئی با نام ، Organization“ وجود دارد که در
آن بیشتر به ساختار مدیریت پروژه و نقش افراد مختلف در تیم پروژه اشاره
می گردد.
اسلاید ۹ :
- دیدگاه فرآیندی:
– در PMBOK ۵ گروه فرآیندی به شرح زیر وجود دارد:
- آغازین
- برنامه ریزی
- اجرا
- نظارت و کنترل
- اختتام
اسلاید ۱۰ :
- دیدگاه فرآیندی:
- پایه ریزی یک پروژه (SU)
- هدایت یک پروژه (DP)
- آغاز نمودن یک پروژه (IP)
- مدیریت محدوده های مراحل (SB)
- کنترل یک مرحله (CS)
- مدیریت تحویل محصول (MP)
- ختم یک پروژه (CP)
- برنامه ریزی (PL)
- لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
