پاورپوینت کامل برنامه‌ریزی منابع سازمانی و تحلیل علمی سیستم‌های ERP در مدیریت نوین کسب‌وکار

توجه : این پروژه به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل برنامه‌ریزی منابع سازمانی و تحلیل علمی سیستم‌های ERP در مدیریت نوین کسب‌وکار دارای ۴۶ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در Power Point می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل پاور پوینت پاورپوینت کامل برنامه‌ریزی منابع سازمانی و تحلیل علمی سیستم‌های ERP در مدیریت نوین کسب‌وکار  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

---

لطفا به نکات زیر در هنگام خرید

دانلودپاورپوینت کامل برنامه‌ریزی منابع سازمانی و تحلیل علمی سیستم‌های ERP در مدیریت نوین کسب‌وکار

توجه فرمایید.

۱-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه 

دانلودپاورپوینت کامل برنامه‌ریزی منابع سازمانی و تحلیل علمی سیستم‌های ERP در مدیریت نوین کسب‌وکار

قرار داده شده است

۲-به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت  تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید

۳-پس از پرداخت هزینه ، حداکثر طی ۱۲ ساعت پاورپوینت خرید شده ، به ادرس ایمیل شما ارسال خواهد شد

۴-در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

۵-در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون زیر قرار داده نشده است

---

بخشی از متن پاورپوینت کامل برنامه‌ریزی منابع سازمانی و تحلیل علمی سیستم‌های ERP در مدیریت نوین کسب‌وکار :

اسلاید ۱ :

فهرست مطالب

• سیستم‌های اطلاعاتی و انواع آن
• ERP چیست؟ (تعریف)
• ERP سیستمی جامع و کاملاً یکپارچه
• زیرسیستم‌های موجود در ERPو Oracle ERP
• ویژگی‌های ERP و Oracle ERP
• دستاوردهای ERP
• برای استقرار ERP در یک سازمان از کجا شروع کنیم؟
• هزینه‌های پیاده‌سازی ERP
• عوامل اصلی موفقیت در پیاده‌سازی ERP
• مطالعه موردی
• برخی شرکت‌های برق که از سیستم Oracle بهره می‌برند

اسلاید ۲ :

تعریف سیستم‌های اطلاعاتی (Information System)

یک سیستم اطلاعاتی را می‌توان مجموعه‌ای از اجزاء مرتبط با هم تعریف کرد که اطلاعات را به منظور حمایت از هماهنگی، تصمیم‌گیری و کنترل در یک سازمان، جمع‌آوری، پردازش، ذخیره، بازیابی و توزیع می‌کند.

در یک سیستم اطلاعاتی سه عملیات Input، Process و Output منجر به تولید اطلاعات می‌شود.

اسلاید ۳ :

انواع سیستم‌های اطلاعاتی (IS)

üسیستم‌های پشتیبان عملیات

مثل: TPS، PCS، OAS، ECS

üسیستم‌های پشتیبان مدیریت

مثل: MIS، DSS، EIS

اسلاید ۴ :

انواع سیستم‌های اطلاعاتی (IS) (ادامه)

üسیستم‌های پشتیبان عملیات:

– پشتیبانی عملیات روزانه

– پشتیبانی عملیات وظایف سطح پائین مدیریت

– تولید اطلاعات به وسیله/ مورد استفاده در فرآیندهای تجاری

اسلاید ۵ :

üسیستم‌های پشتیبان عملیات شامل:

– سیستم‌های پردازش رویدادها (Transaction Processing Systems: TPS)

  این سیستم‌ها وظیفه پردازش اطلاعات فرایندهای کاری را بر عهده دارند.

– سیستم‌های کنترل فرآیند (Process Control Systems: PCS)

  این سیستم‌ها وظیفه کنترل فرآیندهای صنعتی و تولید را بر عهده دارند.

– سیستم‌های خودکار اداری (Office Automation System: OAS)

  این سیستم‌ها وظیفه اتوماسیون اداری را بر عهده دارند.

– سیستم همکاری و ارتباطات سازمانی (Enterprise Collaborations Systems)

اسلاید ۶ :

üسیستم‌های پشتیبان مدیریت:

– این سیستم‌ها اطلاعات و پشتیبانی لازم برای تصمیم‌گیری کارآمد مدیران را فراهم می‌آورند.

– اطلاعات سیستم‌های پشتیبان عملیات را برای استفاده مدیران تلخیص می‌کنند.

– به طور عمده در سطوح استراتژیک و مدیریتی (تاکتیکی) سازمان مورد استفاده قرار می‌گیرند.

اسلاید ۷ :

üسیستم‌های پشتیبان مدیریت شامل:

– سیستم اطلاعات مدیریت (Management Information System: MIS)

  این سیستم‌ها تأمین‌کننده اطلاعات برای کمک به تصمیم‌گیری‌های روزانه مدیریت (ساخت یافته) در سطوح مختلف است.

– سیستم پشتیبان تصمیم (Decision Support System: DSS)

  این سیستم‌ها تأمین‌کننده اطلاعات برای کمک به تصمیم‌گیری‌های مدیریت در سطوح ارشد و میانی برای موارد غیر ساخت یافته است.

– سیستم اطلاعات مدیریت ارشد (Executive Information System: EIS)

  این سیستم‌ها تأمین‌کننده اطلاعات خاص برای مدیریت ارشد و میانی در ارتباط با فاکتورهای بحرانی (CFs) برای رسیدن به اهداف استراتژیک سازمانی است.

اسلاید ۸ :

به زبان ساده

ERP

سیستم جامع نرم‌افزاری است که به کمک آن می‌توان کلیه فعالیت‌های اطلاعاتی سازمان را یکپارچه و منابع سازمان (پول- نیروی انسانی– کالا- تجهیزات) را با هدف افزایش بهره‌وری, برنامه‌ریزی و مدیریت نمود.

اسلاید ۹ :

(Davenport, 1998):

«ERP یک بسته نرم‌افزاری تجاری است که هدف آن یکپارچه‌سازی اطلاعات و جریان آنها بین تمامی بخش‌های سازمان از جمله مالی، حسابداری، منابع انسانی، زنجیره تأمین و مدیریت ارتباط با مشتریان است».

اسلاید ۱۰ :

(انجمن تولید و کنترل موجودی آمریکا):

«روشی برای برنامه‌ریزی و کنترل موثر تمامی منابع سازمان برای دریافت، تولید، ارسال و پاسخگویی به نیازهای مشتریان، در شرکت‌های تولیدی، توزیعی و خدماتی با یک سیستم یکپارچه».