پاورپوینت کامل تفکر استراتژیک و تحلیل علمی نقش آن در مدیریت سازمان‌ها و توسعه پایدار

توجه : این پروژه به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل تفکر استراتژیک و تحلیل علمی نقش آن در مدیریت سازمان‌ها و توسعه پایدار دارای ۵۰ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در Power Point می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل پاور پوینت پاورپوینت کامل تفکر استراتژیک و تحلیل علمی نقش آن در مدیریت سازمان‌ها و توسعه پایدار  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

---

لطفا به نکات زیر در هنگام خرید

دانلودپاورپوینت کامل تفکر استراتژیک و تحلیل علمی نقش آن در مدیریت سازمان‌ها و توسعه پایدار

توجه فرمایید.

۱-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه 

دانلودپاورپوینت کامل تفکر استراتژیک و تحلیل علمی نقش آن در مدیریت سازمان‌ها و توسعه پایدار

قرار داده شده است

۲-به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت  تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید

۳-پس از پرداخت هزینه ، حداکثر طی ۱۲ ساعت پاورپوینت خرید شده ، به ادرس ایمیل شما ارسال خواهد شد

۴-در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

۵-در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون زیر قرار داده نشده است

---

بخشی از متن پاورپوینت کامل تفکر استراتژیک و تحلیل علمی نقش آن در مدیریت سازمان‌ها و توسعه پایدار :

اسلاید ۱ :

 مفهوم اولیه کلمه استراتژی

• اولین بار یونانیها از این کلمه استفاده کردند

اسلاید ۲ :

استرات‌گی

هنر جنگ

تدوین برنامه جنگی توسط ژنرالها

صحیح عمل کردن در زمان و مکان مناسب

دست یافتن به نتایج مطلوب و مورد نظر

اسلاید ۳ :

چگونه می‌توان به یک استراتژی اثربخش دست یافت؟

{تفکر استراتژیک زیربنای استراتژی‌های خلاق و اثربخش می‌باشد.

{

{ تفکر استراتژیک یعنی ”مهارت معماری استراتژیک“

{

{تفکر استراتژیک زیربنای استراتژی‌های خلاق و اثربخش می‌باشد.

{

{ تفکر استراتژیک یعنی ”مهارت معماری استراتژیک“

{

اسلاید ۴ :

ویژگیهای بهینه تفکراستراتژیک

بیش از اطلاع گیری به دنبال یادگیری

از محیط باشید

بیش از پاسخگویی به نیازهای کشف شده

به دنبال کشف نیازهای پاسخگویی نشده باشید

بیش از اهداف میانی، چشم

به اهداف نهایی داشته باشید

بیش از قابلیت سازی برای تولید به دنبال

 قابلیت سازی برای رقابت باشید

در حرکت به سوی هدف بیش از سرعت 

به دنبال راه میان‌بر باشید

{  استراتژی خلاق حاصل تفکر استراتژیک است و برنامه ریزی استراتژیک تسهیل روند کار و پیاده سازی نتایج آن را بر عهده دارد.

اسلاید ۵ :

تعریف استراتژی

{راهی است که رسیدن به هدف را تضمین نموده و جهت‌گیری سازمانی را برای بکارگیری توانمندی سازمانی و بهره‌گیری از فرصتها  فراهم می‌سازد.

اسلاید ۶ :

چرا برنامه‌ریزی را استراتژیک می نامند

{بدین دلیل که :

{تعیین بهترین راه برای پاسخ به شرایط محیط پیرامونی سازمان را فراهم میکند

{و اغلب بصورت پویا و فعال حتی نقش راهبردی ایفاء می کند.

اسلاید ۷ :

تعریف انتخاب استراتژی

{مقایسه‌ای که هر سازمانی بین مهارتها، منابع داخلی، فرصتها و ریسکها می‌نماید و راه مناسب و کارآمدی برای پاسخگوئی به شرایط انتخاب می‌نماید.

اسلاید ۸ :

مدیریت استراتژیک چیست ؟

مدیریت استراتژیک عبارت است از :

{مدیریت، هدایت و کنترل سازمان به‌نحوی که بتواند واکنش مناسب و سریع در برابرتغییرات محیط درونی و برونی سازمان نشان داده و درشرایط ایده‌آل تغییردهنده  محیط درونی و یا برونی باشد

{مدیریت استراتژیک: از ۱)تدوین ، ۲)اجراء و ۳)ارزشیابی استراتژیها تشکیل شده است

اسلاید ۹ :

تفکر استراتژیک

{تفکر استراتژیک عبارت است از آمادگی کامل ذهنی واجرائی همه آحاد سازمان برای انطباق با شرایط یا تقدم زمانی و معنائی بر تغییرات محیطی

{آمادگی محیط سازمانی برای تغییر

{آمادگی و حمایت کامل مدیریت ارشد از محیط قابل تغییر

{ریسک پذیری در سازمان

{توانائی مدیران عملیاتی و کارکنان برای ایجاد تغییر و تحمل شرایط تغییرچرا تفکر استراتژیک ؟؟

اسلاید ۱۰ :

چرا تفکر استراتژیک ؟؟

{ محیط بیرون شدیدا و سریعا در حال تغییر

{محیط اقتصادی

{رویکرد تجارت جهانی

{تجارت الکترونیکی و تهدیدها و فرصتهای آن

{تعامل اقتصادی بین کشورهای مختلف

{بی‌ثباتی اقتصاد جهانی

{تعامل شدید بین مؤلفه‌های اقتصاد جهانی