پاورپوینت کامل مفاهیم و ملاحظات پیاده‌سازی ERP و تحلیل علمی اصول مدیریتی، فناوری‌ها و چالش‌های سازمانی

توجه : این پروژه به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل مفاهیم و ملاحظات پیاده‌سازی ERP و تحلیل علمی اصول مدیریتی، فناوری‌ها و چالش‌های سازمانی دارای ۴۴ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در Power Point می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل پاور پوینت پاورپوینت کامل مفاهیم و ملاحظات پیاده‌سازی ERP و تحلیل علمی اصول مدیریتی، فناوری‌ها و چالش‌های سازمانی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

---

لطفا به نکات زیر در هنگام خرید

دانلودپاورپوینت کامل مفاهیم و ملاحظات پیاده‌سازی ERP و تحلیل علمی اصول مدیریتی، فناوری‌ها و چالش‌های سازمانی

توجه فرمایید.

۱-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه 

دانلودپاورپوینت کامل مفاهیم و ملاحظات پیاده‌سازی ERP و تحلیل علمی اصول مدیریتی، فناوری‌ها و چالش‌های سازمانی

قرار داده شده است

۲-به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت  تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید

۳-پس از پرداخت هزینه ، حداکثر طی ۱۲ ساعت پاورپوینت خرید شده ، به ادرس ایمیل شما ارسال خواهد شد

۴-در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

۵-در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون زیر قرار داده نشده است

---

بخشی از متن پاورپوینت کامل مفاهیم و ملاحظات پیاده‌سازی ERP و تحلیل علمی اصول مدیریتی، فناوری‌ها و چالش‌های سازمانی :

اسلاید ۱ :

تاریخچه ERP

nInventory Control                        ۶۰دهه

nMRP     (Material Requirement Planning)      ۷۰دهه

nMRPII   (Manufacturing Resource Planning( 80دهه

nMRPIII  (Money Resource Planning)            ۹۰دهه

nERP      (Enterprise Resource Planning)        ۹۰دهه

اسلاید ۲ :

Inventory Control

nتامین و نگهداری مواد اولیه 

nنگهداری اقلام  و محصولات نیم ساخته

nنگهداری محصول نهایی

اسلاید ۳ :

Inventory Control

   وظیفه اصلی این نرم افزارها ، تامین  و نگهداری  مواد شامل مواد اولیه ، محصول نیم ساخته و محصول نهایی میباشد.

  اطلاعات موجودی از طریق ثبت اطلاعات فرمهای در گردش شامل ورودیها،خروجیها وتعدیلات انجام میگردد   

اسلاید ۴ :

MRP (Material Requirement Planning)

• دریافت طرح تولید
• دریافت موجودی بالفعل (انبار)
• دریافت موجودی بالقوه (سفارشات در راه)
• برنامه ریزی تامین
• توصیه خرید در زمانهای لازم
• توصیه ساخت در زمانهای لازم
• اعلام کمبودها (نیازها)
• میزان اقلام ساختنی و زمانهای مربوط
• میزان اقلام خریدنی و زمانهای مربوط

اسلاید ۵ :

MRPII (Manufacturing Resource Planning)

nتوسعه MRP از حوزه مواد به فرایند ساخت

nبرنامه ریزی و کنترل منابع موثر در فرایندساخت

nمواد (اولیه ،نیم ساخته ،نهائی)

nتجهیزات و ماشین آلات

nنیروی انسانی

nبازتاب مالی فعالیتها

اسلاید ۶ :

اسلاید ۷ :

MRPII (Manufacturing Resource Planning)

nMRPII ازسیستم های حوزه ساخت آغاز و  به تدریج به سایر حوزه های موثر در تولید گسترش یافت.

nاین سیستم ها مجموع عوامل موثر در تولید شامل مواد و قطعات ، ماشین آلات و نیروی انسانی را تحت پوشش قرار داده  و ابعاد مالی فعالیتهای فوق را ثبت می نماید.

nمجموعه سیستم های بهم پیوسته ای که امکان برنامه ریزی و اجرای عملیات در سازمانهای تولیدی را فراهم میسازد.

n

اسلاید ۸ :

برخی ویژگیهای MRPII

nرویکرد درون سازمانی

nایجاد سیستم ها با نگرشFunctional

nایجاد همبستگی اطلاعاتی

nبکارگیری سیستم ها در فرایند عملیات  (TPS) 

nایجاد سیتمها جهت گزارش دهی و تصمیم گیری

n MRS

nDSS

nEIS  

اسلاید ۹ :

عناوین برخی محصولات مبتنی بر مفاهیم MRPII

nEWS (Enterprise Wide System)

nCIS    (Corporate Information System)

nMIS   (Management Information System)

nIntegrated System

nTotal System

nEnterprise System

n…

n

اسلاید ۱۰ :

زمینه های پیدایش ERP

nرشد قابل توجه تغییرات محیطی موثر بر سازمانها

n

nالزامات مربوط به بازنگری دیدگاهها وفرایندهای کسب وکار

n

nتنگناهای محصولات نرم افزاری مبتنی بر مفاهیم  MRPII 

n

nرشد امکانات فن آوری اطلاعات و ارتباطات (ICT)