پاورپوینت کامل مقدمات مدیریت آموزشی در رشته علوم تربیتی و تحلیل علمی اصول، رویکردها و کاربردهای آموزشی

توجه : این پروژه به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل مقدمات مدیریت آموزشی در رشته علوم تربیتی و تحلیل علمی اصول، رویکردها و کاربردهای آموزشی دارای ۲۴۷ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در Power Point می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل پاور پوینت پاورپوینت کامل مقدمات مدیریت آموزشی در رشته علوم تربیتی و تحلیل علمی اصول، رویکردها و کاربردهای آموزشی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

---

لطفا به نکات زیر در هنگام خرید

دانلودپاورپوینت کامل مقدمات مدیریت آموزشی در رشته علوم تربیتی و تحلیل علمی اصول، رویکردها و کاربردهای آموزشی

توجه فرمایید.

۱-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه 

دانلودپاورپوینت کامل مقدمات مدیریت آموزشی در رشته علوم تربیتی و تحلیل علمی اصول، رویکردها و کاربردهای آموزشی

قرار داده شده است

۲-به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت  تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید

۳-پس از پرداخت هزینه ، حداکثر طی ۱۲ ساعت پاورپوینت خرید شده ، به ادرس ایمیل شما ارسال خواهد شد

۴-در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

۵-در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون زیر قرار داده نشده است

---

بخشی از متن پاورپوینت کامل مقدمات مدیریت آموزشی در رشته علوم تربیتی و تحلیل علمی اصول، رویکردها و کاربردهای آموزشی :

اسلاید ۱ :

n

nسازمان عبارت است از هماهنگی معقول تعدادی از افراد که برای تحقق هدف یا منظور مشترکی از طریق تقسیم وظایف و برقراری روابط منظم و منطقی به طور مستمر فعالیت می کنند.

اسلاید ۲ :

انواع سازمان

n1- سازمانهای مشترک المنافع – که به اصل و عموم اقتصادی خود نفع می رسانند مثل اتحادیه ها ،باشگاهها، احزاب سیاسی ، انجمنهای حرفه ای ، تعاونی ها

n2- سازمانهای تجاری که در اصل به مالکان و مدیران خود بهره می رسانند ( نظیر کارخانه های صنعتی ، فروشگاهها ، بانکها و هتلها)

n

n

اسلاید ۳ :

n3- سازمانهای خدماتی که در درجه نخست به مراجعان خود نفع می رسانند . ( مثل بیمارستان های خصوصی ، مدارس خصوصی ، بنگاههای مددکاری اجتماعی )

n4- سازمانهای رفاه عمومی که به عموم مردم بهره میرسانند ( سازمانهای دولتی نظیر وزارت دفاع ، مدارس دولتی ، سازمان پلیس ، سازمان آتش نشانی ، سازمانهای تحقیقاتی )

اسلاید ۴ :

تعریف مدیریت

nمدیریت عبارت است از :

n- هنر انجام دادن کار به وسیله دیگران ( فالت . ۱۹۲۴)

n-ایجاد محیطی مؤثر برای افراد که در گروههای رسمی سازمانی فعالیت می کنند ( کونتزواودانل . ۱۹۷۲)

n- هماهنگ سازی منافع انسانی و مادی در جهت تحقق هدفها ( کاست ورزنزویگ.۱۹۷۴)

n-فراگرد تبدیل اطلاعات به عمل – این فراگرد تبدیل و تغییر را تصمیم گیری می نامیم (فورستر. ۱۹۷۲)

اسلاید ۵ :

موقعیت ملاک ها

n1- فعالیت منظم و سازمان یافته

n2- هدفها

n3- روابط

n4- انجام دادن کار به وسیله دیگران

n5- تصمیم گیری

اسلاید ۶ :

تجزیه فراگرد مدیریت

n1- چه باید کرد . ( تعیین هدف و برنامه )

n2- کار چگونه انجام داده خواهد شد. ( تعیین خط مشی برای رویه ها و روش ها )

n3-کار چگونه تقسیم خواهد شد . ( سازماندهی کار )

n4- چه کسانی کار را انجام خواهند داد .( کارگزینی . کارآموزی و کارگماری )

n

اسلاید ۷ :

شیوه های مطالعه مدیریت

n1- شیوه های سنتی

n2- شیوه های بررسی مورد

n3- شیوه های رفتاری

n4- دیدگاههای تصمیم گیری

n5- شیوه های مقداری یا کمی

n6- شیوه سیستم ها

اسلاید ۸ :

تعریف تصمیم گیری

n-شیوه عمل خاصی برای حل مسئله یا مشکل ویژه برگزیده می شود . ( استونر.۱۹۸۲)

n-مفهوم گزینش و حل مسئله ( یا مشکل گشایی )

n

اسلاید ۹ :

مراحل تصمیم گیری

n1- تعریف و تشخیص مشکل

n2- دستیابی به راه حل ها یا شیوه های عمل

n3- ارزشیابی و گزینش ( اتخاذ تصمیم )

n4- اجرای تصمیم

اسلاید ۱۰ :

انواع تصمیمات

n1-تصمیمات معقول ( عبارتند از هدفها . استانداردها . روش ها . رویه ها . مقررات . خط و مشی )

n2- تصمیمات غیر معقول( تصمیمات غیر معقول تصمیماتی است که با مشکلات و مسائل غیرعادی و جدید سروکار دارند