فایل ورد کامل مقاله ارتباطات سازمانی و منابع قدرت مدیران؛ بررسی علمی رابطه اثربخشی ارتباطات با ساختار قدرت مدیریتی

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل مقاله ارتباطات سازمانی و منابع قدرت مدیران؛ بررسی علمی رابطه اثربخشی ارتباطات با ساختار قدرت مدیریتی دارای ۱۰۰ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد فایل ورد کامل مقاله ارتباطات سازمانی و منابع قدرت مدیران؛ بررسی علمی رابطه اثربخشی ارتباطات با ساختار قدرت مدیریتی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل مقاله ارتباطات سازمانی و منابع قدرت مدیران؛ بررسی علمی رابطه اثربخشی ارتباطات با ساختار قدرت مدیریتی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل ورد کامل مقاله ارتباطات سازمانی و منابع قدرت مدیران؛ بررسی علمی رابطه اثربخشی ارتباطات با ساختار قدرت مدیریتی :

آمار توصیفی تحقیق:
آمار توصیفی مولفه های منابع قدرت:
میانگین مولفه منبع قدرت پاداش برابر ۰۸/۷۷ ، میانه آن برابر ۷۵ همچنین مینیمم مقدار آن ۲۵/۵۶ و ماکزیمم مقدار مولفه برابر ۱۰۰ می باشد. ضمناً پراکندگی موجود بین مقادیر این مولفه نیز ۶۴/۱۱ است.
میانگین مولفه منبع قدرت اجبار برابر ۶۸/۲۶ ، میانه آن برابر ۲۵ همچنین مینیمم مقدار آن ۰۰/۰ و ماکزیمم مقدارمولفه برابر ۷۵/۹۳ می باشد.ضمناً پراکندگی¬موجودبین مقادیر این مولفه نیز ۵۵/۱۷ است.
میانگین مولفه منبع قدرت قانون برابر ۹۸/۸۹ ، میانه آن برابر ۶۲/۹۰ همچنین مینیمم مقدار آن ۵۰/۶۲ وماکزیمم مقدار مولفه برابر ۱۰۰ می باشد. ضمناً پراکندگی موجود بین مقادیر این مولفه نیز ۸۵/۸ است.
میانگین¬مولفه منبع¬قدرت تخصص ¬برابر¬۰۶/۹۰ ، میانه آن برابر ۷۵/۹۳ همچنین مینیمم مقدار آن ۵۰/۶۲ و ماکزیمم مقدار مولفه برابر۱۰۰ می باشد.ضمناً پراکندگی موجودبین مقادیر این مولفه نیز ۶۸/۹ است.
میانگین¬مولفه منبع¬قدرت مرجعیت برابر¬۹۰/۹۱ ، میانه آن برابر ۱۰۰ همچنین مینیمم مقدار آن ۲۵/۵۶ و ماکزیمم مقدار مولفه برابر۱۰۰ می باشد.ضمناً پراکندگی موجودبین مقادیر این مولفه نیز ۹۰/۱۰ است.
میانگین¬مولفه منبع¬قدرت مرجعیت برابر¬۹۰/۹۱ ، میانه آن برابر ۱۰۰ همچنین مینیمم مقدار آن ۲۵/۵۶ و ماکزیمم مقدار مولفه برابر۱۰۰ می باشد.ضمناً پراکندگی موجودبین مقادیر این مولفه نیز ۹۰/۱۰ است.

آمار توصیفی اثر بخشی:
میانگین¬ مولفه ارتباطات اثر بخش برابر ¬۱۵/۷۱ ، میانه آن برابر ۲۲/۷۲ همچنین مینیمم مقدار آن ۶۷/۱۶ و ماکزیمم مقدار مولفه برابر ۴۴/۹۴ می باشد. ضمناً پراکندگی موجود بین مقادیر این مولفه نیز ۱۸/۱۴ است.
میانگین¬ مولفه بازخورد برابر ¬۴۴/۵۹ ، میانه آن برابر ۳۳/۵۸ همچنین مینیمم مقدار آن ۱۷/۲۹ و ماکزیمم مقدار مولفه برابر ۸۳/۹۵ می باشد. ضمناً پراکندگی موجود بین مقادیر این مولفه نیز ۶۱/۱۲ است.
میانگین¬ مولفه تعدد کانالهای ارتباطی برابر ¬۵۴/۴۸ ، میانه آن برابر ۶۸/۴۹ همچنین مینیمم مقدار آن ۵۰/۱۲ و ماکزیمم مقدار مولفه برابر ۷۰ می باشد. ضمناً پراکندگی موجود بین مقادیر این مولفه نیز ۸۵/۱۲ است.
میانگین¬ مولفه اثر بخشی برابر ¬۳۰/۵۹ ، میانه آن برابر ۴۹/۵۹ همچنین مینیمم مقدار آن ۳۲ و ماکزیمم مقدار مولفه برابر ۸۳ می باشد. ضمناً پراکندگی موجود بین مقادیر این مولفه نیز ۴۲/۱۰ است.

آمار استنباطی تحقیق (بررسی فرضیات):
بررسی فرضیه اصلی: آیا بین اثربخشی ارتباطات سازمانی و منابع قدرت مدیران رابطه وجود دارد؟
برای بررسی این فرضیه از آنجا که منابع قدرت مدیران ۵ مولفه می باشند بنابراین می بایست ارتباط بین اثر بخشی و هر یک از منابع قدرت مورد بررسی قرار گیرد. در صورتیکه در هر ۵ مورد ارتباط معنی دار وجود داشته باشد می توانیم فرضیه اصلی را بپذیریم.

بررسی فرضیه فرعی۱: آیا بین اثربخشی ارتباطات سازمانی ومنبع قدرت پاداش¬مدیران رابطه وجود دارد؟
مقدار ضریب همبستگی بین اثر بخشی ارتباطات سازمانی و منبع قدرت پاداش مدیران برابر ۴۲۶/۰ می باشد و مقدار احتمال مربوط به بررسی معنی داری آن برابر ۰۰/۰ می باشد که از ۰۵/۰ کوچکتر است بنابراین با اطمینان ۹۵/۰ فرض صفر آماری ( ) مبنی بر عدم وجود ارتباط معنی دار رد می شود. بنابراین با توجه به علامت مثبت و معنی داری ضریب همبستگی می توانیم بگوییم ارتباط مستقیم و معنی داری بین دو متغیر وجود دارد و بر این اساس می توانیم فرضیه فرعی یک را مورد تایید قرار دهیم. اطلاعات مربوط در جدول ۴-۲-۱ نشان داده شده است.

جدول ۴-۲-۱- ضریب همبستگی بین منبع قدرت پاداش و اثر بخشی ارتباط۹ات سازمانی
مقدار ضریب حجم نمونه مقدار احتمال
ضریب همبستگی اسپیرمن ۴۲۶/۰ ۷۸ ۰۰۰/۰

بررسی سؤال فرعی۲: آیا بین اثربخشی ارتباطات سازمانی ومنبع قدرت اجبار¬مدیران رابطه وجود دارد؟ مقدار ضریب همبستگی بین اثر بخشی ارتباطات سازمانی و منبع قدرت اجبار مدیران برابر ۲۶۸/۰- می باشد و مقدار احتمال مربوط به بررسی معنی داری آن برابر ۰۰۲/۰ می باشد که از ۰۵/۰ کوچکتر است بنابراین با اطمینان ۹۵/۰ فرض صفر آماری ( ) مبنی بر عدم وجود ارتباط معنی دار رد می شود. بنابراین با توجه به علامت منفی و معنی داری ضریب همبستگی می توانیم بگوییم ارتباط معکوس و معنی داری بین دو متغیر وجود دارد و بر این اساس می توانیم سوال فرعی دو را مورد تایید قرار دهیم اطلاعات مربوط در جدول ۴-۲-۲ نشان داده شده است.

جدول ۴-۲-۲- ضریب همبستگی بین منبع قدرت اجبار و اثر بخشی ارتباطات سازمانی
مقدار ضریب حجم نمونه مقدار احتمال
ضریب همبستگی اسپیرمن ۲۶۸/۰- ۷۸ ۰۰۰/۰

بررسی سوال فرعی۳:آیا بین اثربخشی ارتباطات سازمانی ومنبع قدرت مرجعیت¬¬مدیران¬رابطه¬وجود دارد؟
مقدار ضریب همبستگی بین اثر بخشی ارتباطات سازمانی و منبع قدرت مرجعیت مدیران برابر ۳۱۲/۰ می باشد و مقدار احتمال مربوط به بررسی معنی داری آن برابر ۰۰۱/۰ می باشد که از ۰۵/۰ کوچکتر است بنابراین با اطمینان ۹۵/۰ فرض صفر آماری ( ) مبنی بر عدم وجود ارتباط معنی دار رد می شود. بنابراین با توجه به علامت مثبت و معنی داری ضریب همبستگی می توانیم بگوییم ارتباط مستقیم و معنی داری بین دو متغیر وجود دارد و بر این اساس می توانیم فرضیه فرعی سه را مورد تایید قرار دهیم اطلاعات مربوط در جدول ۴-۲-۳ نشان داده شده است.
جدول ۴-۲-۳- ضریب همبستگی بین منبع قدرت مرجعیت و اثر بخشی ارتباطات سازمانی
مقدار ضریب حجم نمونه مقدار احتمال
ضریب همبستگی اسپیرمن ۳۱۲/۰ ۷۸ ۰۰۰/۰

بررسی سوال فرعی۴:آیا بین اثربخشی ارتباطات سازمانی ومنبع قدرت تخصص ¬¬مدیران¬رابطه¬وجود دارد؟
مقدار ضریب همبستگی بین اثر بخشی ارتباطات سازمانی و منبع قدرت تخصص مدیران برابر ۵۲۰/۰ می باشد و مقدار احتمال مربوط به بررسی معنی داری آن برابر ۰۰۰/۰ می باشد که از ۰۵/۰ کوچکتر است بنابراین با اطمینان ۹۵/۰ فرض صفر آماری ( ) مبنی بر عدم وجود ارتباط معنی دار رد می شود. بنابراین با توجه به علامت مثبت و معنی داری ضریب همبستگی می توانیم بگوییم ارتباط مستقیم و معنی داری بین دو متغیر وجود دارد و بر این اساس می توانیم سوال فرعی چهار را مورد تایید قرار دهیم اطلاعات مربوط در جدول ۴-۲-۴ نشان داده شده است.

جدول ۴-۲-۴- ضریب همبستگی بین منبع قدرت تخصص و اثر بخشی
مقدار ضریب حجم نمونه مقدار احتمال
ضریب همبستگی اسپیرمن ۵۲۰/۰ ۷۸ ۰۰۰/۰

بررسی سؤال فرعی۵:آیا بین اثربخشی ارتباطات سازمانی ومنبع قدرت قانون ¬¬مدیران¬رابطه¬وجود دارد؟
مقدار ضریب همبستگی بین اثر بخشی ارتباطات سازمانی و منبع قدرت قانون مدیران برابر ۴۱۰/۰ می باشد و مقدار احتمال مربوط به بررسی معنی داری آن برابر ۰۰۰/۰ می باشد که از ۰۵/۰ کوچکتر است بنابراین با اطمینان ۹۵/۰ فرض صفر آماری ( ) مبنی بر عدم وجود ارتباط معنی دار رد می شود. بنابراین با توجه به علامت مثبت و معنی داری ضریب همبستگی می توانیم بگوییم ارتباط مستقیم و معنی داری بین دو متغیر وجود دارد و بر این اساس می توانیم سوال فرعی پنج را مورد تایید قرار دهیم اطلاعات مربوط در جدول ۴-۲-۵ نشان داده شده است.

جدول ۴-۲-۵- ضریب همبستگی بین منبع قدرت قانون و اثر بخشی ارتباطات سازمانی
مقدار ضریب حجم نمونه مقدار احتمال
ضریب همبستگی اسپیرمن ۴۱۰/۰ ۷۸ ۰۰۰/۰

جمع بندی سوال اصلی تحقیق:
همانطور که قبلاً اشاره شد با توجه به وجود ارتباط معنی دار در هر ۵ مولفه قدرت مدیران با اثر بخشی ارتباطات سازمانی اکنون می توانیم سوال اصلی را مورد تایید قرار دهیم.
یعنی اینکه:
بین منابع قدرت مدیران و اثربخشی ارتباطات سازمانی رابطه وجود دارد.
سوال فرعی شش: آیا بین هر یک از منابع قدرت مدیران بر حسب تخصص مدیریت و غیرمدیریت تفاوت وجود دارد؟
توضیح: برای بررسی این سوال از آنجا که منابع قدرت مدیران ۵ مولفه می باشند بنابراین می‌بایست وجود تفاوت در هر یک از ۵ مولفه بررسی شود. در صورتیکه در هر ۵ مورد تفاوت معنی دار وجود داشته باشد می توانیم فرضیه فوق را بپذیریم. ضمناً برای بررسی این فرضیه از آزمون من‌ویتنی استفاده می کنیم.
بررسی فرضیه در منبع قدرت پاداش: مقدار احتمال مربوط به آزمون من ویتنی برابر ۲۲۱/۰ می باشد که از ۰۵/۰ بزرگتر است بنابراین فرض صفر آماری رد می شود. در نتیجه نمی توانیم ادعا کنیم بین منبع قدرت پاداش مدیران بر حسب تخصص مدیریت و غیر مدیریت تفاوت وجود دارد. متوسط قدرت پاداش مدیران متخصص برابر ۸۱ و متوسط قدرت پاداش مدیران غیر متخصص برابر ۷۶ می باشد. بنابراین قدرت پاداش مدیران متخصص از مدیران غیر متخصص بیشتر است ولی با توجه به نتیجه آزمون این تفاوت معنی دار نمی باشد، بنابراین نمی توانیم نتیجه را تعمیم دهیم. اطلاعات مربوط در جدول ۴-۲- نشان داده شده است.
جدول ۴-۲-۶- آزمون من ویتنی برای مقایسه منبع قدرت پاداش به تفکیک رشته تحصیلی
رشته تحصیلی تعداد میانگین رتبه مـجـمـوع رتبه ها مقدار آماره U من ویتنی مقدار آماره W ویلکاکسن مقدار آماره Z مقدار احتمال
مدیریت ۱۸ ۱۴/۴۵ ۵۰/۸۱۲
۵۰/۴۳۸
۵۰/۲۲۶۸
۲۲۳/۱-
۲۲۱/۰
غیرمدیریت ۶۰ ۸۱/۳۷ ۵۰/۲۲۶۸
کل ۷۸ — —

بررسی سوال در منبع قدرت اجبار: مقدار احتمال مربوط به آزمون من ویتنی برابر ۶۶۳/۰ می باشد که از ۰۵/۰ بزرگتر است بنابراین فرض صفر آماری رد می شود. در نتیجه نمی توانیم ادعا کنیم بین منبع قدرت اجبار مدیران بر حسب تخصص مدیریت و غیر مدیریت تفاوت وجود دارد. متوسط قدرت اجبار مدیران متخصص برابر ۴/۲۶ و متوسط قدرت اجبار مدیران غیر متخصص برابر ۸/۲۶ می باشد. بنابراین قدرت اجبار مدیران غیر متخصص از مدیران متخصص بیشتر است ولی با توجه به نتیجه آزمون این تفاوت معنی دار نمی باشد، بنابراین نمی توانیم نتیجه را تعمیم دهیم. اطلاعات مربوط در جدول ۴-۲-۷ نشان داده شده است.

جدول ۴-۲-۷- آزمون من ویتنی برای مقایسه منبع قدرت اجبار به تفکیک رشته تحصیلی
رشته تحصیلی تعداد میانگین رتبه مـجـمـوع رتبه ها مقدار آماره U من ویتنی مقدار آماره W ویلکاکسن مقدار آماره Z مقدار احتمال
مدیریت ۱۸ ۵۳/۴۱ ۵۰/۴۷۴
۵۰/۵۰۳
۵۰/۲۳۳۳
۴۳۶/۰-
۶۶۳/۰
غیرمدیریت ۶۰ ۸۹/۳۸ ۵۰/۲۳۳۳
کل ۷۸ — —

بررسی سوال در منبع قدرت قانون: مقدار احتمال مربوط به آزمون من ویتنی برابر ۹۱۲/۰ می باشد که از ۰۵/۰ بزرگتر است بنابراین فرض صفر آماری رد می شود. در نتیجه نمی توانیم ادعا کنیم بین منبع قدرت قانون مدیران بر حسب تخصص مدیریت و غیر مدیریت تفاوت وجود دارد. متوسط قدرت قانون مدیران متخصص برابر ۶/۸۹ و متوسط قدرت قانون مدیران غیر متخصص برابر ۱/۹۰ می باشد. بنابراین قدرت قانون مدیران متخصص از مدیران غیر متخصص بیشتر است ولی با توجه به نتیجه آزمون این تفاوت معنی دار نمی باشد، بنابراین نمی توانیم نتیجه را تعمیم دهیم. ‌اطلاعات مربوط در جدول ۴-۲-۸ نشان داده شده است.

جدول ۴-۲-۸- آزمون من ویتنی برای مقایسه منبع قدرت قانون به تفکیک رشته تحصیلی
رشته تحصیلی تعداد میانگین رتبه مـجـمـوع رتبه ها مقدار آماره U من ویتنی مقدار آماره W ویلکاکسن مقدار آماره Z مقدار احتمال
مدیریت ۱۸ ۰۰/۳۹ ۰۰/۷۰۲
۰۰/۵۳۱
۰۰/۷۰۲
۱۱۰/۰-
۹۱۲/۰
غیرمدیریت ۶۰ ۶۵/۳۹ ۰۰/۲۳۷۹
کل ۷۸ — —

بررسی سوال در منبع قدرت مرجعیت: مقدار احتمال مربوط به آزمون من ویتنی برابر ۳۴۷/۰
می باشد که از ۰۵/۰ بزرگتر است بنابراین فرض صفر آماری رد می شود. در نتیجه نمی توانیم ادعا کنیم بین منبع قدرت مرجعیت مدیران بر حسب تخصص مدیریت و غیر مدیریت تفاوت وجود دارد. متوسط قدرت مرجعیت مدیران متخصص برابر ۴/۹۲ و متوسط قدرت مرجعیت مدیران غیر متخصص برابر ۸/۹۱ می باشد. بنابراین قدرت مرجعیت مدیران متخصص از مدیران غیر متخصص بیشتر است ولی با توجه به نتیجه آزمون این تفاوت معنی دار نمی باشد، بنابراین نمی توانیم نتیجه را تعمیم دهیم. اطلاعات مربوط در جدول ۴-۲-۹ نشان داده شده است.

جدول ۴-۲-۹- آزمون من ویتنی برای مقایسه منبع قدرت مرجعیت به تفکیک رشته تحصیلی
رشته تحصیلی تعداد میانگین رتبه مـجـمـوع رتبه ها مقدار آماره U من ویتنی مقدار آماره W ویلکاکسن مقدار آماره Z مقدار احتمال
مدیریت ۱۸ ۵۸/۴۳ ۵۰/۷۸۴
۵۰/۴۶۶
۵۰/۲۲۹۶
۹۴۰/۰-
۳۴۷/۰
غیرمدیریت ۶۰ ۲۸/۳۸ ۵۰/۲۲۹۶
کل ۷۸ — —

بررسی سوال در منبع قدرت تخصص: مقدار احتمال مربوط به آزمون من ویتنی برابر ۴۸۳/۰ می باشد که از ۰۵/۰ بزرگتر است بنابراین فرض صفر آماری رد می شود. در نتیجه نمی توانیم ادعا کنیم بین منبع قدرت تخصص مدیران بر حسب تخصص مدیریت و غیر مدیریت تفاوت وجود دارد. متوسط قدرت تخصص مدیران متخصص برابر ۳/۹۱ و متوسط قدرت تخصص مدیران غیر متخصص برابر ۷/۸۹ می باشد. بنابراین قدرت تخصص مدیران متخصص از مدیران غیر متخصص بیشتر است ولی با توجه به نتیجه آزمون این تفاوت معنی دار نمی باشد، بنابراین نمی توانیم نتیجه را تعمیم دهیم. اطلاعات مربوط در جدول ۴-۲-۱۰ نشان داده شده است.

جدول ۴-۲-۱۰- آزمون من ویتنی برای مقایسه منبع قدرت تخصص به تفکیک رشته تحصیلی
رشته تحصیلی تعداد میانگین رتبه مـجـمـوع رتبه ها مقدار آماره U من ویتنی مقدار آماره W ویلکاکسن مقدار آماره Z مقدار احتمال
مدیریت ۱۸ ۶۹/۴۲ ۵۰/۷۶۸
۵۰/۴۸۲
۵۰/۲۳۱۲
۷۰۱/۰-
۴۸۳/۰
غیرمدیریت ۶۰ ۵۴/۳۸ ۵۰/۲۳۱۲
کل ۷۸ — —

سوال فرعی هفت : آیا بین هر یک از منابع قدرت مدیران و سابقه مدیریت ارتباط وجود دارد؟
برای بررسی این فرضیه با توجه کمی بودن مقیاس اندازه گیری منابع قدرت و سابقه مدیریت می‌بایست از ضرایب همبستگی جهت بررسی فرضیه استفاده کنیم.
مقدار ضریب همبستگی بین منبع قدرت پاداش و سابقه مدیریت مدیران برابر ۳۱۰/۰ می باشد و مقدار احتمال مربوط به بررسی معنی داری آن برابر ۰۰۱/۰ می باشد که از ۰۵/۰ کوچکتر است بنابراین با اطمینان ۹۵/۰ فرض صفر آماری ( ) مبنی بر عدم وجود ارتباط معنی دار رد می شود. بنابراین با توجه به علامت مثبت و معنی داری ضریب همبستگی می توانیم بگوییم ارتباط مستقیم و معنی داری بین منبع قدرت پاداش و سابقه مدیریت وجود دارد.
مقدار ضریب همبستگی بین منبع قدرت اجبار و سابقه مدیریت مدیران برابر ۳۵۴/۰ می باشد و مقدار احتمال مربوط به بررسی معنی داری آن برابر ۰۰۱/۰ می باشد که از ۰۵/۰ کوچکتر است بنابراین با اطمینان ۹۵/۰ فرض صفر آماری ( ) مبنی بر عدم وجود ارتباط معنی دار رد می شود. بنابراین با توجه به علامت مثبت و معنی داری ضریب همبستگی می توانیم بگوییم ارتباط مستقیم و معنی داری بین منبع قدرت اجبار و سابقه مدیریت وجود دارد.
مقدار ضریب همبستگی بین منبع قدرت قانون و سابقه مدیریت مدیران برابر ۲۳۱/۰ می باشد و مقدار احتمال مربوط به بررسی معنی داری آن برابر ۰۰۲/۰ می باشد که از ۰۵/۰ کوچکتر است بنابراین با اطمینان ۹۵/۰ فرض صفر آماری ( ) مبنی بر عدم وجود ارتباط معنی دار رد می شود. بنابراین با توجه به علامت مثبت و معنی داری ضریب همبستگی می توانیم بگوییم ارتباط مستقیم و معنی داری بین منبع قدرت قانون و سابقه مدیریت وجود دارد.
مقدار ضریب همبستگی بین منبع قدرت مرجعیت و سابقه مدیریت مدیران برابر ۳۵۲/۰ می باشد و مقدار احتمال مربوط به بررسی معنی داری آن برابر ۰۰۱/۰ می باشد که از ۰۵/۰ کوچکتر است بنابراین با اطمینان ۹۵/۰ فرض صفر آماری ( ) مبنی بر عدم وجود ارتباط معنی دار رد می شود. بنابراین با توجه به علامت مثبت و معنی داری ضریب همبستگی می توانیم بگوییم ارتباط مستقیم و معنی داری بین منبع قدرت مرجعیت و سابقه مدیریت وجود دارد.
مقدار ضریب همبستگی بین منبع قدرت تخصص و سابقه مدیریت مدیران برابر ۴۳۱/۰ می باشد و مقدار احتمال مربوط به بررسی معنی داری آن برابر ۰۰۰/۰ می باشد که از ۰۵/۰ کوچکتر است بنابراین با اطمینان ۹۵/۰ فرض صفر آماری ( ) مبنی بر عدم وجود ارتباط معنی دار رد می شود. بنابراین با توجه به علامت مثبت و معنی داری ضریب همبستگی می توانیم بگوییم ارتباط مستقیم و معنی داری بین منبع قدرت تخصص و سابقه مدیریت وجود دارد.
جمع بندی سوال: با توجه به تایید سوال در هر ۵ منبع قدرت بنابراین در مجموع نیز می توانیم سوال را مورد تایید قرار دهیم.
به عبارت دیگر: بین منابع قدرت مدیران و سابقه مدیریت ارتباط وجود دارد اطلاعات مربوط در جدول ۴-۲-۱۱ نشان داده شده است.

جدول ۴-۲-۱۱ – ضریب همبستگی بین منابع قدرت و سابقه مدیریت
منابع قدرت مقدار ضریب همبستگی حجم نمونه مقدار احتمال
پاداش ۳۱۰/۰ ۷۸ ۰۰۱/۰
اجبار ۳۴۵/۰ ۷۸ ۰۰۱/۰
قانون ۲۳۱/۰ ۷۸ ۰۰۲/۰
مرجعیت ۳۵۲/۰ ۷۸ ۰۰۱/۰
تخصص ۴۳۱/۰ ۷۸ ۰۰۰/۰

سوال فرعی هشت: آیا بین هر یک از منابع قدرت مدیران و سنوات خدمتی ارتباط وجود دارد؟
برای بررسی این سوال با توجه کمی بودن مقیاس اندازه گیری منابع قدرت و سنوات خدمتی می‌بایست از ضرایب همبستگی جهت بررسی فرضیه استفاده کنیم.
مقدار ضریب همبستگی بین منبع قدرت پاداش و سنوات خدمتی مدیران برابر ۳۵۷/۰ می باشد و مقدار احتمال مربوط به بررسی معنی داری آن برابر ۰۰۱/۰ می باشد که از ۰۵/۰ کوچکتر است بنابراین با اطمینان ۹۵/۰ فرض صفر آماری ( ) مبنی بر عدم وجود ارتباط معنی دار در می‌شود. بنابراین با توجه به علامت مثبت و معنی داری ضریب همبستگی می توانیم بگوییم ارتباط مستقیم و معنی داری بین منبع قدرت پاداش و سنوات خدمتی وجود دارد.
مقدار ضریب همبستگی بین منبع قدرت اجبار و سنوات خدمتی مدیران برابر ۲۸۷/۰ می باشد و مقدار احتمال مربوط به بررسی معنی داری آن برابر ۰۰۲/۰ می باشد که از ۰۵/۰ کوچکتر است بنابراین با اطمینان ۹۵/۰ فرض صفر آماری ( ) مبنی بر عدم وجود ارتباط معنی دار رد می شود. بنابراین با توجه به علامت مثبت و معنی داری ضریب همبستگی می توانیم بگوییم ارتباط مستقیم و معنی داری بین منبع قدرت اجبار و سنوات خدمتی وجود دارد.
مقدار ضریب همبستگی بین منبع قدرت قانون و سنوات خدمتی مدیران برابر ۴۳۹/۰ می باشد و مقدار احتمال مربوط به بررسی معنی داری آن برابر ۰۰۰/۰ می باشد که از ۰۵/۰ کوچکتر است بنابراین با اطمینان ۹۵/۰ فرض صفر آماری ( ) مبنی بر عدم وجود ارتباط معنی دار رد می شود. بنابراین با توجه به علامت مثبت و معنی داری ضریب همبستگی می توانیم بگوییم ارتباط مستقیم و معنی داری بین منبع قدرت قانون و سنوات خدمتی وجود دارد.
مقدار ضریب همبستگی بین منبع قدرت مرجعیت و سنوات خدمتی مدیران برابر ۳۲۶/۰ می باشد و مقدار احتمال مربوط به بررسی معنی داری آن برابر ۰۰۱/۰ می باشد که از ۰۵/۰ کوچکتر است بنابراین با اطمینان ۹۵/۰ فرض صفر آماری ( ) مبنی بر عدم وجود ارتباط معنی دار در می‌شود. بنابراین با توجه به علامت مثبت و معنی داری ضریب همبستگی می توانیم بگوییم ارتباط مستقیم و معنی داری بین منبع قدرت مرجعیت و سنوات خدمتی وجود دارد.
مقدار ضریب همبستگی بین منبع قدرت تخصص و سنوات خدمتی مدیران برابر ۴۷۵/۰ می باشد و مقدار احتمال مربوط به بررسی معنی داری آن برابر ۰۰۰/۰ می باشد که از ۰۵/۰ کوچکتر است بنابراین با اطمینان ۹۵/۰ فرض صفر آماری ( ) مبنی بر عدم وجود ارتباط معنی دار رد می شود. بنابراین با توجه به علامت مثبت و معنی داری ضریب همبستگی می توانیم بگوییم ارتباط مستقیم و معنی داری بین منبع قدرت تخصص و سنوات خدمتی وجود دارد.
جمع بندی سوال: با توجه به تایید فرضیه در هر ۵ منبع قدرت بنابراین در مجموع نیز می توانیم سوال را مورد تایید قرار دهیم.
به عبارت دیگر: بین منابع مختلف قدرت مدیران و سنوات خدمتی مدیران رابطه وجود دارد.
اطلاعات مربوط در جدول ۴-۲-۱۲ نشان داده شده است.
جدول ۴-۲-۱۲- ضریب همبستگی بین منابع قدرت و سنوات خدمت
منابع قدرت مقدار ضریب همبستگی حجم نمونه مقدار احتمال
پاداش ۳۵۷/۰ ۷۸ ۰۰۱/۰
اجبار ۲۸۷/۰ ۷۸ ۰۰۲/۰
قانون ۴۳۹/۰ ۷۸ ۰۰۰/۰
مرجعیت ۳۲۶/۰ ۷۸ ۰۰۱/۰
تخصص ۴۷۵/۰ ۷۸ ۰۰۰/۰

یافته های اضافی تحقیق:
بـا تـوجه به اینکه اثربخشی، خود دارای ۳ مولفه ارتباطات اثر بخش، بازخورد و تعدد کانالهای ارتباطی می باشد بنابراین مناسب خواهد بود که فرضیات فرعی ۱ تا ۵ به تفکیک این ۳ مولفه نیز مورد بررسی قرار گیرند.
بررسی سوال فرعی یک در هر یک از مولفه های اثر بخشی ارتباطات سازمانی:
ضریب همبستگی بین منبع قدرت پاداش و هر یک از ۳ مولفه اثر بخشی ارتباطات سازمانی به ترتیب برابر ۳۸۵/۰ (ارتباطات اثر بخش)، ۴۱۱/۰ (بازخورد) و ۴۵۷/۰ (تعدد کانالهای ارتباطی) می باشد که در هر سه مورد مقادیر احتمال کوچکتر از ۰۵/۰ می باشند و این مبین وجود ارتباط معنی دار بین منبع قدرت پاداش و هر ۳ مولفه می باشد. همچنین با توجه به مقادیر ضریب همبستگی نتیجه می گیریم که منبع قدرت پاداش با مولفه تعدد کانالهای ارتباطی بالاترین و با مولفه ارتباطات اثر بخش کمترین ارتباط را دارد. اطلاعات مربوط در جدول ۴-۲-۱۳ نشان داده شده است.

جدول ۴-۲-۱۳- ضریب همبستگی بین منبع قدرت پاداش و مولفه های اثر بخشی ارتباطات سازمانی
مولفه های اثر بخشی مقدار ضریب همبستگی حجم نمونه مقدار احتمال
ارتباطات اثر بخش ۳۸۵/۰ ۷۸ ۰۰۰/۰
بازخورد ۴۱۱/۰ ۷۸ ۰۰۰/۰
تعدد کانالهای ارتباطی ۴۵۷/۰ ۷۸ ۰۰۰/۰

بررسی سوال فرعی دو در هر یک از مولفه های اثر بخشی ارتباطات سازمانی:
ضریب همبستگی بین منبع قدرت اجبار و هر یک از ۳ مولفه اثر بخشی به ترتیب برابر ۱۹۵/۰- (ارتباطات اثر بخش)، ۲۳۱/۰- (بازخورد) و ۲۰۱/۰- (تعدد کانالهای ارتباطی) می باشد که در هر سه مورد مقادیر احتمال کوچکتر از ۰۵/۰ می باشند و این مبین وجود ارتباط معکوس و معنی دار بین منبع قدرت اجبار و هر ۳ مولفه می باشد. همچنین با توجه به مقادیر ضریب همبستگی نتیجه می گیریم که منبع قدرت پاداش با مولفه بازخورد بالاترین و با مولفه ارتباطات اثر بخش کمترین ارتباط را دارد اطلاعات مربوط در جول ۴-۲-۱۴ نشان داده شده است.
جدول ۴-۲-۱۴- ضریب همبستگی بین منبع قدرت اجبار و مولفه های اثر بخشی ارتباطات سازمانی
مولفه های اثر بخشی مقدار ضریب همبستگی حجم نمونه مقدار احتمال
ارتباطات اثر بخش ۱۹۵/۰- ۷۸ ۰۰۳/۰
بازخورد ۲۳۱/۰- ۷۸ ۰۰۲/۰
تعدد کانالهای ارتباطی ۲۰۱/۰- ۷۸ ۰۰۲/۰
بررسی سوال فرعی سه در هر یک از مولفه های اثر بخشی ارتباطات سازمانی:
ضریب همبستگی بین منبع قدرت قانون و هر یک از ۳ مولفه اثر بخشی ارتباطات سازمانی به ترتیب برابر ۴۲۵/۰ (ارتباطات اثر بخش)، ۳۵۴/۰ (بازخورد) و ۳۹۴/۰ (تعدد کانالهای ارتباطی) می باشد که در هر سه مورد مقادیر احتمال کوچکتر از ۰۵/۰ می باشند و این مبین وجود ارتباط معنی دار بین منبع قدرت قانون و هر ۳ مولفه می باشد. همچنین با توجه به مقادیر ضریب همبستگی نتیجه می گیریم که منبع قدرت تخصص با مولفه ارتباطات اثر بخش بالاترین و با مولفه بازخورد کمترین ارتباط را دارد.
اطلاعات مربوط در جدول ۴-۲-۱۵ نشان داده شده است.
جدول ۴-۲-۱۵- ضریب همبستگی بین منبع قدرت قانون و مولفه های اثر بخشی ارتباطات سازمانی
مولفه های اثر بخشی مقدار ضریب همبستگی حجم نمونه مقدار احتمال
ارتباطات اثر بخش ۴۲۵/۰ ۷۸ ۰۰۰/۰
بازخورد ۳۵۴/۰ ۷۸ ۰۰۰/۰
تعدد کانالهای ارتباطی ۳۹۴/۰ ۷۸ ۰۰۰/۰

بررسی سوال فرعی چهار در هر یک از مولفه های اثر بخشی ارتباطات سازمانی:
ضریب همبستگی بین منبع قدرت مرجعیت و هر یک از ۳ مولفه اثر بخشی ارتباطات سازمانی به ترتیب برابر ۳۳۸/۰ (ارتباطات اثر بخش)، ۳۰۱/۰ (بازخورد) و ۲۵۴/۰ (تعدد کانالهای ارتباطی) می باشد که در هر سه مورد مقادیر احتمال کوچکتر از ۰۵/۰ می باشند و این مبین وجود ارتباط معنی دار بین منبع قدرت مرجعیت و هر ۳ مولفه می باشد. همچنین با توجه به مقادیر ضریب همبستگی نتیجه می گیریم که منبع قدرت مرجعیت با مولفه ارتباطات اثر بخش بالاترین و با مولفه تعدد کانالهای ارتباطی کمترین ارتباط را دارد. اطلاعات مربوط در جدول ۴-۲-۱۶ نشان داده شده است.