فایل ورد کامل مقاله ارزیابی میزان تأثیرپذیری رهبری تحول‌گرا بر انگیزش شغلی کارکنان بانک کشاورزی شهرستان اردبیل

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل مقاله ارزیابی میزان تأثیرپذیری رهبری تحول‌گرا بر انگیزش شغلی کارکنان بانک کشاورزی شهرستان اردبیل دارای ۵ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد فایل ورد کامل مقاله ارزیابی میزان تأثیرپذیری رهبری تحول‌گرا بر انگیزش شغلی کارکنان بانک کشاورزی شهرستان اردبیل  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل مقاله ارزیابی میزان تأثیرپذیری رهبری تحول‌گرا بر انگیزش شغلی کارکنان بانک کشاورزی شهرستان اردبیل،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل ورد کامل مقاله ارزیابی میزان تأثیرپذیری رهبری تحول‌گرا بر انگیزش شغلی کارکنان بانک کشاورزی شهرستان اردبیل :


خلاصه

عده ای از صاحب نظران به این باورند که سبک رهبری منجر به انگیزش شغلی کارکنان می شود این پژوهش پی بررسی رابطه سبک رهبری تحول گرا با انگیزش شغلی در بانک کشاورزی شهرستان اردبیل می باشد جامعه آماری آن ۱۵۰، حجم نمونه ۱۰۸ از جدول مورگان به صورت نمونه گیری تصادفی ساده انتخاب شدند. داده ها توسط پرسشنامه تحول آفرین اولیووباس، پرسشنامه انگیزش شغلی گیچنر و آزمون پیرسون، از طریق نرم افزار تجزیه و تحلیل شد.

نتایج پژوهش نشان داد میان ابعاد رهبری تحولی با انگیزش شغلی رابطه معنی دار وجود دارد می تواند برای سازمان مزبور مفید باشد.

کلمات کلیدی: سبک رهبری، تحولی، انگیزش شغلی

مقدمه

توصیف کاریزما دقیقاً بستگی به نفوذ وبرانگیختن پیروان وایجاد یک بصیرت وبینش در آنان دارد که به عنوان یکی از عناصرکلیدی رهبری تحول آفرین به شمار می آید. دیگر نظریه پردازان رهبری مثل هاوس و بس کاریزما رابه عنوان یک عنصر اساسی برای رهبری تحول آفرین تعریف کرده اند(موغلی، .(۱۳۸۲ رهبری تحول گرا یکی از پارادایم هی رهبری در روان شناسی سازمانی است (یوکل، .(۱۳۸۲ بنابراین پژوهش حاضر به دنبال بررسی رابطه سبک رهبری تحول گرا با انگیزش شغلی کارکنان بانک کشاورزی شهرستان اردبیل می باشد. در صورت شناسایی عوامل موثر بر انگیزش کارکنان می توان راهبردهای عملی و کاربردی جهت استفاده مسئولان و برنامه ریزان و کارشناسان بانک فراهم کرد. علاوه بر این ضروری است تا با تحقیق در مورد رابطه سبک رهبری تحول گرا و انگیزش شغلی افقی جدیدتر در بانک کشاورزی ایجاد شود و با بهبود روابط فی مابین مدیران و کارکنان و شناخت مشکلات این قشر گاهی اساسی در پیشبرد اهداف بانک کشاورزی برداشته شود. نکته دیگر اینکه تحقیق و بررسی علمی و عملی در مورد رابطه سبک رهبری تحولی و انگیزش شغلی که بتواند راهگشای بسیاری از مشکلات در این زمینه باشد صورت نگرفته است تا راهبردهای عملی موثر در این زمینه ارائه گردد. از این رو اهمیت و ضرورت اینگونه تحقیقات و بررسی ها را دو چندان نموده است.

با توجه به موارد ذکر شده هدف از این پژوهش بررسی رابطه سبک رهبری تحول گرا با انگیزش شغلی کارکنان بانک کشاورزی شهرستان اردبیل می باشد بدین لحاظ متغییر های مستقل این تحقیق سبک رهبری تحول گرا و متغییر وابسته انگیزش شغلی می باشد که در ذیل به بررسی برخی از این متغییر ها می پردازیم.

-رهبری تحول گرا: رهبر تحول گرا چشم اندازی را به شیوه ای جذاب و روشن شکل می دهد و چگونگی رسیدن به آن چشم انداز را بیان می کند. و با اعتماد به نفس و با خوش بینی عمل می کند و این اطمینان را به زیردستان انتقال می دهد، ارزشها را با اقدامات نمادین تاکید می کند، با الگو بودن هدایت می کند، و کارکنان را برای رسیدن به چشم انداز توانمند می سازد(استون و همکاران، .(۲۰۰۴

انگیزش الهام بخش : انگیزش الهام بخش، رهبران با شناسایی فرصت های جدید، چالشی بودن، بهبود و تبین چشم انداز قوی برای آینده، قادر به ایجاد انگیزه و الهام بخشیدن به پیروان خود هستند. آنها همچنین مشتاق و خوش بین هستند، ارتباطات روشنی برقرار کرده، انتظارات واقع بینانه ای دارند و به سند چشم انداز مشترک تعهد نشان می دهد .(oke et al, 2009)