فایل ورد کامل مقاله مدیریت بحران و بلایای طبیعی در کشور چین؛ رویکردها و تجارب کاربردی

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل مقاله مدیریت بحران و بلایای طبیعی در کشور چین؛ رویکردها و تجارب کاربردی دارای ۱۱ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد فایل ورد کامل مقاله مدیریت بحران و بلایای طبیعی در کشور چین؛ رویکردها و تجارب کاربردی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل مقاله مدیریت بحران و بلایای طبیعی در کشور چین؛ رویکردها و تجارب کاربردی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل ورد کامل مقاله مدیریت بحران و بلایای طبیعی در کشور چین؛ رویکردها و تجارب کاربردی :

چکیده

مدیریت بر بحران و مدیریت در بحران دو مقوله جدا و مرتبط با یکدیگر هستند به طوری که اولی مقدم بر دومی است زیرا این تنها بحران نیست که تعیین کننده خسارت است، بلکه میزان آمادگی در پاسخ مناسب به بحران توسط دست اندرکاران است که با هر گونه سهل انگاری موجب وسیعتر شدن دامنه ی بحران و خسارتهای بیشتر خواهد شد. بر این اساس ظرافت برخورد مدیران در کنترل نمودن شرایط بحران، هنری است که جوهر اصلی آن، دانش، تجربه و مهارت است. در صورتی که بتوان بحران را صحیح مدیریت نمود نتایج بسیار موفقیت آمیزی به دنبال خواهد داشت و بدین منظور می توان جریان پیشرفت امور را به روال معمول هدفمند نمود. همچنین می توان کنترل امور را در کوتاهترین زمان ممکن به منظور کاهش خسارتهای ناشی از بحران انتظار داشت(رستگار و عجمی، .(۱۳۸۴

چین بارها به علت حوادث و سوانح طبیعی آسیب دیده و دامنه حوادث آ ن نتایج زیانباری را به همراه داشته است . خشکسالی ، سیلاب ،گردباد، طوفان ، زمین لرزه و دیگر وقایع طبیعی همه ساله به مناطقی از کشور چین آسیب می رساند.فرسایش خاک و پیشروی بیابان ها نیز خسارت هایی به این کشور وارد می کند.

این مقاله به تعریف بحران، مدیریت بحران و چگونگی مقابله کشور چین با بحرانهای طبیعی می پردازد. ابتدا در بخش نظری به تعریف روشن از بحران و مدیریت بحران و عوامل اجرایی آن اشاره شده است، سپسدر ادامه راهکارهای را که کشور چین به عنوان یکی از کشورهای در معرض شدید بحرانهای طبیعی برای مقابله با بلایای طبیعی بکار می گیرد مورد بررسی قرار گرفته است.

نتایج نشان داد که کشور چین شش راهکار عمده برای مواجهه با بلایای طبیعی مورد استفاده قرار می دهد که امیدواریم این راهکارها بنحو شایسته در کشورمان مورد استفاده قرار گیرند.

واژگان کلیدی:“مدیریت”،” مدیریت بحران”،”بلایای طبیعی”،”سوانح طبیعی”

مقدمه

۱

۶۲۱

دگرگونی ها در یک دسته بندی به دگرگونی های ارادی و غیر ارادی تقسیم می شوند؛ دگرگونی ارادی و پیش بینی شده آن دگرگونی است که در نتیجه مداخله، نظارت و مراقبت عوامل اجتماعی در جوامع پدید می آید. از یک سو دگرگونی غیر ارادی عموماً پیش بینی نشده نتیجه فاجعه های طبیعی نظیر زمین لرزه، سیل، خشک سالی و موارد مشابه است. چنین دگرگونی هایی که وجود انسان و محیط پیرامونش را هر دم چنان غافل گیرانه و با شدت در می نوردند که به جز بهت و حیرت جای هیچ عکس العملی باقی نمی گذارند، بحران نام گرقته اند. بحران از دیدگاههای مختلف دارای معانی متفاوت استمثلاً در دیدگاه اقتصادی آن حالتی است که به علت عدم توازن درآمد و هزینه حاصل شده و منجر به رکود یا ورشکستگی بازار و دولت می شود. همین طور

بحران سیاسی، حالتی است که در نتیجه آن توازن نظام اجتماعی دگرگون شده و دولت ها و نظام های اجتماعی ناچار به ترمیم، تعویض و یا سقوط می شوند. در پزشکی بحران وضعیتی است که ارگانیزم بدن دچار بی تعادلی می شود و سلامت انسان در معرض خطر قرار می گیرد از دید سیستماتیک بحران عبارت است از وضعیتی که نظم سیستم اصلی یا قسمت هایی از آن را که ما سیستم فرعی می نامیم مختل کرده و پایداری آن را به هم زند (تسلیمی و همکاران، .(۱۳۸۴ این دیدگاه ها و برداشت های ذهنی متفاوت باعث شده که ارایه دادن تعریف واحدی برای پدیده بحران دشوار باشد. اما از نظر موضوعی، مطالعات انجام شده پیرامون بحران را می توان بر روی چهار جنبه اساسی آن متمرکز کرد که عبارتند از دلیل یا دلایل پیدایش، پیامدها، اقدامات احتیاطی پیشگیرانه و اقدامات پس از بحران.همچنین پیرسون و کلیر (۱۹۹۸)، ویژگی های زیر را به عنوان ویژگی های مشترک تمامی بحران های سازمانی بر می شمردند.

-۱ مبهم بودن شدید وضعیت و قابل تشخیص نبودن روابط علت و معلول

-۲ قدرت گسترده موقعیت بحران آفرین در تهدید حیات و بقای سازمان

-۳ کوتاه شدن فرصت های زمانی سازمان برای نشان دادن واکنش پس از بروز بحران

-۴ قرار دادن سازمان بر سر دو راهی هایی سرنوشت ساز

کنکاش بشر در مواجهه و مقابله با این بحرانها به دانشی انجامید که از شناسایی عوارض بحران آغاز شده و به علم مدیریت بحران منتج می شود. مدیریت بحران، علمی کاربردی است که به وسیله مشاهده سیستماتیک بحران ها و تجزیه و تحلیل آنها در جست و جوی ابزاری است که به وسیله آن بتوان از بروز بحران ها پیشگیری و در صورت کاهش آثار آنها، آمادگی امداد رسانی سریع و بهبود اوضاع اقدام کرد (کاظمی، .(۱۳۸۱ در واقع مدیریت بحران فرایند کاهش خطر پذیری سانحه با استفاده از منابع ضد بحران بگونه ای کارا و اثربخش است و با وجود عوامل مختلفی که در تخمین خطر پذیری وجود دارد، اعتقاد بر این است که می توان به طور کلی خطر پذیری را با افزایش توان مدیریتی کاهش داد و مدیران با کمک علم فن آوری برنامه اجرایی مدیریت بحران را (در هر یک از سطوح مختلف منطقه ای و ملی) طراحی کنند (رستگار و عجمی، . (۱۳۸۴ این گونه برنامه ها علاوه بر دستورالعمل های اجرایی، باید فرایند تصمیم گیری برای مدیران بحران را به روشنی تعیین کند واز این طریق آنان را در اخذ تصمیم در شرایط بحرانی پشتیبانی نماید (فقهمی فرهمند، .(۱۳۷۱ این نکته بیانگر این است که بحران و مدیریت آن شامل یکسری فعالیت های مرتبط بهم پیوسته و مداوم است (تسلیمی، .(۱۳۸۴ با این وجود مدیریت بر بحران و مدیریت در بحران دو مقوله جدا و مرتبط با یکدیگر هستند به طوری که اولی مقدم بر دومی است زیرا این تنها بحران نیست که تعیین کننده خسارت است، بلکه میزان آمادگی در پاسخ مناسب به بحران توسط دست اندرکاران است که با هر گونه سهل انگاری موجب وسیعتر شدن دامنه ی بحران و خسارتهای بیشتر خواهد شد. بر این اساس ظرافت برخورد مدیران در کنترل نمودن شرایط بحران، هنری است که جوهر اصلی آن، دانش، تجربه و مهارت است. در صورتی که بتوان بحران را صحیح مدیریت نمود نتایج بسیار موفقیت آمیزی به دنبال خواهد داشت

۲

۷۲۱

و بدین منظور می توان جریان پیشرفت امور را به روال معمول هدفمند نمود. همچنین می توان کنترل امور را در کوتاهترین زمان ممکن به منظور کاهش خسارتهای ناشی از بحران انتظار داشت(رستگار و عجمی، .(۱۳۸۴