فایل ورد کامل مقاله مطالعه مدیریت و بررسی رویکردها، وظایف و تأثیر آن بر کارایی سازمانی

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل مقاله مطالعه مدیریت و بررسی رویکردها، وظایف و تأثیر آن بر کارایی سازمانی دارای ۴۰ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد فایل ورد کامل مقاله مطالعه مدیریت و بررسی رویکردها، وظایف و تأثیر آن بر کارایی سازمانی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل مقاله مطالعه مدیریت و بررسی رویکردها، وظایف و تأثیر آن بر کارایی سازمانی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل ورد کامل مقاله مطالعه مدیریت و بررسی رویکردها، وظایف و تأثیر آن بر کارایی سازمانی :

برنامه ریزی جامع یا استراتژیک چیست؟
فرآیندی است که ضمن آن اهداف و خطوط کلی فعالیتها و ماموریتهای سازمان در دراز مدت تعیین می شود .
برنامه ریزی جامع چه مواردی را در بر می گیرد؟
الف ) انعکاسی از ارزشهای حاکم برجامعه است .ب ) معطوف به سوالات اصلی و مسائل اساسی سازمان است .
ج ) راهنمای تصمیم گیری مدیران در سازمانهاست. د ) دارای دید دراز مدت است . هـ ) به عملیات و اقدامات سازمان در زمانی طولانی پیوستگی وانسجام می بخشد. ق ) در سطوح عالی سازمان شکل می گیرد. ل ) فراگیر بوده وبرنامه های عملیاتی سازمان را در بر می گیرد و به آنها جهت می بخشد.
وجوه افتراق یا تفاوت بین برنامه ریزی جامع و برنامه ریزی عملیاتی چیست؟
الف – برنامه ریزی عملیاتی ب – برنامه ریزی جامع
۱- اصولاً در سطوح میانی و پایه سازمان انجام گیرد ۱- در سطوح عالی شکل می گیرد
۲- تاکید بر کارائی و بازدهی است ۲- به اثر بخشی توجه دارد
۳- به منافع فعلی سازمان تاکید می شود ۳- توجه به منافع آتی دارد
۴- دید کوتاه مدت است ۴- دید بلند مدت است
۵- ساختار سازمانی با ثبات نسبی در نظر گرفته می شود ۵- همراه باتغییرات درطول زمان است
۶- کار غالباً تجربه شده است ۶- روشهای نو و تجربه نشده پا به عرصه می نهند
نکته :
برنامه ریزی عملیاتی در مقایسه با برنامه ریزی جامع مخاطره کمتری دارد.