فایل کامل پژوهش تخصصی مدیریت منابع انسانی و مدیریت دانش با بررسی تعاملات سازمانی و توسعه نوآوری

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 فایل کامل پژوهش تخصصی مدیریت منابع انسانی و مدیریت دانش با بررسی تعاملات سازمانی و توسعه نوآوری دارای ۲۳ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در Power Point می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل پاور پوینت فایل کامل پژوهش تخصصی مدیریت منابع انسانی و مدیریت دانش با بررسی تعاملات سازمانی و توسعه نوآوری  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل کامل پژوهش تخصصی مدیریت منابع انسانی و مدیریت دانش با بررسی تعاملات سازمانی و توسعه نوآوری،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل کامل پژوهش تخصصی مدیریت منابع انسانی و مدیریت دانش با بررسی تعاملات سازمانی و توسعه نوآوری :

توضیحات:
پاورپوینت ارائه کلاسی رشته مدیریت با موضوع مدیریت منابع انسانی و مدیریت دانش، در حجم ۲۳ اسلاید، همراه با توضیحات کامل.

بخشی از متن:
مقصود از مدیریت منابع انسانی سیاست ها و اقدامات مورد نیاز برای اجرای بخشی از وظیفه مدیریت است که با جنبه هائی از فعالیت کارکنان بستگی دارد ،بویژه برای کارمند یابی ، آموزش دادن به کارکنان، ارزیابی عملکرد ، دادن پاداش و ایجاد محیطی سالم و منصفانه برای کارکنان شرکت.

فایل کامل پژوهش تخصصی مدیریت منابع انسانی و مدیریت دانش با بررسی تعاملات سازمانی و توسعه نوآوری
فهرست مطالب:
مقدمه
دانش چیست؟
مدیریت دانش
فرایندهای مدیریت دانش منابع انسانی در سازمان ها
تفاوت بین داده، اطلاعات ودانش
ابعاد مختلف دانش سازمانی
تمایز بین دانش فردی و دانش جمعی
تمایز بین دانش نهفته و دانش صریح
دانش عمومی در مقابل دانش خصوصی
رابطه بین دانش صریح و دانش نهفته
ترکیب
درونی سازی
برون سازی یا عینی ساختن
جامعه پذیری
مدیریت دانش نهفته
رهنمودهای مهم در بکارگیری استراتژی های مناسب در مدیریت دانش توسط سازمان ها
نقش منابع انسانی در بازنمایی دانش منابع انسانی
مدل نقش مدیریت منابع انسانی در طرح ریزی، توزیع، بکارگیری و آشکار ساختن دانش کارکنان (مدل تعدیل شده کلارک و استانتن، ۱۹۸۹ توسط سلیمن و اسپور، ۱۹۹۸)
مدل نقش بازنمایی دانش در شناخت شکاف های دانش ومدیریت استراتژیک با استفاده از ماتریس SWOT(زاک، ۱۹۹۹
دلایل عدم تمایل کارکنان به تسهیم دانش در سازمان
عوامل تاثیرگذار بر تسهیم دانش در سازمان با استفاده از انگیزش کارکنان
کارکنان دانش چه کسانی هستند؟