یزد دانلود |
دانلود فایل علمی فایل کامل فصل هفدهم کتاب مبانی رفتار سازمانی رابینز با تحلیل نظریههای مدیریتی و کاربردهای نوین سازمانی
در حال بارگذاری
توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد
فایل کامل فصل هفدهم کتاب مبانی رفتار سازمانی رابینز با تحلیل نظریههای مدیریتی و کاربردهای نوین سازمانی دارای ۱۵ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در Power Point می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل پاور پوینت فایل کامل فصل هفدهم کتاب مبانی رفتار سازمانی رابینز با تحلیل نظریههای مدیریتی و کاربردهای نوین سازمانی کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل کامل فصل هفدهم کتاب مبانی رفتار سازمانی رابینز با تحلیل نظریههای مدیریتی و کاربردهای نوین سازمانی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن فایل کامل فصل هفدهم کتاب مبانی رفتار سازمانی رابینز با تحلیل نظریههای مدیریتی و کاربردهای نوین سازمانی :
توضیحات:
پاورپوینت آماده فصل هفدهم کتاب تک جلدی مبانی رفتار سازمانی رابینز ترجمه پارسائیان و اعرابی با عنوان تغییر و بهبود سازمانی، در حجم ۱۵ اسلاید، همراه با توضیحات کامل.
کتاب مدیریت مبانی رفتار سازمانی رابینز ترجمه پارسائیان و اعرابی از جمله منابع مهم درس مدیریت رفتار سازمانی در سطح کارشناسی می باشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل هفدهم این کتاب با عنوان «تغییر و بهبود سازمانی» می باشد.
بخشی از متن:
سازمانها و اعضای آنها ( از نظر رفتاری ) در برابر پدیده تغییر مقاومت می کنند. از یک دیدگاه این کار مثبت است زیرا موجب به وجود آمدن ثبات و پایداری در سازمان می شود. و می توان رفتار های آینده را پیش بینی کرد. اگر هیچ نوع ایستادگی یا مقاومت در برابر پدیده تغییر وجود نداشت رفتار سازمانی بصورت رخدادهای تشنج زا در می آمد که در مواردی جنبه انفجار به خود می گرفت. مقاومت در برابر تغییر می تواند به یک منبع تضاد یا تعارض در سازمان تبدیل شود. بدترین نوع مقاومت آن است که بصورت غیر مستقیم باشد یا اینکه اعضای سازمان بکوشند آن را برای مدت زمانی به تاخیر اندازند …
فایل کامل فصل هفدهم کتاب مبانی رفتار سازمانی رابینز با تحلیل نظریههای مدیریتی و کاربردهای نوین سازمانی
فهرست مطالب:
عواملی که موجب ایجاد تغییر سازمانی می شوند
الگوی تغییر سه مرحله ای لوین
مقاومت در برابر پدیده تغییر
منشا مقاومت در برابر تغییر
غلبه بر عوامل مقاومت
پدیده تغییر و بهبود سازمانی
انواع روشهای تغییر سازمانی
مسایل جدید در تغییر سازمانی
رویارویی با پدیده تنش
تشویق به نو آوری
- لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
