فایل کامل پژوهش علمی سیستم تولید بهنگام JIT با بررسی اصول مدیریتی، کاهش ضایعات و بهبود بهره‌وری سازمانی

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 فایل کامل پژوهش علمی سیستم تولید بهنگام JIT با بررسی اصول مدیریتی، کاهش ضایعات و بهبود بهره‌وری سازمانی دارای ۲۱ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در Power Point می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل پاور پوینت فایل کامل پژوهش علمی سیستم تولید بهنگام JIT با بررسی اصول مدیریتی، کاهش ضایعات و بهبود بهره‌وری سازمانی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل کامل پژوهش علمی سیستم تولید بهنگام JIT با بررسی اصول مدیریتی، کاهش ضایعات و بهبود بهره‌وری سازمانی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل کامل پژوهش علمی سیستم تولید بهنگام JIT با بررسی اصول مدیریتی، کاهش ضایعات و بهبود بهره‌وری سازمانی :

توضیحات:
پاورپوینت ارائه کلاسی رشته مدیریت (مقطع کارشناسی ارشد) با موضوع سیستم تولید بهنگام (JIT)، در حجم ۲۱ اسلاید.

بخشی از متن:
سیستم تولید به موقع یکی از پیشرفته ترین سیتم های برنامه ریزی است که در صدر هرم سیستم های نوین برنامه ریزی و کنترل تولید قرار گرفته است.
امروزه به لحاظ محدودیت های اقتصادی و توسعه و پیچیدگی بازار ها، استفاده از منابع در دسترس و شناخت و پاسخگویی به موقع به خواسته های مشتری در بخش های مختلف بازار به امری اجتناب ناپذیر تبدیل گردیده و سازمان ها را بر آن داشته تا با حذف ساختارها و روشهای کار سنتی، سهم خود را در بازارحفظ نمایند.
از فواید این سیستم می توان به کاهش قابل توجه کار در جریان ساخت، زمان تحویل محصول به مشتری ، فضای مورد نیاز ، ضایعات، ضایعات دورریز و دوباره کاری، افزایش در بهره وری، بهبود روابط با عرضه کنندگانی که بهتر و موفق تر هستند و نیروی کار دارای انگیزه ، راضی و با نشاط تر اشاره کرد.

فایل کامل پژوهش علمی سیستم تولید بهنگام JIT با بررسی اصول مدیریتی، کاهش ضایعات و بهبود بهره‌وری سازمانی
فهرست مطالب:
مقدمه
تاریخچه
سیستم به هنگام چیست؟
سیستم کششی کالا در فرایند تولید به هنگام
مهمترین اهداف تولید به هنگام
اصول سیستم به هنگام
مزایای سیستم تولید بهنگام
مقایسه سیستم تولید به هنگام با سیستم تولید دستی و سیستم تولید انبوه
مقایسه قابلیت ردیابی هزینه تولید در سیستم تولید سنتی و تولید به هنگام
الزامات ضروری برای اجرای سیستم اقدام به هنگام
ویژگی های سیستم خرید به هنگام
محاسبه انحراف
وظایف کانبان
تعداد کانبان
مراحل کلی اجرای پروژه سیستم اقدام به هنگام