فایل کامل اسلاید علمی مدیریت تعارض با تحلیل راهبردهای حل اختلاف، تعاملات سازمانی و پیامدهای رفتاری

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 فایل کامل اسلاید علمی مدیریت تعارض با تحلیل راهبردهای حل اختلاف، تعاملات سازمانی و پیامدهای رفتاری دارای ۳۵ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در Power Point می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل پاور پوینت فایل کامل اسلاید علمی مدیریت تعارض با تحلیل راهبردهای حل اختلاف، تعاملات سازمانی و پیامدهای رفتاری  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل کامل اسلاید علمی مدیریت تعارض با تحلیل راهبردهای حل اختلاف، تعاملات سازمانی و پیامدهای رفتاری،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل کامل اسلاید علمی مدیریت تعارض با تحلیل راهبردهای حل اختلاف، تعاملات سازمانی و پیامدهای رفتاری :

توضیحات:
پاورپوینت ارائه کلاسی درس رفتار سازمانی پیشرفته با موضوع مدیریت تعارض، در حجم ۳۵ اسلاید، همراه با تصاویر.

بخشی از متن:
آنچه که تعارض را ایجاد می‌کند، وجود نظرات مختلف و سپس ناسازگاری یا ضد و نقیض بودن آن نظریات است. درک نظرات مختلف به مدیران کمک می‌کند تا شیوه مناسبی را برای حل تعارض انتخاب کنند. با توجه به سیر پیشرفت مکاتب فکری مدیریت در طول سالهای اخیر، سه نظریه متفاوت در مورد تعارض در سازمان‌ها وجود دارد؛ دیدگاه سنتی، دیدگاه روابط انسانی، دیدگاه تعاملی.

فایل کامل اسلاید علمی مدیریت تعارض با تحلیل راهبردهای حل اختلاف، تعاملات سازمانی و پیامدهای رفتاری
فهرست مطالب:
مفهوم تعارض
جایگاه تعارض در مدیریت
تایید دیدگاه تعاملی با استدلال دیالکتیکی تعارض
ضرورت شناخت مدیران نسبت به اختلافات در سازمان
فرآیند تعارض
پیامدهای سازنده تعارض
نگرش نوین نسبت به تعارض
استفاده خلاق از تعارض
سطوح تعارض در سازمان
عوامل سازمانی موثر بر تعارض
منابع ایجاد تعارض
سبک های مدیرت تعارض
راهکارهای ساختاری برای مدیریت تعارض
نقش عامل بی طرف در حل تعارض
آموزش و نقش آن در حل تعارض
نتیجه گیری