فایل کامل مطالعه فصل نخست کتاب حسابداری مدیریت دکتر شباهنگ با تحلیل مبانی نظری و کاربردهای عملی

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 فایل کامل مطالعه فصل نخست کتاب حسابداری مدیریت دکتر شباهنگ با تحلیل مبانی نظری و کاربردهای عملی دارای ۳۹ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در Power Point می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل پاور پوینت فایل کامل مطالعه فصل نخست کتاب حسابداری مدیریت دکتر شباهنگ با تحلیل مبانی نظری و کاربردهای عملی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل کامل مطالعه فصل نخست کتاب حسابداری مدیریت دکتر شباهنگ با تحلیل مبانی نظری و کاربردهای عملی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل کامل مطالعه فصل نخست کتاب حسابداری مدیریت دکتر شباهنگ با تحلیل مبانی نظری و کاربردهای عملی :

توضیحات:
پاورپوینت فصل اول کتاب حسابداری مدیریت تألیف دکتر رضا شباهنگ با موضوع آشنایی با حسابداری مدیریت، در حجم ۳۹ اسلاید.

کتاب حسابداری مدیریت تألیف شباهنگ جزو مهم ترین منابع درس حسابداری مدیریت برای رشته های مجموعه مدیریت و حسابداری در سطح کارشناسی ارشد می باشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل اول این کتاب با عنوان”آشنایی با حسابداری مدیریت”بوده و در ۳۹ اسلاید طراحی شده است که می تواند به عنوان سمینار در کلاس (ارائه کلاسی) درس حسابداری مدیریت در سطح کارشناسی و کارشناسی ارشد رشته های مدیریت و حسابداری مورد استفاده قرار گیرید.

بخشی از متن:
واژه مدیریت هزینه فنون مورد استفاده مدیریت در امور مربوط به هزینه (قیمت گذاری، برآورد هزینه و… ) و کنترل آن می باشد.
حسابداران مدیریت متخصصان حسابداری هستند که به تجزیه و تحلیل اطلاعات مدیریت هزینه، می پردازند.
اما حسابداران مالی موظف ثبت و نگهداری سوابق مالی و تهیه گزارشات مالی برای مدیران و مراجع ذیصلاح قانونی و دولتی و کارهای نظیر آن هستند.

فایل کامل مطالعه فصل نخست کتاب حسابداری مدیریت دکتر شباهنگ با تحلیل مبانی نظری و کاربردهای عملی
فهرست مطالب:
واژه مدیریت هزینه به چه معناست
جایگاه حسابداری مدیریت و حسابداری مالی در سازمان
تفاوت حسابداری مالی و مدیریت
ارتباط اطلاعات تهیه شده توسط حسابداری مدیریت با چهاروظیفه اصلی مدیریت
مدیریت استراتژیهای شرکت
برنامه ریزی و تصمیم گیری
کنترل عملیات و مدیریت
تهیه صورتهای مالی
مدیریت استراتژی و مدیریت هزینه استراتژیک
نقش اطلاعات مدیریت هزینه در سازمان
محیط تجارت معاصر
رقابت جهانی
پیشرفت در فناوری اطلاعاتی و تولیدی
سیستم نوین اقتصادی
تغییر ساختار مدیریت و اداره سازمان
توجهات اجتماعی ، سیاسی و فرهنگی
ابزار ها و فنون مورد استفاده توسط مدیران در عصر حاضر
بهینه کاوی یا تراز سنجی
مدیریت کیفیت جامع
بهبود مستمر فرآیند ها ( کایزن)
هزینه یابی و مدیریت بر مبنای فعالیت
مهندسی مجدد
تئوری محدودیت ها
هزینه یابی هدف
هزینه چرخه عمر
کارت ارزیابی متوازن
فرضها و اصول مدیریت جامع کیفیت
نقش مدیران ارشد در مدیریت جامع کیفیت
رویکردهای بهبود
جایگاه کایزن در سازمان