فایل ورد کامل پژوهش جامع مدیریت راهبردی با تحلیل فرآیندهای تصمیم‌گیری، تدوین استراتژی و اجرای برنامه‌های سازمانی

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل پژوهش جامع مدیریت راهبردی با تحلیل فرآیندهای تصمیم‌گیری، تدوین استراتژی و اجرای برنامه‌های سازمانی دارای ۲۵ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد فایل ورد کامل پژوهش جامع مدیریت راهبردی با تحلیل فرآیندهای تصمیم‌گیری، تدوین استراتژی و اجرای برنامه‌های سازمانی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل پژوهش جامع مدیریت راهبردی با تحلیل فرآیندهای تصمیم‌گیری، تدوین استراتژی و اجرای برنامه‌های سازمانی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل ورد کامل پژوهش جامع مدیریت راهبردی با تحلیل فرآیندهای تصمیم‌گیری، تدوین استراتژی و اجرای برنامه‌های سازمانی :

توضیحات:
تحقیق دانشجویی رشته مدیریت با موضوع مدیریت استراتژیک (مدیریت راهبردی)، در قالب فایل word و در حجم ۱۹ صفحه، همراه با فایل ورد کامل پژوهش جامع مدیریت راهبردی با تحلیل فرآیندهای تصمیم‌گیری، تدوین استراتژی و اجرای برنامه‌های سازمانی
فهرست منابع.

این فایل شامل تحقیقی بسیار کامل و جامع همراه با تصاویر و نمودارهای بسیار زیبا در زمینه “مدیریت استراتژیک (راهبردی)” بوده که در ۱۹ صفحه با فرمت word با قابلیت ویرایش تهیه شده است که می تواند به عنوان کار تحقیقی برای درسهای مدیریت استراتژیک، مدیریت استراتژیک پیشرفته- مبانی سازمان و مدیریت- مدیریت عمومی- اصول مدیریت و تئوریهای مدیریت پیشرفته در مقطع کارشناسی و کارشناسی ارشد رشته های مربوط به مجموعه مدیریت مورد استفاده قرار گیرد.

بخشی از متن:
مدیریت استراتژیک فرایندی است که از طریق آن سازمان محیط داخلی و خارجی (بیرونی )خود را تجزیه و تحلیل می کند ،مقاصد مورد نظر را طرح ریزی می نماید ، استراتژی هایی را برای دستیابی به اهداف استراتژیک تدوین می کند ، و نهایتا آنها را در جهت رضایت ذی نفعان کلیدی شرکت به مرحله اجرا می گذارد.
مدیریت استراتژیک هنر و علم تدوین، اجرا و ارزیابی تصمیمات (استراتژی ها) است که سازمان را قادر به تحقق اهدافش می‌نماید.

فایل ورد کامل پژوهش جامع مدیریت راهبردی با تحلیل فرآیندهای تصمیم‌گیری، تدوین استراتژی و اجرای برنامه‌های سازمانی
فهرست مطالب:
پیشینه مدیریت استراتژیک
تعریف مدیریت استراتژیک
تعریف استراتژی
نقش و ضرورت استراتژی در سازمان
سیر تکامل پارادایم استراتژی
مفهوم پارادایم
مصداق هایی از پارادایم
ورود مفهوم استراتژی و سیر تحول آن در عرصه سازمان و مدیریت
تاریخچه برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک
مزایای مدیریت استراتژیک
سطوح مدیریت استراتژیک
انواع استراتژی ها
انواع استراتژی های عمومی (ژنریک مایکل پورتر)
الگوی جامع مدیریت استراتژیک (دیدگه فرد آ. دیوید)
چارچوب جامع تدوین استراتژی (دیدگاه فرد آر. دیوید)
تعیین هدف های بلندمدت
تعیین مأموریت و چشم انداز
تجزیه و تحلیل محیط های داخلی و خارجی
تدوین، ارزیابی و انتخاب استراتژی
تجزیه و تحلیل سوات
ماتریس داخلی و خارجی
تصمیم گیری (تعیین اولویت استراتژی های انتخاب شده)
اجرای استراتژی
تعیین هدف های سالانه
تعیین سیاست ها
تخصیص منابع
ارزیابی استراتژی
محاسبه و ارزیابی عملکرد
منابع