فایل ورد کامل تحلیل علمی کایزن و مدیریت کیفیت با بررسی کاربردهای آن در بهبود مستمر سازمانی

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل تحلیل علمی کایزن و مدیریت کیفیت با بررسی کاربردهای آن در بهبود مستمر سازمانی دارای ۱۶۳ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد فایل ورد کامل تحلیل علمی کایزن و مدیریت کیفیت با بررسی کاربردهای آن در بهبود مستمر سازمانی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز فایل ورد کامل تحلیل علمی کایزن و مدیریت کیفیت با بررسی کاربردهای آن در بهبود مستمر سازمانی۲ ارائه میگردد

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل تحلیل علمی کایزن و مدیریت کیفیت با بررسی کاربردهای آن در بهبود مستمر سازمانی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل ورد کامل تحلیل علمی کایزن و مدیریت کیفیت با بررسی کاربردهای آن در بهبود مستمر سازمانی :

فایل ورد کامل تحلیل علمی کایزن و مدیریت کیفیت با بررسی کاربردهای آن در بهبود مستمر سازمانی

معرفی کایزن. ۳

مفاهیم اصولی کایزن. ۴

تأکید بر فرایند، به جای تأکید بر نتیجه هدف.. ۶

پیروی از چرخه‎ها ۷

اولویت‎بخشی به کیفیت.. ۸

اظهارنظر براساس آمار و داده‎های صحیح. ۹

مشتری را فرایند بعدی قلمداد کردن. ۹

کنترل کیفیت جامع و کایزن: ۱۰

بهبود در شرق و غرب.. ۱۵

کایزن در برابر نوآوری (۱) ۱۵

تقدم کیفیت بر سود ۲۸

بررسی روندهای قبلی. ۲۹

کنترل کیفی جامع برای مصرف‎کننده نه برای تولیدکننده ۳۳

کنترل کیفیت جامع با کارآموزی آغاز و به کارآموزی ختم می‎شود. ۳۵

مدیریت کارکردی متقابل برای تسهیل کایزن. ۳۶

استاندارد کردن نتیجه ۳۸

نگرش کایزن به حل مسایل و مشکلات.. ۴۳

مدیریت و کارگر؛ دشمن یا متحد. ۴۷

تعهد مدیریت ارشد. ۴۹

گمبا، محل واقعی انجام کار ۵۰

گمبا و مدیریت.. ۵۲

ویژگی‎های کلیدی استانداردهای. ۵۶

خانه‎داری محیط کار در پنج گام ‎(5S) 59

قانون اول: مراجعه به گمبا و جستجوی علت وقوع مشکل. ۶۳

قانون دوم: بازبینی تجهیزات، مواد و تمام موارد مرتبط با گمبا ۶۴

قانون سوم: اتخاذ تصمیمات موقت و مقطعی برای رفع مشکل در گمبا ۶۵

قانون پنجم: طراحی استانداردهای نوین، برای پیشگیری از وقوع مجدد مشکل. ۶۵

مدیریت کیفیت در گمبا ۶۶

کاهش هزینه‎ها در گمبا ۶۹

بهبود کیفیت.. ۷۱

کاهش موجودی و انبارش.. ۷۲

کوتاه‎سازی طول خطوط تولید. ۷۲

کاهش زمان توقف و خرابی دستگاه‎ها و تجهیزات.. ۷۳

کاهش فضای مورد استفاده ۷۳

نقش گمبا در کاهش هزینه‎های عملیات.. ۷۴

سیستم پیشنهادها و چرخه‎های کنترل کیفیت.. ۷۵

۲ روز گمبا ‎- کایزن و مشارکت سراسری کایزن. ۷۷

پاسخ در بایگانی بود ۹۰

گمبا کایزن در تحقیق و توسعه ۹۰

فعالیت‎های «کایزن» در شرکت «Canon‎». 92