فایل کامل پژوهش مدیریت پروژه‌های فناوری اطلاعات (IT) با بررسی روش‌های برنامه‌ریزی، کنترل و اجرای موفق

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 فایل کامل پژوهش مدیریت پروژه‌های فناوری اطلاعات (IT) با بررسی روش‌های برنامه‌ریزی، کنترل و اجرای موفق دارای ۱۶۰ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در Power Point می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل پاور پوینت فایل کامل پژوهش مدیریت پروژه‌های فناوری اطلاعات (IT) با بررسی روش‌های برنامه‌ریزی، کنترل و اجرای موفق  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز فایل کامل پژوهش مدیریت پروژه‌های فناوری اطلاعات (IT) با بررسی روش‌های برنامه‌ریزی، کنترل و اجرای موفق۲ ارائه میگردد

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل کامل پژوهش مدیریت پروژه‌های فناوری اطلاعات (IT) با بررسی روش‌های برنامه‌ریزی، کنترل و اجرای موفق،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

---

بخشی از متن فایل کامل پژوهش مدیریت پروژه‌های فناوری اطلاعات (IT) با بررسی روش‌های برنامه‌ریزی، کنترل و اجرای موفق :

فایل کامل پژوهش مدیریت پروژه‌های فناوری اطلاعات (IT) با بررسی روش‌های برنامه‌ریزی، کنترل و اجرای موفق

مدیریت پروژه
(PROJECT MANAGEMENT)

هدف:
ارائه اجزای برنامه‌ریزی و روش‌های هدایت برنامه‌های پروژه و ارتباط آنها با یکدیگر به گونه‌ای که اهداف پروژه حاصل گردد.

مقدّمه:

تعاریفی از پروژه (PROJECT)

تعاریفی از مدیریت (MANAGEMENT)

تعاریفی از مدیریت پروژه (PROJECT MANAGEMENT)

تعریف سیستم (SYSTEM)

تعریف سیستم مدیریت پروژه (PROJECT MANAGEMENT SYSTEM)

فعالیت‌های عمده و اصلی سازمان

– عملیات دوره‌ای و مداوم
– پروژه

•مجموعه تلاش‌های موقّتی برای تحقق یک تعهّد و ایجاد یک محصول یا ارائه خدمات مشخص است.

•موقّتی: پروژه در زمان‌های معین شروع و خاتمه می‌یابد. •مشخّص: خدمت یا محصول مورد نظر کاملاً تعریف شده و روشن بوده و از سایر موارد مشابه متمایز است.

تعاریفی از پروژه (PROJECT)

•مجموعه‌ای از وظایف (task) که فقط یک بار انجام (کامل) می‌شود. به عبارت دیگر، هر پروژه منحصر به فرد است. •مجموعه تلاش جدیدی است که باید در زمانی مشخص، با کیفیت مشخص و با هزینه‌ای مشخص به پایان برسد.

•پروژه دارای مشخصات ذیل است:

– دارای هدف معین است که در چهارچوب مشخص باید به آن رسید.

– زمان شروع و ختم مشخص دارد.

– بودجه آن محدود است.

– منابع در دست را مصرف می‌کند.

– جدید است.

تعاریفی از مدیریت (MANAGEMENT)

•برنامه‌ریزی و هدایت به سوی هدف. پس مشخص می‌گردد که هدف‌گذاری از فعالیت‌های مدیریت نیست، بلکه در حیطه رهبری (LEADERSHIP) قرار دارد.

•فعالیت‌های عمده مدیریت شامل برنامه‌ریزی، سازماندهی، اجرا و کنترل است.

تفاوت بین یک رهبر و یک مدیر در این است که،

رهبر می‌گوید:

– چه چیزی درست است؟ (What is the right thing)

و مدیر می‌گوید:

– چگونه چیزی را درست انجام دهیم؟ (How to do the thing right)

تعاریفی از مدیریت پروژه (PROJECT MANAGEMENT)

•برنامه‌ریزی و هدایت تلاشی (کاری/ فعالیتی) در چهارچوب مشخص زمان، هزینه و کیفیت به سوی هدف.

•مدیریت پروژه در برگیرنده برنامه‌ریزی، هدایت (سازماندهی، اجرا، کنترل) در مورد تلاشی مشخص (محدوده کار) است که باید محدودیت‌های زمان، هزینه و کیفیت را رعایت کند تا به هدف یا اهداف آن تلاش‌ها نائل آید.

•مدیریت پروژه شامل برنامه‌ریزی، نظارت بر پیشرفت و هدایت پروژه است.