فایل کامل مرحله تعریف در روش شش سیگما با تحلیل فرآیندهای مدیریتی، اهداف کیفی و راهکارهای بهبود

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 فایل کامل مرحله تعریف در روش شش سیگما با تحلیل فرآیندهای مدیریتی، اهداف کیفی و راهکارهای بهبود دارای ۱۴۳ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در Power Point می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل پاور پوینت فایل کامل مرحله تعریف در روش شش سیگما با تحلیل فرآیندهای مدیریتی، اهداف کیفی و راهکارهای بهبود  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز فایل کامل مرحله تعریف در روش شش سیگما با تحلیل فرآیندهای مدیریتی، اهداف کیفی و راهکارهای بهبود۲ ارائه میگردد

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل کامل مرحله تعریف در روش شش سیگما با تحلیل فرآیندهای مدیریتی، اهداف کیفی و راهکارهای بهبود،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل کامل مرحله تعریف در روش شش سیگما با تحلیل فرآیندهای مدیریتی، اهداف کیفی و راهکارهای بهبود :

فایل کامل مرحله تعریف در روش شش سیگما با تحلیل فرآیندهای مدیریتی، اهداف کیفی و راهکارهای بهبود

فایل کامل مرحله تعریف در روش شش سیگما با تحلیل فرآیندهای مدیریتی، اهداف کیفی و راهکارهای بهبود دارای ۱۴۳ اسلاید مفید، مختصر (ویژه رشته های مهندسی کامپیوتر) با ظاهری زیبا و متفاوت و قابل ویرایش می باشد قسمتی از متن را ببینید و در صورت تمایل خرید کنید.

موسسه آماری هندوستان(ISI)

موسسه آماری هندوستان یک سازمان علمی غیر انتفاعی ثبت شده است که تحت نظارت انجمن ها عمل می کند.

این موسسه بعنوان یک موسسه بین المللی اعلام شده است .

در طی سالهای گذشته ، این موسسه بصورت یک سازمان چند منظوره رشد یافته است .

این موسسه بعنوان یک دانشگاه در برنامه های آموزشی و اعطاء جوایز به افراد فعالیت میکند. همچنین پروژه هایی در مقیاس بزرگ را عهده دار است و بعنوان یک شرکت مشاوره ای به صنایع مختلف در جهت بهبود کیفیت ، قابلیت اطمینان و کارائی مشاوره میدهد . این شرکت مکانی برگذاری گردهمائی و جلسات برای دانشمندان و اقتصاددانان از کلیه نقاط جهان می باشد.

نقش و وظائف بخشهای SQC وOR

پیشگام بودن دربکارگیری مبانی تئوری آمار در عمل و ایجاد فرآیند بهبود مستمر تحت یک سیستم حمایتی .

استحکام بخشیدن به اقتصاد بین المللی از طریق تلاشی مستمر برای رسیدن به کیفیت در سطح عالی .

انتشار مفاهیم اولیه تکنیک های بهبود مستمر با سازماندهی برنامه های آموزشی ، کارگاهها و آموزشهادر منزل.

توسعه مهارتها ، قابلیتها و ایجاد خودباوری

کمک به صنایع برای موفقیت در رقابت جهانی شدن با بکارگیری سیستم کیفیت بر مبنای سریهای ISO-9000،ISO-14000،استانداردQS-9000، شش سیگماو تولید در سطح کلاس جهانی .

توسعه و بهبود مستمر متدولوژیها از طریق انجام تحقیقات کاربردی برای بدست آوردن استانداردهای بین المللی

ایجاد راه حلهایی برای مسائلی که به حیطه وسیعی از فرآیندهای تصمیم گیری تجاری پیچیده مربوط می باشند با کمک آمار و تحقیق در عملیات .

چند مفهوم درباره شش سیگما

معیار اندازه گیری

الگوبرداری

چشم انداز

فلسفه

روش

ابزار

نشانه

هدف

ابزار

شش سیگما چیست ؟

یک فلسفه است.

یک اندازه گیری آماری است.

یک ابزار اندازه گیری است .

یک استراتژی تجاری است .

چون خطای کمتری در کار ایجاد میگردد.

به دقت اندازه گیری محصول ، خدمت و فرآیند کمک میکند .

چون سیستم اندازه گیری ایجاد میکند.

چون کیفیت بالا هزینه را کاهش میدهد.

دانستن یک سری از اصطلاحات آماری برای درک شش سیگما ضروری است

ppt: نوع فایل

سایز:۴.۴۰ MB

تعداد اسلاید:۱۴۳