فایل کامل مدیریت و برنامه‌ریزی استراتژیک با بررسی مدل‌های تصمیم‌گیری، فرآیندهای سازمانی و رویکردهای نوین توسعه

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 فایل کامل مدیریت و برنامه‌ریزی استراتژیک با بررسی مدل‌های تصمیم‌گیری، فرآیندهای سازمانی و رویکردهای نوین توسعه دارای ۲۶ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در Power Point می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل پاور پوینت فایل کامل مدیریت و برنامه‌ریزی استراتژیک با بررسی مدل‌های تصمیم‌گیری، فرآیندهای سازمانی و رویکردهای نوین توسعه  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز فایل کامل مدیریت و برنامه‌ریزی استراتژیک با بررسی مدل‌های تصمیم‌گیری، فرآیندهای سازمانی و رویکردهای نوین توسعه۲ ارائه میگردد

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل کامل مدیریت و برنامه‌ریزی استراتژیک با بررسی مدل‌های تصمیم‌گیری، فرآیندهای سازمانی و رویکردهای نوین توسعه،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل کامل مدیریت و برنامه‌ریزی استراتژیک با بررسی مدل‌های تصمیم‌گیری، فرآیندهای سازمانی و رویکردهای نوین توسعه :

فایل کامل مدیریت و برنامه‌ریزی استراتژیک با بررسی مدل‌های تصمیم‌گیری، فرآیندهای سازمانی و رویکردهای نوین توسعه

فایل کامل مدیریت و برنامه‌ریزی استراتژیک با بررسی مدل‌های تصمیم‌گیری، فرآیندهای سازمانی و رویکردهای نوین توسعه دارای ۲۶ اسلاید (ویژه رشته های مهندسی مدیریت) با ظاهری زیبا ، متفاوت ، مفید، مختصر و قابل ویرایش می باشد قسمتی از متن را ببینید و در صورت تمایل خرید کنید.

تعریف استراتژی:

واژه استراتژی به چهار مقوله استناد می کند:

نهادینه ساختن خشونت

فعال سازی ذهن

بهبود بخشیدن به تصویرگری ذهن

روش شناسی منفک بودن از زمان

توجه به عامل زمان و تفکیک آن به دو سطح:

زمان تاکتیک، که گردش آن بدون توقف و پیوسته است و انجام امور خرد و بی نهایت مولد در حیات یک موسسه، شرکت و سازمان را شامل می شود.

زمان استراتژیک، که گردش آن ناپیوسته است و برای تصمیمات بزرگ و عمده تنظیم می شود، زیربنای آن مکاتب و اصولی است که تفکر انتقادی مداوم را امکان پذیر می سازد؛ لذا به ایجاد یک دوگانگی می انجامد و در یک زمان گذشته و حال با هم حضور می یابند.

مدیریت استراتژیک از دیدگاه اجتماعی:

مدیریت استراتژیک نوعی مدیریت آینده نگر، انطباق پذیر و خلاق و پویاست.

مدیریت استراتژیک یک فراگرد است نه یک پدیده. فراگردی که از بینش و نگرشی آینده نگر و آینده ساز آغاز می شود.

ویژگی های یک مدیر استراتژیک:

دارای قدرت تخیل وذهن مبتکر و نوآور

اهل خطر کردن

توانمند در تشخیص واقعیتها از امورغیر واقعی و خیالی

شکیبا و پیگیر

دارای ارزیابی درست از امکانات و محدودیتهای محیط بیرونی و درونی

ترسیم آینده قابل تحقق

متوجه زمینه فرهنگی جامعه

استراتژی توسعه

استراتژی توسعه در گذشته اساسا بر رشد اقتصادی پایه ریزی شده بود، در حالی که توسعه فراگردی است جامع و فراگیر که تمامی وجوه زندگی انسانها را دربر می گیرد.

توسعه حقیقی، توسعه ای است متوازن که در آن حوزه های اقتصادی، اجتماعی، سیاسی و فرهنگی به صورت اجزاء بهم پیوسته یک کل، همزمان تحول پیدا می کنند.

ppt: نوع فایل

سایز:۱۵.۰ KB

تعداد اسلاید:۲۶

ppt: نوع فایل

سایز:۱۵.۰ KB

تعداد اسلاید:۲۶