فایل ورد کامل مدیریت و هدایت گروه‌های سنگ‌نوردی با مطالعه اصول رهبری، ایمنی و آموزش تخصصی

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل مدیریت و هدایت گروه‌های سنگ‌نوردی با مطالعه اصول رهبری، ایمنی و آموزش تخصصی دارای ۳۳ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد فایل ورد کامل مدیریت و هدایت گروه‌های سنگ‌نوردی با مطالعه اصول رهبری، ایمنی و آموزش تخصصی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز فایل ورد کامل مدیریت و هدایت گروه‌های سنگ‌نوردی با مطالعه اصول رهبری، ایمنی و آموزش تخصصی۲ ارائه میگردد

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل مدیریت و هدایت گروه‌های سنگ‌نوردی با مطالعه اصول رهبری، ایمنی و آموزش تخصصی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل ورد کامل مدیریت و هدایت گروه‌های سنگ‌نوردی با مطالعه اصول رهبری، ایمنی و آموزش تخصصی :

فایل ورد کامل مدیریت و هدایت گروه‌های سنگ‌نوردی با مطالعه اصول رهبری، ایمنی و آموزش تخصصی

از لحظه ای که برنامه به ذهن یک فرد می رسد و با اجرای برنامه به عهده یک شخص گذاشته می شود، مسؤولیت سرپرستی او نیز آغاز می شود و شروع به برنامه ریزی و طراحی برنامه می کند.

هدف از ارائه هدایت گروه دانستن وظایف یک سرپرست قبل از اجرای برنامه ، در حین اجرای برنامه و بعد از اجرای برنامه می باشد. این مسؤولیت در تیم و برنامه ها از اهمیت ویژه ای برخوردار است. زیرا در واقع جان افراد هم در دست اوست به این دلیل که تصمیم گیرنده نهایی سرپرست تیم است و اوست که برنامه را هدایت می کند و همه افراد تیم ازتبعیت می کنند

و همینطور نحوه اجرای برنامه چه از لحاظ کیفیت و کمیت تا حدود زیادی به سرپرست بستگی دارد. و نتیجه گرفتن از برنامه نفرات تیم و خود سرپرست بدلیل صرف هزینه و زمان مهم می باشد.

نقطه اول

از لحظه ای که برنامه به ذهن یک فرد می رسد و با اجرای برنامه به عهده یک شخص گذاشته می شود، مسؤولیت سرپرستی او نیز آغاز می شود و شروع به برنامه ریزی و طراحی برنامه می کند.

وظایف سرپرست به سه قسمت تقسیم می شود :

وظایف قبل از اجرای برنامه

وظایف در حین اجرای برنامه

وظایف بعد از اجرای برنامه

وظایف سرپرست قبل از اجرای برنامه

قبل از طراحی برنامه باید هدف از اجرای آن مشخص گردد و طبق آن برنامه ریزی گردد. هدف از این گونه طراحی ، سازماندهی و انجام پیش بینی های لازم جهت اجرای موفقیت آمیز و لذت بخش یک برنامه کوهنوردی و اجتناب از خطرات بالقوه کوهستان می باشد.

می توان عامل اصلی را برای طراحی و برنامه ریزی در نظر گرفت :

– طبقه بندی افراد

– طبقه بندی برنامه

– هزینه برنامه

– طبقه بندی افراد :

نوع فایل: word

سایز:۱۳۹ KB

تعداد صفحه:۲۴