فایل کامل سناریونویسی در پدافند غیرعامل با تحلیل راهبردهای امنیتی، مدیریتی و پیامدهای اجتماعی ـ ملی

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 فایل کامل سناریونویسی در پدافند غیرعامل با تحلیل راهبردهای امنیتی، مدیریتی و پیامدهای اجتماعی ـ ملی دارای ۳۱ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در Power Point می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل پاور پوینت فایل کامل سناریونویسی در پدافند غیرعامل با تحلیل راهبردهای امنیتی، مدیریتی و پیامدهای اجتماعی ـ ملی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز فایل کامل سناریونویسی در پدافند غیرعامل با تحلیل راهبردهای امنیتی، مدیریتی و پیامدهای اجتماعی ـ ملی۲ ارائه میگردد

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل کامل سناریونویسی در پدافند غیرعامل با تحلیل راهبردهای امنیتی، مدیریتی و پیامدهای اجتماعی ـ ملی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل کامل سناریونویسی در پدافند غیرعامل با تحلیل راهبردهای امنیتی، مدیریتی و پیامدهای اجتماعی ـ ملی :

فایل کامل سناریونویسی در پدافند غیرعامل با تحلیل راهبردهای امنیتی، مدیریتی و پیامدهای اجتماعی ـ ملی

فایل فایل کامل سناریونویسی در پدافند غیرعامل با تحلیل راهبردهای امنیتی، مدیریتی و پیامدهای اجتماعی ـ ملی،در حجم ۳۱ اسلاید قابل ویرایش،همراه با یک هدیه ویژه.

بخشی از متن:
هیچ تعریف منحصربه فردی در مورد سناریو یا طراحی سناریو وجود ندارد. متفکران مختلف تعاریف متفاوتی از طراحی سناریو ارایه داده اند:
اجماع داخلی در مورد آنچه، آینده ممکن است پیش رو بگذارد (مایکل پورتر ۱۹۸۵)·
ابزاری [برای] نظم بخشیدن به ادراکات فرد در مورد محیط های آینده های بدیل که در آن، تصمیم فرد میتواند به درستی اجرا شود (پیتر شوارتز ۱۹۹۱)
بخشی از برنامه ریزی راهبردی که با ابزارها و فناوریهای مدیریت عدم قطعیت ها در آینده، مرتبط است (گیل رینگلند ۱۹۹۸)
روشی علمی برای تجسم آیندههای ممکن که درآن تصمی مهای سازمانی میتواند به اجرا درآید (پل شومیکر ۱۹۹۵).
آشکارا بر می آید که سناریو، به معنای پیش بینی توصیفی از تصاویر نسبتا عادی از زمان حال در آینده نیست. هم چنین به معنی چشم انداز، یعنی آیندهای مطلوب نیز نمی باشد. سناریو، پاسخی مناسب به این سوال است که: چه اتفاقی ممکن است بیافتد؟ یا چه اتفاقی می افتد اگر … ؟
بنابراین سناریو، پیش بینی و چشم انداز نیست، چه این دو تمایل دارند خطرات را پنهان سازند. برعکس، سناریو مدیریت ریسک و مخاطره را ممکن می سازد.

فایل کامل سناریونویسی در پدافند غیرعامل با تحلیل راهبردهای امنیتی، مدیریتی و پیامدهای اجتماعی ـ ملی
فهرست مطالب:
سناریو نویسی در پدافند غیر عامل
سناریو چیست؟
تفاوت سناریو نویسی با پیش بینی آینده و چشم انداز
سناریو خوب متشکل از چه عواملی است؟
علل ارتباط سناریو نویسی با مدیریت بحران
ضرورت سناریو نویسی در مدیریت بحران
چهار عامل مهم در طراحی سناریو در مدیریت بحران
مراحل سناریو نویسی
جدول ارتباط کمی فاکتورهای کلیدی تاثیرگذار
تعریف نیروهای پیشران
ماتریس ارتباط کمی نیروهای پیشران با فاکتورهای کلیدی
فرمت بانک اطلاعاتی

این فایل با فرمت پاورپوینت در ۳۱ اسلاید قابل ویرایش تهیه شده است.

هدیه محصول:
فایل پاورپوینت اصول و مبانی برنامه ریزی شهری(۲۶ اسلاید)