فایل کامل فرآیند برنامه‌ریزی با تحلیل مراحل طراحی راهبردی، ابزارهای مدیریتی و نقش آن در توسعه سازمانی


در حال بارگذاری
10 جولای 2025
فایل فشرده
20870
1 بازدید
۹۹,۰۰۰ تومان
خرید

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 فایل کامل فرآیند برنامه‌ریزی با تحلیل مراحل طراحی راهبردی، ابزارهای مدیریتی و نقش آن در توسعه سازمانی دارای ۱۳۵ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در Power Point می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل پاور پوینت فایل کامل فرآیند برنامه‌ریزی با تحلیل مراحل طراحی راهبردی، ابزارهای مدیریتی و نقش آن در توسعه سازمانی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز فایل کامل فرآیند برنامه‌ریزی با تحلیل مراحل طراحی راهبردی، ابزارهای مدیریتی و نقش آن در توسعه سازمانی۲ ارائه میگردد

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل کامل فرآیند برنامه‌ریزی با تحلیل مراحل طراحی راهبردی، ابزارهای مدیریتی و نقش آن در توسعه سازمانی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن فایل کامل فرآیند برنامه‌ریزی با تحلیل مراحل طراحی راهبردی، ابزارهای مدیریتی و نقش آن در توسعه سازمانی :

فایل کامل فرآیند برنامه‌ریزی با تحلیل مراحل طراحی راهبردی، ابزارهای مدیریتی و نقش آن در توسعه سازمانی

برنامه ریزی چیست؟

برنامه‌ریزی یا طرح‌ریزی یعنی اندیشیدن از پیش. متخصصین از زوایای متعدد برای برنامه‌ریزی تعارف متعددی ارائه کرده‌اند که برخی از آنها از این قرار است:

تعیین هدف، یافتن و ساختن راه وصول به آن،

تصمیم‌گیری در مورد اینکه چه کارهایی باید انجام گیرد،

تجسم و طراحی وضعیت مطلوب در آینده و یافتن و ساختن راه‌ها و وسایلی که رسیدن به آن را فراهم کند،

طراحی عملیاتی که شیئی یا موضوعی را بر مبنای شیوه‌ای که از پیش تعریف شده، تغییر بدهد.

انواع برنامه ریزی

از جنبه ماهیت، برنامه‌ریزی دارای انواع برنامه‌ریزی فیزیکی، سازمانی، فرایند، مالی، وظیفه‌ای و عمومی است. از جنبه افق زمانی، برنامه‌ریزی را می‌توان در قالب برنامه‌ریزی کوتاه‌مدت، برنامه‌ریزی میان مدت و برنامه‌ریزی بلندمدت دسته‌بندی کرد.

برنامه ریزی چگونه انجام می‌شود؟

فرآیند برنامه‌ریزی

. گام اول: آگاهی از فرصت‌ها (مسائل و نیازها)

. گام دوم: تعیین اهداف کوتاه‌مدت

. گام سوم: کسب اطلاعات کامل درباره فعالیت‌های مورد نظر

. گام چهارم: دسته‌بندی و تحلیل اطلاعات

. گام پنجم: تعیین فرضیه‌ها و شناخت موانع

. گام ششم: تعیین بدیل‌ها

. گام هفتم: ارزیابی بدیل‌های گوناگون

. گام هشتم: انتخاب بدیل

. گام نهم: تدوین برنامه‌های فرعی (پشتیبانی)

. گام دهم: تنظیم تفصیلی توالی فعالیت‌ها و جدول زمانبندی

. گام یازدهم: بیان برنامه‌ها به کمک ارقام به‌وسیله تخصیص بودجه

گام اول: آگاهی از فرصت‌ها (مسائل و نیازها)

این گام با یک مقایسه اساسی بین وضعیت موجود و وضعیت مطلوب شروع می‌شود. باید یک ارزیابی نسبی از وضعیت اقتصادی، سیاسی، رقابت و فناوری محیط داشته باشیم (وضع موجود) و چرایی و چه چیزی آنچه می‌خواهیم بدست آوریم را نیز بدانیم (وضع مطلوب). برنامه‌ریزی به تشخیص صحیح از وضعیت مسائل و فرصت‌ها نیاز دارد؛ بنابراین پاسخ به پرسش‌های زیر مفید خواهد بود:

مقصود از برنامه در دست تدوین چیست؟

آیا رسیدن به این مقصود به حذف برنامه فعلی، اصلاح آن، یا برنامه‌ای جدید نیاز دارد؟

رسیدن بدین مقصود برای سازمان چه اهمیتی دارد؟

گام دوم: تعیین اهداف کوتاه‌مدت

اهداف کوتاه مدت، نتایج مورد انتظار و زمان رسیدن به مواردی را که باید مورد تأکید قرار گیرد، معین می‌کند و آنچه را که با بکارگیری استراتژی، خط مشی، رویه، قوانین، بودجه و برنامه زمانبندی باید بدست آید، مشخص می‌کند.

گام سوم: کسب اطلاعات کامل درباره فعالیت‌های مورد نظر

دانستن فعالیت‌هایی که باید برنامه‌ریزی شود و تأثیر آنها بر سایر فعالیت‌های داخلی و خارجی سازمان، برای برنامه‌ریزی هوشیارانه ضروری است. اطلاعات حاصل از مطالعه و بررسی، مروری بر سوابق، مشاهده اعمال سایر سازمان‌ها و راه‌حل‌های بکار رفته در گذشته و تجربه منابع مشهور، اطلاعات قابل استفاده را تشکیل می‌دهد. پرسش‌های زیر به این گام کمک می‌کند:

آیا تمامی داده‌های لازم جمع‌آوری شده و برای پوشش دادن به همه فعالیت‌ها کافی است؟

آیا پیشنهادهای افراد اجرایی اخذ شده است؟

طراحی مفهومی

مشخص نمودن نوع خودرویی که طراحی یا توسعه طرح ان لازم است

تعییین یا تصمیم گیری ارتباط با ابعاد کلی طرح خودرو

تعیین زیر مجموعه ها و اجزاء الزامی و اجزاء اختیاری خودرو

تعیین چیدمان کلی خودرو

مشخص نمودن هدف از طراحی یا توسعه طرح خودروی موجود: تغییر موتور جهت افزایش توان تغییر طرح بدنه ، بهبود کیفیت ، کاهش قیمت، کاهش هزینه تمام شده خودرو ، کاهش وزن جهت شتابگیری مناسبتر

برسی پایداری سمتی خودرو ، فرمان پذیری ، آرامش سفر ، انطباق با آخرین استاندارد ها و غیره

  راهنمای خرید:
  • لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
  • همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
  • ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.