فایل کامل تصمیم‌گیری چندمعیاره با تحلیل مدل‌های ارزیابی، روش‌های انتخاب و کاربردهای مدیریتی در سازمان‌ها

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 فایل کامل تصمیم‌گیری چندمعیاره با تحلیل مدل‌های ارزیابی، روش‌های انتخاب و کاربردهای مدیریتی در سازمان‌ها دارای ۴۸ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در Power Point می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل پاور پوینت فایل کامل تصمیم‌گیری چندمعیاره با تحلیل مدل‌های ارزیابی، روش‌های انتخاب و کاربردهای مدیریتی در سازمان‌ها  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز فایل کامل تصمیم‌گیری چندمعیاره با تحلیل مدل‌های ارزیابی، روش‌های انتخاب و کاربردهای مدیریتی در سازمان‌ها۲ ارائه میگردد

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل کامل تصمیم‌گیری چندمعیاره با تحلیل مدل‌های ارزیابی، روش‌های انتخاب و کاربردهای مدیریتی در سازمان‌ها،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل کامل تصمیم‌گیری چندمعیاره با تحلیل مدل‌های ارزیابی، روش‌های انتخاب و کاربردهای مدیریتی در سازمان‌ها :

فایل کامل تصمیم‌گیری چندمعیاره با تحلیل مدل‌های ارزیابی، روش‌های انتخاب و کاربردهای مدیریتی در سازمان‌ها

فایل فایل کامل تصمیم‌گیری چندمعیاره با تحلیل مدل‌های ارزیابی، روش‌های انتخاب و کاربردهای مدیریتی در سازمان‌ها (MCDM)،در حجم ۴۸ اسلاید قابل ویرایش.

بخشی از متن:
ذهن محققین در از دهه های اخیر (۱۹۷۰) معطوف به مدل های چند معیاره (MCDM) برای تصمیم گیری های پیچیده گردیده است.

در این تصمیم گیری ها به جای استفاده از یک معیار سنجش بهینگی، از چندین معیار سنجش ممکن استفاده می گردد.

برای مثال، در زندگی شخصی یک فرد در انتخاب شغل، وجهه شغل، محل انجام کار، حقوق و دستمزد، فرصت‌های پیشرفت، شرایط کاری و غیره را به عنوان معیار در نظر می گیرد .
اتومبیلی که یک فرد در نظر دارد خریداری کند، به معیارهائی مانند قیمت، مدل، ایمنی، راحتی، میزان مصرف سوخت، قابلیت اطمینان و … بستگی دارد.
درانتخاب همسر نیز معیارهای زیادی می‌تواند مورد بررسی و توجه قرارگیرد، اینها مسائل شخصی بودند.

فایل کامل تصمیم‌گیری چندمعیاره با تحلیل مدل‌های ارزیابی، روش‌های انتخاب و کاربردهای مدیریتی در سازمان‌ها
فهرست مطالب:
مفاهیم کلی تصمیم‌گیری چند معیاره
تصمیم‌گیری چند معیاره
تفاوت این مدلها در چیست؟
مدلهای تصمیم‌گیری چند هدفه
تصمیم گیری چند شاخصه
مراحل تصمیم‌گیری چند شاخصه
روش تبدیل شاخص های کیفی به مقادیر کمی
روشهای تعیین ضریب اهمیت شاخصها
تصمیم گیری با معیارهای چندگانه
TOPSIS روش

این فایل با فرمت پاورپوینت در ۴۸ اسلاید قابل ویرایش تهیه شده است.