فایل ورد کامل پروپوزال علمی درباره اجرای مهندسی ارزش با رویکرد نظریه محدودیت‌ها (TOC) در پروژه‌های صنعتی

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل پروپوزال علمی درباره اجرای مهندسی ارزش با رویکرد نظریه محدودیت‌ها (TOC) در پروژه‌های صنعتی دارای ۸ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد فایل ورد کامل پروپوزال علمی درباره اجرای مهندسی ارزش با رویکرد نظریه محدودیت‌ها (TOC) در پروژه‌های صنعتی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل پروپوزال علمی درباره اجرای مهندسی ارزش با رویکرد نظریه محدودیت‌ها (TOC) در پروژه‌های صنعتی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل ورد کامل پروپوزال علمی درباره اجرای مهندسی ارزش با رویکرد نظریه محدودیت‌ها (TOC) در پروژه‌های صنعتی :

توضیحات:

پروپوزال آماده پایان نامه کارشناسی ارشد باموضوع اجرای مهندسی ارزش با رویکرد

TOC

در واحد نت خطوط لولهانتقال گاز، در قالب فایل

word

و در حجم ۷ صفحه.

طرح مسئله:

روزانه در کشور

بهطور متوسط ۳۰۰ میلیون متر مکعب گاز انتقال داده می­ شود. با در نظر گرفتن اهمیت رسیدناین منبع انرژی حیاتی به مقصد و ریسک های تهدیدکننده­ ی خطوط انتقال گاز می­توانمتوجه اهمیت تعمیر و نگهداری خطوط لوله ­ی انتقال گاز شد. در کشور ماا این مسئولیتبا شرکت انتقال گاز ایران می­ باشد. عملیاتی مثل حفظ و نگهداری لوله ­ها، شیرهای سرراهی، توپک­رانی درون خط و … باعث پیچیده شدن برنامه­ ریزی تعمیرات و نگهداری دراین حوزه گردیده ­است. از سوی دیگر مهندسی ارزش، باعث ارائه­ ی راه ­حل های منطقی­ ترو سودمندتری می­ گردد. از وجوه متمایز مهندسی ارزش توجه به کارکردهای مختلف ورویکرد تیمی آن است. از آنجا که پیشنهادهای موثر در این زمینه را باید ازکارشناسان مجرب دریافت کرد استفاده از روش مهندسی ارزش با ابداعات مناسبی که درکار گروهی دارد می­تواند بسیار راه­گشا باشد. از طرفی مهندسی ارزش رویکردی جزءنگربه مسائل دارد و این امر می­تواند تا حدودی باعث از دست رفتن پیوستگی تحقیق شود.در تحقیق حاضر این مشکل با استفاده از تئوری محدودیت ها که بیشتر به کل سیستم نگاهکرده و دیدگاهی استراتژیک دارد حل شده و از گم شدن در مسیر تعریف کارکردها وفراموش کردن هدف جلوگیری شده است.