فایل ورد کامل پایان‌نامه جامع درباره مدیریت پروژه و بررسی اصول، روش‌ها و ابزارهای نوین در اجرای موفق پروژه‌ها

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل پایان‌نامه جامع درباره مدیریت پروژه و بررسی اصول، روش‌ها و ابزارهای نوین در اجرای موفق پروژه‌ها دارای ۶۴ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد فایل ورد کامل پایان‌نامه جامع درباره مدیریت پروژه و بررسی اصول، روش‌ها و ابزارهای نوین در اجرای موفق پروژه‌ها  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل پایان‌نامه جامع درباره مدیریت پروژه و بررسی اصول، روش‌ها و ابزارهای نوین در اجرای موفق پروژه‌ها،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

---

بخشی از متن فایل ورد کامل پایان‌نامه جامع درباره مدیریت پروژه و بررسی اصول، روش‌ها و ابزارهای نوین در اجرای موفق پروژه‌ها :

توضیحات:

پایان نامه مدیریت و کنترل پروژه، درقالب فایل

word

ودر حجم ۵۹ صفحه. مرجعی کامل دربارهفایل ورد کامل پایان‌نامه جامع درباره مدیریت پروژه و بررسی اصول، روش‌ها و ابزارهای نوین در اجرای موفق پروژه‌ها و تکنیکهای مختلف آن.

چکیده

:

دراوایل دهه ۵۰ میلادی، شخصی به نام

«E.l DuPont deNemours»

باهمکارینیروی دریایی امریکا یک کار مشترکفایل ورد کامل پایان‌نامه جامع درباره مدیریت پروژه و بررسی اصول، روش‌ها و ابزارهای نوین در اجرای موفق پروژه‌ها (باترکیب یک نمودار برنامه ریزیپروژه و جدول زمانبندی رایانه ای) رابه انجام رساندند. این دو کار خود را با دوپروژه مجزا و دو تیم مستقل ولی باهدف یکسان آغاز نمودند. هدف آنها بهینه نمودنبرنامه ریزی، زمان بندی و هماهنگی پروژه ها بود. هر چند نگرش آنها بر پروژه هاشباهتی به یکدیگر نداشت ولی در نهایت به این جمع بندی رسیدند که باید نحوه برنامهریزی و فنون زمان بندی خود را به نحوی بهینه کنند تا از منابع نیروی انسانی، موادو ابزار خود بتوانند بهترین استفاده را ببرند

.

سیستم

DuPont

،روش مسیربحرانی یا

CPM

نام گرفت. هدف این روش بهینه نمودنبازدهی، زمان بندی و هزینه های پروژه های مهندسی بود. با استفاده از این روش انجامپروژه ها تا یک سوم و هزینه ها نیز به مقدار قابل توجهی کاهش یافت. در همان هنگام،نیروی دریایی سیستمی را برای برنامه ریزی و هماهنگی کارهای بیش از ۳۰۰۰ پیمانکار وشرکتهای طرف قرارداد خود ابداع نمود. این پیمانکاران و شرکتها مشغول تهیه و تولیدنوعی موشک زیردریایی مجهز به کلاهک اتمی به نام

Polaris

بودند. سیستم ابداعی ایشان فن بازنگریوارزشیابی برنامه یا

PERT

نام گرفت. بکارگیری این سیستم تولیدموشک فوق را ۲سال جلو انداخت

.

فایل ورد کامل پایان‌نامه جامع درباره مدیریت پروژه و بررسی اصول، روش‌ها و ابزارهای نوین در اجرای موفق پروژه‌ها
فهرست مطالب:

فصل اول

تاریخچه مدیریتپروژه

تعاریففایل ورد کامل پایان‌نامه جامع درباره مدیریت پروژه و بررسی اصول، روش‌ها و ابزارهای نوین در اجرای موفق پروژه‌ها

فصلدوم:

دلایل استفاده ازمدیریتپروژه

اقداماتمدیریتی

وظایف مدیریتپروژه

کاربردهای مدیریتپروژه

فصلسوم:

فواید و محدودیتهای پروژه

فصلچهارم:

فرایندهایپروژه

گروههایفرایند

تعامل بین فرایندها

فرایندهای عمدهواصلی

فرایندهای فرعیوکمکی

فرایندهایاجرایی

فرایندهایکنترلی

فرایندهایاختتامی

فصل پنجم:

نرم افزار(

P3

)

Primavera Project Planner

مدل بلوغ سازمانیفایل ورد کامل پایان‌نامه جامع درباره مدیریت پروژه و بررسی اصول، روش‌ها و ابزارهای نوین در اجرای موفق پروژه‌ها(

OPM3

)

شناخت اجزای مدل

OPM3

نتایج وشاخص کلیدی اندازه گیری(

KPIS

)

دسته بندی –نظراجمالی

دسته بندی

PPP

دسته بندی

SMCI

گامهای

OPM3

بطورخلاصه

ورود بهروندبهبود

خلاصه ونتیجه گیری

فصل ششم:

فرایند برنامه ریزی محدوده پروژهوورودیهایآن

ورودیهای برنامه ریزیمحدوده

ابزارهاوتکنیکهای فرایند آغاز

خروجیهایفرایندآغاز

مدیریت محدودهپروژه

ابزارها وتکنیکهاوخروجیهایفرایندکنترل کلی تغییرات

فرایندکنترل کلیتغییرات

ورودیهای فرایندکنترلتغییرات

ابزارها و تکنیکهای فرایند اجرای برنامهپروژه

خروجیهای فراینداجرای برنامهپروژه

فراینداجرای برنامهپروژه

فرایندتهیه برنامهپروژه

مدیریت فرایندهایپروژه

ارتباط فرایندها

تشریح مفاهیم

واژه نامه انگلیسی –فارسی

فایل ورد کامل پایان‌نامه جامع درباره مدیریت پروژه و بررسی اصول، روش‌ها و ابزارهای نوین در اجرای موفق پروژه‌ها
فهرست منابع