فایل ورد کامل نقش روان‌سنجی مثبت در معیارهای اجرایی دیوید هارگینسون، لوری مکالی، ملوین رش، تونی و زیج

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل نقش روان‌سنجی مثبت در معیارهای اجرایی دیوید هارگینسون، لوری مکالی، ملوین رش، تونی و زیج دارای ۱۶ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد فایل ورد کامل نقش روان‌سنجی مثبت در معیارهای اجرایی دیوید هارگینسون، لوری مکالی، ملوین رش، تونی و زیج  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز فایل ورد کامل نقش روان‌سنجی مثبت در معیارهای اجرایی دیوید هارگینسون، لوری مکالی، ملوین رش، تونی و زیج۲ ارائه میگردد

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل نقش روان‌سنجی مثبت در معیارهای اجرایی دیوید هارگینسون، لوری مکالی، ملوین رش، تونی و زیج،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل ورد کامل نقش روان‌سنجی مثبت در معیارهای اجرایی دیوید هارگینسون، لوری مکالی، ملوین رش، تونی و زیج :

دانلود ( فایل حسابداری مدیریت۱ )

ررسی یک نقش روان سنجی مثبت برای معیار های اجرایی

دیوید هارگینسون ، لوری مکالی ، ملوین رش ، تونی و زیج

چکیده :

شواهد مشخص (واضح ) حاکی از این است که سیستم های

سنجش اجرایی ممکن است از تاثیرات روان سنجی مثبا ایجاد تولید

می شوند که منجر به سطوح بالاتری از اجرای مدیریتی می شود

. ما این ادبیات را به وسیله آزمودن میزان کاربرد تشخیص

در برابر واکنش معیار های ( اقدام های ) اجرایی توسعه و گسترش می دهیم

که ممکن است با کاهش نقش ابهام و افزایش اختیار صلاحیت ) با پیامد های

مثبت اجرایی ( جهت اجرا ) برآورد شده باشد . ما تشخیص دادیم که کاربرد

واکنش ( فعل و انفعال ) معیار های اجرایی غیر مالی ، مخصوصا می تواند

برای ایجاد یک تجربه روان سنجی مثبت و ( به طور غیر مستقیم ) افزایش اجرا مهم باشد .

مطالعات ما به لحاظ روان سنجی بیشتر شامل شواهد نقش سودمند است

که به وسیله سیستم های کنترل مدیریت ظاهر شده است .

مقدمه :

یک رسم قوی فایل که هدف آن توضیح دادن و اجتناب از تاثیرات

اختلالی ممکن در استفاده از اقدامات مالی است . ( جهت باز نگری

به بیرن برگ ۱۹۸۳ ، چن هال ۲۰۰۳ ،هارت من ۲۰۰۰ ،جانسون و

کاپلان ۱۹۸۷ ، مراجعه کنید) فایل معاصر ( همزمان) نسبت

به پیامدهای اقدامات اجرایی بر اثرات سودمند تاکید می کند و به

ویژه که شاخص های اجرایی به لحاظ استراتژیکی و جامع متحد شده اند

و بطور مناسب توسعه یافته ، قابل استفاده و طراحی شده اند .

(فرانکو- سانتوس ۲۰۱۲ ،هال ۲۰۰۸ ، کاپلان ۲۰۱۰ ،کاپلان و

نوترون ۲۰۰۶ ، سیمونز ۱۹۹۵) . دو نوع از نتایج (پیامد) سازمانی مثبت

، توجه خاص و ویژه ای را در سال های اخیر دریافت کرده اند :

اثرات استراتژیکی هم بر پایه استراتژی طراحی شده و هم بر پایه منابع شرکت تجاری است

. (بیسب و مالاگونو ۲۰۱۲ ، گرافتون ۲۰۱۰ ، هنری ۲۰۰۶ ،کاپلان و

نورتون ۲۰۰۸) و اثرات روان سنجی را به وسیله نقش ابهام (RA) و

صلاحیت (اختیار) روان سنجی (PE) ارائه شده است . (هال ۲۰۰۸ ،

مارگینسون و اگدن ۲۰۰۵ ، اگدن ۲۰۰۶) . نتایج مثبت یک طبیعت (نوع)

روان سنجی و استراتژیکی مهم هستند چون آن ها رابطه بین اقدامات اجرایی

و اجرای مدیریتی و سازمانی ، واسطه گری می کنند . (بورنی و وایندر ۲۰۰۷

، گرافتون ۲۰۱۰ ، هال ۲۰۰۸ ، شیلدز ۲۰۰۰ ؛ وایندر ۲۰۰۷)

. ما در مطالعه حاضر روی اثرات روان سنجی اقدامات اجرایی تمرکز می کنیم .

به ویژه ، ما پیامد های روان سنجی تشخیص را در برابر واکنش ، در استفاده

از اقدامات اجرایی مالی و غیر مالی بررسی می کنیم (سیمونز۲۰۰۵ و ۱۹۹۵)

. در انجام این کار ، ما ادبیاتی ایجاد می کنیم که در مورد اثرات سیستم های سنجش اجرایی بحث م

ی کند که به لحاظ مرکزی وابسته به شیوه هایی است که در اقدامات ، استفاده شده اند .(

جهت بازنگری مراعه شود به فریرا و اتلی ۲۰۰۹ ، فرانکو – سانتوس ۲۰۱۲ ، وان وین – دیرکز ۲۰۱۰) .

فایل موجود در اثرات روان سنجی معیارهای اجرایی ،

به عنوان نقش معیارهای مالی مورد ملاحظه قرار گرفته است