فایل پی دی اف کامل پیاده‌سازی روش تحلیل سلسله‌مراتبی AHP با بررسی کاربردهای تصمیم‌گیری چندمعیاره در مدیریت و مهندسی PDF

توجه : این فایل به صورت فایل PDF (پی دی اف) ارائه میگردد

 فایل پی دی اف کامل پیاده‌سازی روش تحلیل سلسله‌مراتبی AHP با بررسی کاربردهای تصمیم‌گیری چندمعیاره در مدیریت و مهندسی PDF دارای ۱۰۰ صفحه می باشد و دارای تنظیمات و فهرست کامل در PDF می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل پی دی اف فایل پی دی اف کامل پیاده‌سازی روش تحلیل سلسله‌مراتبی AHP با بررسی کاربردهای تصمیم‌گیری چندمعیاره در مدیریت و مهندسی PDF  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز فایل پی دی اف کامل پیاده‌سازی روش تحلیل سلسله‌مراتبی AHP با بررسی کاربردهای تصمیم‌گیری چندمعیاره در مدیریت و مهندسی PDF2 ارائه میگردد

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل پی دی اف کامل پیاده‌سازی روش تحلیل سلسله‌مراتبی AHP با بررسی کاربردهای تصمیم‌گیری چندمعیاره در مدیریت و مهندسی PDF،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

---

بخشی از متن فایل پی دی اف کامل پیاده‌سازی روش تحلیل سلسله‌مراتبی AHP با بررسی کاربردهای تصمیم‌گیری چندمعیاره در مدیریت و مهندسی PDF :

دانلود فایل پی دی اف کامل پیاده‌سازی روش تحلیل سلسله‌مراتبی AHP با بررسی کاربردهای تصمیم‌گیری چندمعیاره در مدیریت و مهندسی PDF

بصورت فایل ورد قابل ویرایش و آماده ارائه

فایل پی دی اف کامل پیاده‌سازی روش تحلیل سلسله‌مراتبی AHP با بررسی کاربردهای تصمیم‌گیری چندمعیاره در مدیریت و مهندسی PDF
فهرست مطالب

چکیده ۱

مقدمه : ۲

فصل اول ۴

کلیات ۴

۱-۱) موضوع فایل : ۵

۱-۲) بیان و تعریف موضوع : ۵

۱-۳) اهداف فایل : ۶

۱-۴) فرض فایل ۶

۱-۵) قلمرو علمی فایل ۶

۱-۵-۱) قلمرو مکانی : ۷

۱-۶) متدولوژی فایل : ۷

۱-۶-۱) روش فایل: ۷

۱-۶-۲) روش گردآوری اطلاعات: ۸

۱-۷) محدودیت های فایل : ۸

فصل دوم ۹

مروری بر ادبیات فایل ۹

پیشگفتار: ۱۰

۲-۱) کلیات ۱۱

۲-۱-۱) اصول فرایند تحلیل سلسله مراتبی ۱۱

۲-۱-۲) مزایای فرایند تحلیل سلسله مراتبی ۱۱

۲-۲) گام های فرایند تحلیل سلسله مراتبی ۱۳

۲-۲-۱) ساختن سلسله مراتبی ۱۳

۲-۲-۱-۱ ) انواع سلسله مراتبی ها ۱۴

۲-۲-۱-۲) روش ساختن یک سلسله مراتبی ۱۵

۲-۲-۲) محاسبه وزن در فرایند تحلیل سلسله مراتبی ۱۵

۲-۲-۲-۱) روش های محاسبه وزن نسبی ۱۵

۲-۲-۲-۱-۱) روش حداقل مربعات ۱۶

۲-۲-۲-۱-۲) روش حداقل مربعات لگاریتمی ۱۷

۲-۲-۲-۱-۳) روش بردار ویژه ۱۸

۲-۲-۲-۱-۴) روش های تقریبی ۱۹

۲-۲-۲-۲) محاسبه وزن نهایی : ۲۰

۲-۲-۳) محاسبه نرخ ناسازگاری ۲۰

۲-۲-۳-۱) ماتریس سازگار ۲۰

۲-۲-۳-۲) ماتریس ناسازگار ۲۱

۲-۲-۳-۳) الگوریتم محاسبه نرخ ناسازگاری یک ماتریس ۲۲

۲-۲-۳-۴)الگوریتم محاسبه نرخ ناسازگاری یک سلسله مراتبی ۲۳

۲-۴) سیستمهای غیر خطی یا شبکه ها ۲۳

۲-۵) تئوری مطلوبیت ۲۴

۲-۵-۱) مفهوم مطلوبیت و رابطه اش با ارزش کالاها و خدمات ۲۴

۲-۵-۲) نظریه کاردینالی مطلوبیت ۲۵

۲-۵-۳) نظریه اردینالی مطلوبیت ۲۵

۲-۵-۴) مطلوبیت کل و مطلوبیت نهایی ۲۵

۲-۵-۵) نرخ نهایی جانشینی ۲۸

۲-۵-۶) رابطه بین نرخ نهایی جانشینی با مطلوبیت نهایی ۲۹

۲-۶) بررسی سوابق گذشته ۳۰

۳-۱) تجزیه و تحلیل فرایند سلسله مراتبی ۳۶

۳-۱) تجزیه و تحلیل فرایند سلسله مراتبی ۳۷

۴-۱) نتیجه گیری ۵۳

۴-۲) پیشنهادات ۵۳

فایل پی دی اف کامل پیاده‌سازی روش تحلیل سلسله‌مراتبی AHP با بررسی کاربردهای تصمیم‌گیری چندمعیاره در مدیریت و مهندسی PDF
فهرست منابع: ۵۵

۱-۱- تصمیم‌گیری چیست ۵۶

۱-۱- تصمیم‌گیری چیست ۵۷

۱-۱-۱- مقدمه و کلیات ۵۷

۱-۱-۲- تعریف تصمیم گیری و مراحل آن ۵۷

۱-۱-۳- ویژگیهای یک تصمیم خوب ۵۹

۱-۱-۴- انواع تقسیمات در تصمیم گیری ۶۰

۱-۱-۴-۱- تصمیم های برنامه ریزی شده و نشده ۶۰

۱-۱-۴-۲- تصمیمات فردی و گروهی ۶۳

۱-۱-۴-۲-۱- تصمیمات فردی ۶۳

۱-۱-۴-۲-۲- تصمیم گیری گروهی ۶۴

۱-۱-۵- مدلهای کلان تصمیم گیری ۷۰

۱-۱-۵-۱- مدل راضی کننده ۷۱

۱-۱-۵-۲- مدل علاقه ضمنی ۷۳

۱-۱-۵-۲- مدل علاقه ضمنی ۷۴

۱-۱-۵-۳- مدل حداکثر بهره گیری (بهینه سازی) ۷۶

۱-۱-۶- محیطهای کلان تصمیم گیری ۸۰

۱-۱-۶-۱- قطعی و معین ۸۰

۱-۱-۶-۲- تحت ریسک ۸۰

۱-۱-۶-۳- عدم قطعیت ۸۱

۱-۲- تعریف MCDM و مفاهیم اولیه آن ۸۱

۱-۲-۱- تعریف تصمیم گیری چند معیاره ۸۱

۱-۲-۲- تعاریف و مفاهیم اولیه ۸۲

۱-۲-۲-۱- هدف بصورت یک تابع (Objective) 82

۱-۲-۲-۲- راه حل بهینه (Optimal Solution) 82

۱-۲-۲-۳- آلترناتیو ۸۳

۱-۲-۲-۴- معیار ۸۳

۱-۲-۲-۶- راه حل برتر (Preferred Solution) 83

۱-۲-۲-۷- راه حل رضایت بخش (Satisfying Solution) 83

۱-۲-۲-۸- راهحل موثر (غیرمسلط) ۸۴

۱-۲-۳- مراحل آمادهسازی ماتریس تصمیمگیری ۸۴

۱-۲-۳-۱- تبدیل معیارهای کیفی به کمی ۸۴

۱-۲-۳-۱-۱- خطکش مقیاس ۸۴

۱-۲-۳-۱-۲- منطق فازی (Fuzzy Logic) 85

۱-۲-۳-۲- نرمالیزه کردن ۸۶

۱-۲-۳-۲-۱- نرمالیزه کردن برداری ۸۶

۱-۲-۳-۲-۲- نرمالیزه کردن خطی ۸۶

۱-۲-۳-۲-۳- روش سوم نرمالیزه کردن ۸۷

۱-۲-۳-۳- وزندهی ۸۷

۱-۲-۳-۳-۱- روش آنتروپی ۸۷

۱-۲-۳-۳-۲- روش مقایسات زوجی ۸۸

۱-۳- انواع تکنیکهای MCDM 88

۱-۳-۱-۱- روش Dominance 89

۱-۳-۱-۲- روش Maximin 89

۱-۳-۱-۳- روش Maximax 89

۱-۳-۱-۴- روش Conjunctive 89

۱-۳-۱-۵- روش Disjunctive 90

۱-۳-۱-۶- روش Lexicography 90

۱-۳-۱-۷- روش حذفی ۹۰

۱-۳-۲- تکنیک های تعاملی ۹۱

۱-۳-۲-۱- روش مجموع ساده وزین (SAW) 91

۱-۳-۲-۲- روش TOPSIS 92

۱-۳-۲-۳- روش ELECTRE 92

۱-۳-۲-۴- روش AHP 93

۱-۳-۲-۵- روش DEMATEL 93

۱-۳-۲-۶- روش NAIADE 94

۱-۳-۳- تکنیکهای پیشرفته تعاملی ۹۴

۱-۳-۳-۱- روش EVAMIX 94

۱-۳-۳-۲- روش MAVT 95

۱-۳-۳-۳- روش UTA 95

۱-۳-۳-۴- روش MAUT 95

۱-۳-۳-۵- روش SMART 95

۱-۳-۳-۶- روش ORESTE 96

۱-۳-۳-۷- روش PROMETHEE 96

۱-۳-۳-۸- روش REGIME 96

۱-۳-۳-۹- روش PAMSSEM 96

۱-۳-۴- مقایسه تکنیکهای MCDM 97